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李开复谈创投:更看重有经验的创业者

   发布时间:2023-03-29 21:51     浏览:116    
核心提示:创新工场李开复接受钛媒体连线,解读投资创业者四看:是否有对产品的热情;是否对相关产业有深刻理解;是否有很强执行力;是否是富有人格魅力的领导。两少:少投无经验者;少对担心的瑕疵存侥幸心。【方园婧 范俊杰/钛媒编辑】三年前,移动互联网兴起之时,国内正涌现出一批又一批年轻创业者,他们有激情有梦想,但没有资金
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创新工场李开复接受钛媒体连线,解读投资创业者“四看”:是否有对产品的热情;是否对相关产业有深刻理解;是否有很强执行力;是否是富有人格魅力的领导。“两少”:少投无经验者;少对担心的“瑕疵”存侥幸心。

【方园婧 范俊杰/钛媒编辑】三年前,移动互联网兴起之时,国内正涌现出一批又一批年轻创业者,他们有激情有梦想,但没有资金和创业指导来帮助他们孵化idea。从谷歌中国离开后,对大学生创业极为关心的李开复抓住了这一现状,以一种“天使投资+孵化器+创业指导”的全新商业模式,创办了创新工场。

在创新工场,李开复和他的运营投资团队孵化了诸如:点心、豌豆荚、知乎、啪啪等产品,不少已为人熟知。相比刚启动时,如今的创新工场在基金侧重点、基金模式,以及李开复自身在创新工场所扮演的角色上都已有了很大的调整。

近日,李开复接受钛媒体连线,详解了创新工场投资创业公司的原则,以及对创业者的建议,我们将其观点整理如下,推荐给大家:

投资三原则:人、趋势和执行力

虽然大部分投资公司在风投时,基本属于“投人”模式,而创新工场是“在所有赞成投人的公司里面,最考虑其他因素的。”

“我们是很全面的去考虑这个能不能成为一个billion dollar company, 这个是不是顺势而行的,是不是产业趋势会把它捧高。就像去年,你只要是和移动互联网相关的,比较像样的工具类产品,你都会增长3-4倍。但如果你是做了一个比较痛苦的,比如搜索引擎,网游,就不会有移动互联网的这种成长速度。因此对趋势的挑选是很重要的。”

“因此我们综合考虑人、趋势还有团队的执行力。这三者都很重要,最重要的是人,另外两个并重。”

投资创业者“四看”

首先,创业者必须有对产品和领域的热情。你必须深深的爱着你的产品,热爱钻研你的领域。我们并不想找一个只想赚钱的投机型团队,如果你想做一个旅游的产品,可是你本身不热爱旅游,你如何说服投资人信任你。

第二,创业者必须对相关产业和领域有深刻的认识和理解。比如说,你想做一个移动设备上的社交产品,那么你必须能够说出几大知名移动端社交应用的优劣势。当然,你要懂得比我们团队要多得多才行。毕竟这是你最爱的东西,你对产业的热爱,会让我们觉得你更加可靠。此外,有优秀的产品概念也是非常重要的。

第三,创业者必须有很强的执行能力。如果是仅会写很漂亮的PPT,business plan,嘴里讲的很美,但是真正能做成事情的人,即使面试的时候会很加分,但最终执行的时候你要懂得如何去选择。口齿不清晰是ok的,但是做事不扎实,不能落实是不行的。

最后,创业者最好是一个富有吸引力、有人格魅力的领导者。因为创业的过程会出现各种挫折,所以你必须能够凝聚团队,碰到问题但能让团队保持信心,感到幸福,保持团队特色。无论你性格如何,你得做到让团队可以死心塌地的跟随你。

屡败屡战的创业者更受欢迎

创业的成功与否不仅取决于创业者的个人品质,还关系到他之前的创业经验,创新工场投资的各种互联网产品中,也有很大比重是有过创业经验的。对于创业失败过的团队,“有些事情真的是做过一次,成功概率会增长不少。我们发现有经验的创业者后来成功的可能性很大。从投资的角度来看,估值、投资概率都会(因此受到积极的)影响。”

“所以在业界,明星创业者出来做,VC都会去抢。但同时我们有责任帮助第一次创业的创业者——我们尽量平衡两者。为了对投资者负责,我们会把大部分的钱投向有经验的创业者。但是大部分人认知创新工场,是一个帮助年轻人创业的地方,情况确实这样。”

所以,创新工场“更倾向一些有经验的年轻人,绝大多数都不是第一次创业者”。据了解,创新工场投资的创业项目中,大部分项目是创业过再创业;还有一些项目是参与创业然后现在自己出来创业;其余的是大公司做到经理、总监级别出来创业的。而最最初级的创业团度,几乎没有。

这显然与创新工场最初的“对没有经验和资金的创业团队进行孵化”的定位已有些改变。但创新工场“也做了很多事,帮助初次创业者”,还会接续做,比如“举办多场活动,以及我的微博、演讲,都是在帮助他们”。

之所以有些改变,是因为“早期也投了一些初级创业者,但是在培养的过程中发现,他们确实还是有很多地方容易产生问题,也因此需要花更多的精力去帮助。”

创业者须警惕“墨菲定律”

“If any thing can go wrong, it will.”创业领域同样存在“风险能够由可能性变为突发性”的事实。

“如果创业者如果有任何瑕疵,让你有任何担心,我保证在未来的五年,这个事情会造成问题。所以你不要抱着侥幸的心态:比如你觉得这个创业者有点虚荣,整天说大话,会不会以后不做事,不用问了,答案是会;或者说这个创业者,虽然他的商业计划做的很漂亮,但是很虚啊,以后执行力会不会欠缺。肯定会;比如创业者不好相处,会不会有点冷冰冰的,会不会自私,会不会和合伙人出问题。不用问了,一定会。”

“任何可能发生的问题,肯定会发生,而且会比你想象中的严重。这不是我批评创业者,因为创业是一种极致的环境,当你把人放在这样的环境中,他所有的优点和缺点都一定会爆发。就像Life of Pi一样,你把人放到海里去,不给吃,和老虎生存在一起,那么人性的优点和弱点就会发散。创业就像这样的过程。话说这些缺点虽然大部分可以容忍,但是你必须有所准备。不要抱着侥幸心态。并不是说有缺点的人就不投了。任何人都会有缺点。” 

 

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