时隔逾三年时间，王一新副省长再赴汾酒集团调研。
山西资本圈注意到，王一新副省长于11月6日深入汾酒集团调研，核心内容主要涉及：其一，肯定汾酒集团取得的改革发展成果，包括提前完成契约化考核目标，效益规模质量快速提升，混改取得质的突破，特别是资本市场成绩靓丽，为山西国资国企改革“增了光”；其二，希望汾酒集团理性看待成绩，看清自身在酒类版图中的地位和处境，对标行业一流，全面提升品牌感召力、影响力，增强核心竞争力；其三，希望汾酒集团不断提高开放度，助推集团高质量发展，从而为山西国资国企改革再蹚新路，为山西转型发展再立新功。
而就在调研当天，汾酒集团召开干部大会，宣布集团正式升格省管企业，同时主要领导亦随之“履新”：李秋喜任汾酒集团党委书记、董事长；谭忠豹任汾酒集团党委副书记、副董事长，正职待遇，主持经理层工作；高志武任汾酒集团党委委员、纪委书记；杨波任汾酒集团党委委员、董事；决定提名杨建峰、常建伟、李明强为汾酒集团副总经理人选。
虽然官方未明确王一新副省长上述调研的具体意图，但从其讲话内容、干部大会召开以及此前刚刚召开的省委财经委会议上关于“省属国有企业战略性优化重组基本收官，要深入推进省属国有企业做强做优做大”的表态来看，可以看出王一新此行除了对汾酒集团这几年的改革转型进行肯定外，显然亦希望汾酒集团能够乘势而上如三年前带头立下军令状勇做改革“排头兵”，继续为山西下一阶段国资国企改革“探路破冰”。
谈及此，有必要简单回顾下王一新副省长三年前，也即山西新一轮国企改革全面启动前夕的那次汾酒调研：2017年2月，当时仍兼任山西省国资委党委书记的王一新副省长一行亲赴汾酒集团调研，核心主题便是国资国企改革试点工作，包括提出推动集团主业整体上市、搞好员工持股试点等重磅改革举措，而作为省属国有企业改革试点的汾酒集团亦明确表态，愿当改革先锋打头阵，并带头开展目标责任考核试点。
王一新副省长2017年赴汾酒调研
而王一新副省长调研后仅仅十天，汾酒集团“掌门人”李秋喜便与时任山西省国资委主任郭保民签订汾酒集团2017年度及2017—2019年任期经营业绩目标责任书，李秋喜明确承诺如因自身原因完不成2017年目标任务，按照合同约定，将辞去董事长职务，汾酒集团亦凭借此举打响山西新一轮国企改革第一枪。
当然，首签“军令状”仅仅只是汾酒集团改革的开始，此后作为山西国改“领头羊”，汾酒集团可谓“大招”频出，从引入央企华润倾力混改、推出股权激励到实现酒业资产整体上市，而尤为关键的便是伴随着持续的强势业绩表现，汾酒集团超预期完成三年任期经营目标，迎来“汾酒历史上极不容易、极不简单、极不平凡的三年，汾酒发展史上特殊的、罕见的、翻天覆地的三年”，无疑是对山西省之于汾酒集团国改“实验”的极大肯定。
而三年责任状圆满收官只是“汾酒样本”带给山西国企改革惊喜的一个方面，另一大方面便是汾酒集团旗下上市公司山西汾酒股价的亮眼表现：伴随着汾酒集团改革转型成效渐显、经营业绩持续飘红，山西汾酒股价自2018年开始强势复苏，股价与市值更是屡创历史新高，如今公司总市值已成功突破2000亿元“大关”。如今，山西汾酒一家公司比其他省属上市国企合计市值还高，2018年入股混改的华润旗下华创鑫睿浮盈已逾160亿元，这亦足见市场投资者对山西汾酒的肯定认可。
不过，我们也可以清晰看到，虽然汾酒集团此前已取得了比较令人信服的改革成效，但作为山西国改“排头兵”，尤其在升格省管后，山西省委省政府显然对汾酒有更高的期许，汾酒的改革步伐并不能因此放缓，尤其是在省属国企战略性优化重组基本收官的大背景下，“汾老大”还需“为山西国资国企改革再蹚新路，为山西转型发展再立新功”。
对此，李秋喜表态，此次汾酒整体升格，是省委、省政府对汾酒改革发展成绩的充分肯定和最大褒奖，更是对今后汾酒发展的激励与鞭策，今后将全力以赴践行国企使命担当，争创山西转型发展先锋，打造世界一流企业。目前国家持续繁荣昌盛，正是汾酒不容错失的战略机遇。汾酒将抓住时机，谋划好汾酒的复兴之路，打造山西国企改革改革创新发展的“汾酒标杆”，向省委、省政府交一份满意的答卷，在党和国家事业发展全局中贡献“汾酒力量”。
