今年以来，阳高县坚持以党建为引领，以服务为导向，以改善民生为宗旨，巧用“加减乘除”法，不断提高基层治理社会化、法治化、专业化水平，有效提升基层治理效能，夯实基层治理根基。
——善用“加”法，壮大网格队伍。把林田路井、矿产资源、河流沟壑等风险隐患点全部纳入网格管理事项，实现村（社区）内的党建和政法综治、民政、城管、信访、市场监管、卫生健康、应急管理等基层治理所有要素入网、所有事务进网。全县共设置521个网格，网格员664名，并配备了100名网格辅助员，实现了“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”的网格化管理运行模式。
——勤用“减”法，化解风险隐患。狠抓“八小三大”事件的处置，简单事件网格员现场自行处置，复杂疑难的大问题、跨区域跨部门的大事件，可能引发重大安全问题的苗头性倾向，网格员排查发现后及时上报，由各级综治中心向党委、政府汇报，并协调有关单位处置，形成了有效的闭环工作机制。目前，全县网格员排查上报信息22635条，涉及电力、交通、水利、环保、治安、城乡清洁卫生、自然灾害等多个领域，案件处置率达到99.94%。
——活用“乘”法，凝聚共建合力。全县11个乡镇建立了“指挥长-网格长-网格员-网格辅助员-楼栋长（街巷长）＂五级网格框架，每个网格成立一个党支部或党小组。指挥长由包村乡镇干部担任，网格长由村党支部书记担任。县财政在经费紧张的情况下，年初预算了450万元网格员补助并拨付到位。
——巧用“除”法，听民声除民忧。在网格化管理工作中，打造了三个矛盾纠纷调解工作特色亮点单位。一是在社区网格建设中培育的 “老大妈调解队”。光明路居委会组织有工作经验、阅历丰富的网格员、老党员、退休干部、退休政法干警等组成调解队，及时化解居民矛盾纠纷。二是在乡村网格建设中培育的龙泉镇人民调解委员会小鲁调解工作室。目前，“小鲁调解室”服务范围覆盖龙泉镇16个行政村及县城15个社区，近年来，为群众调解矛盾纠纷326起，被司法部评为“全国模范人民调解委员会”。三是在专属网格建设中培育县人民法院诉前调解室。县人民法院在立案庭设置人民调解室，对一般民事案件，在立案前征求当事人同意的情况下，进行诉前调解，若一个月内调解不成，通知当事人进行立案；若调解成功，当事人要求出具法律文书的，县人民法院在立案后依法作出调解书或司法确认裁定书。县人民法院诉前调解室配置了远程调解功能，提高了调解解效率、降低调解成本、方便群众。（睢贵光）
