虽然不愿说再见，但汾酒人还是到了和“老帅”李秋喜说挥别时刻。
12月19日晚间，汾酒集团旗下A股上市公司山西汾酒发布公告称，公司董事会收到董事长李秋喜书面辞职报告，因到龄退休，李秋喜申请辞去公司董事长等相关职务。同时，公司推荐已任汾酒集团党委书记、董事长的袁清茂为公司董事长人选，此举意味着汾酒集团在12年后再度“换帅”。
对于如今正式退休的李秋喜，“汾老大”复兴之路“掌舵人”的印象可谓深入人心，不过提及此，这位“老帅”能够“结缘”汾酒集团或许离不开其曾在天脊煤化工及晋牌水泥的“过往”。
山西资本圈注意到，1961年出生的李秋喜，于1983年9月参加工作，长时间在化工行业工作，也即山西天脊煤化工集团任职，曾任集团组织部部长，后又升任集团董事、党委副书记。资料显示，天脊煤化工集团现隶属于潞安化工集团，前身便为山西化肥厂，是较早发展起来的国内知名复合肥企业，1997年完成改制更名，并于2000年前后通过新项目投产开启“二次创业”。
不过，时任天脊煤化工集团重要领导的李秋喜，却无暇亲身见证集团已开启的“二次创业”，便于2001年临危受命再踏征途，赴任正处于历史上最困难时刻的晋牌水泥集团。据媒体报道，前身为山西水泥厂的晋牌水泥，当年“停窑熄火、工厂放假、工资欠发、人心涣散，濒临倒闭”，可谓“四面楚歌”危机重重，作为新任掌门人的李秋喜所面临的挑战难度之大可想而知。
当然，最终李秋喜不负众望，通过强力推进改革，晋牌水泥2001年当年便历史性地完成了年度生产经营计划，2002年更使这个连年亏损的企业成功扭亏为盈，并开始走上稳健发展之路，迅速跻身全国建材业名牌，可谓实现了“脱胎换骨”，这也为汾酒成为山西省属国企改革“排头兵”埋下了“伏笔”。
2005年6月，“救火队长”李秋喜再度调任，赴任当时正在“走下坡路、偏安一隅”的汾酒集团，出任集团总经理，主持生产经营管理工作，开启逾16年的汾酒工作生涯。
众所周知，汾酒作为清香型白酒的典型代表，是我国三大基本香型之一，80年代末，汾酒连续六年获得中国白酒行业销量冠军称号，是业内名副其实的“汾老大”。1994年1月，汾酒集团旗下山西汾酒在上交所正式挂牌上市，成为山西第一股、中国白酒第一股，不过这也是汾酒20世纪最后的荣光时刻。
到90年代后期，曾为“汾老大”汾酒接连错失市场机遇，发展进入相对迟缓阶段，错失了与茅台、五粮液、泸州老窖等国内知名品牌的竞争契机，无论是产品定位还是国内市场份额都开始“掉队”，“汾老大”荣光不再，亟待改革转型，而这也是山西省国资委之于行业“新兵”李秋喜的期待。
2009年底，汾酒集团新老班子顺利交接，已“蛰伏”四年的李秋喜正式执掌汾酒集团，出任集团董事长，开始实施“汾酒新政”，而初任伊始，李秋喜便提出汾酒“中国酒魂”的战略定位，并喊出了2015年要实现百亿目标的口号，着力推动产品高端化、市场全国化、企业高质量发展布局，全面启动“汾老大”复兴征程。
在李秋喜的率领下，汾酒成功于2012年实现“百亿目标”，在这一过程中，李秋喜曾公开场合质疑茅台虚假宣传，称山西汾酒才是1915年巴拿马博览会金奖获得者，并对茅台申请“国酒”商标公开提出异议，可谓在业内名声大噪，而“多方发力”的汾酒亦逐渐重回国内知名酒类品牌视野。
毫无疑问，真正让汾酒集团打响“汾老大”复兴冲锋号的关键之举，当属2017年作为山西新一轮国企改革试点的汾酒集团，率先与山西省国资委签订经营业绩目标责任书，李秋喜明确承诺如因自身原因完不成目标任务，愿意辞去董事长职务，汾酒集团亦凭借此举打响山西新一轮国企改革第一枪。
当然，首签“军令状”仅仅只是汾酒集团改革的开始，此后作为山西国改“领头羊”，汾酒集团可谓“大招”频出，从引入央企华润倾力混改、推出股权激励到实现酒业资产整体上市，而尤为关键的便是伴随着持续的强势业绩表现，汾酒集团超预期完成三年任期经营目标，迎来“汾酒历史上极不容易、极不简单、极不平凡的三年，汾酒发展史上特殊的、罕见的、翻天覆地的三年”。
尤其在三年任期经营目标圆满收官后的2020年，汾酒集团成功升格省管企业，旗下的山西汾酒在A股市场更加“风光无限”——全年营收增速居行业前列，利润增速保持行业第一；公司总市值最高突破四千亿元，股价最高达到464.9元/股，位列中国白酒上市公司中的第二名，创下历史最好成绩……
如此种种，“汾老大”复兴之势劲头十足，当然无疑也迎来了最佳时刻。在2020年度山西汾酒业绩说明会上，作为汾酒“掌门人”的李秋喜对未来信心满满——到“十四五”末，汾酒要跻身行业第一阵营，未来建成世界一流企业，实现中国白酒行业三分天下有其一的目标。
言犹在耳，年届退休年龄的李秋喜还是到了挥别时刻，但之于这位“老帅”最大的心愿或许还是希冀汾酒继续强势复兴之路，让“三分天下有其一”尽早到来，而这份重担则将由新任掌门人袁清茂“接棒”。
资料显示，今年52岁的袁清茂个人履历亦颇为丰富，其曾任太原高新技术产业开发总公司总经理、高新区管委会主任助理等职务，并于2007年转任山西省供销社财务处处长，2011年升任山西省供销合作社联合社党组成员、副主任，后于2015年03月转任省交通厅副厅长兼总会计师，所以其在供销领域可谓有着丰富履历。
但袁清茂在省交通厅任职仅仅两年后，便“接掌”新成立的省属交通劲旅——山西交控集团，出任集团党委书记、董事长，而交控集团成立伊始静态资产便高达4000亿元，当时位居山西省属国企之首，所以之于袁清茂来说既是机遇同样也是挑战。历经近四年左右的改革重组后，山西交控集团目前总资产逾5000亿元，已发展成为全产业链现代交通企业集团。
随着如今正式“跨界”执掌之于山西有着特殊意义尤其正处于强势复兴中的汾酒集团，“新帅”袁清茂挑战不小，但其在交控集团及供销领域的履历同样也是重要支撑，所以未来如何“接棒”继续“汾老大”复兴之路，颇受市场投资者期待。
