4月30日，山西首家存款规模突破“一万亿”的金融机构山西农商行公布其自成立以来的首份完整年报。
1、成立首年，营收利润稳步提升
山西农商行是经国家金融监督管理总局批准，在原山西省农村信用社联合社基础上以发起设立方式组建的具有独立法人资格的地方性银行机构，由山西省财政厅、汾酒集团及山西出版传媒集团合计出资50亿，并于2023年11月17日正式挂牌成立。
2024年是山西农商行成立的首个完整年份。在这一年里，山西农商行作出“战略窗口期、战略转型期、战略跃升期”的总体谋划，围绕建设“小而美”银行明确“六个实现”经营逻辑，推动各项工作取得新成效。
其中重点关注到在改革、化险、发展方面的工作推进。
改革方面，完成山西农商行组织架构调整和11家市级管理中心挂牌、2家机构“上参下”投资；围绕信贷深度转型、全面风险管理、降本增效等重点工作深化改革举措；以新一代核心系统和智能柜面系统投产运行为基础开展运营“四个转型”。
化险方面，4家高风险机构运用中央专项借款化险申请已上报国务院，太原和尧都2家农银系统重要银行稳住局面;组建工作专班，制定防控机制，逐步规范村镇银行管理，2家高风险村镇银行达到化险标准;用好专班资源，深挖内部潜能，累计清收处置风险资产639.44 亿元。
发展方面，进一步强化机构分类考核和业务完成度、贡献度、稳定度评价，谋划推动供应链金融并在太原农商行成功试点，积极助力乡村振兴，严格落实小微企业融资协调机制，积极拓展了市场空间。
在此背景下，山西农商行实现了稳定发展。
全年，山西农商行实现营业净收入9.27亿元，较上年增加0.87亿元，增幅10.36%；实现利润总额4.05亿元，较上年增加1.3亿元，增幅47.27%；净利润3.02亿元，相比上年同期增长72.02%。
截至2024年末，山西农商行总资产645.75亿元。全系统各项存款余额13765.05亿元，是山西首个存款余额破万亿的银行，各项贷款余额8758亿元，实体贷款余额7556.76亿元，分别较年初净增884.04亿元、628.41亿元、663.29亿元。
在国家金融监管总局对全国25家省级农信机构履职评价中，山西农商行位居全国第13名，排名前移12位。
2、“首季开门红”完成预期目标
2025年是山西农商行成立的第二个完整年份，是其深化改革转型的关键一年。为此，山西农商行确定了全年主要经营目标：
各项存款净增1000亿元，各项贷款投放750亿元，其中普惠贷款净增400亿元；实现各项收入735亿元，实现拨备前利润226亿元；不良资产率控制在3.5%以内，不良贷款率控制在3.4%以内，不良资产控制在665亿元以内，不良贷款控制在323亿元以内，拨备覆盖率不低于109%。
2025年一季度，山西农商行实现营业收入1.30亿元，利润总额3355.39万元，净利润2516.54万元。按照年度目标，今年一季度完成10.81亿元营业收入目标的12.03%，完成3.5亿元利润总额目标的9.71%。
4月14日，山西农商行召开全系统2025年首季业务工作总结暨二季度经营工作部署会。会议指出，全系统“首季开门红”完成预期目标，组织资金、信贷投放、客户数净增均超额完成目标任务，资产结构持续优化，负债成本持续压降，降本增效持续显现，全系统经营利润保持相对较快增长；各项重点工作全面开局，机构改革化险稳中有进，信贷深度转型扎实推进，全面风险管理初见雏形，“基础管理提升年”起步见效，各项改革发展工作取得新成效。
会议强调，全系统在二季度要紧紧围绕省农商行党委年度工作会统一部署，聚焦“三个牢牢把握”，实施“六项工程”，锚定“六个实现”不断做加法、转机制、抓重点。具体抓好五方面工作：
一要持续关注内外部经济形势。因时因势因地抢抓机遇，主动作为，推动各项金融服务扩面增量，巩固拓展发展空间。
二要突出抓好当前八项工作任务。深入开展调查研究、开展基建项目“回头看”、加强信息系统外包风险管控、优化无还本续贷、全面推进基础管理、推动供应链金融落地、抓好队伍建设、扎实开展警示教育，集中优势力量，全力推动落实。
三要合力推动改革化险。继续推动高风险机构改革化险，继续加强风险资产清收处置。
四要坚定不移推动信贷转型。把握市场规律，合理规划投放节奏，持续优化信贷业务运行机制，加快智能风控平台建设，坚决打掉新的风险“苗头”。
五要持续深入推进降本增效。继续从结构调整、产品服务、科技支撑、内控管理等环节持续发力，在资产端、负债端，以及管理方面进一步降低运营成本，提高业务效率。
