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林伟国执掌“建发系”房产双平台,联发集团待破局

   发布时间:2026-01-21 15:10     来源:中国房地产报    浏览:1329    
核心提示:厦门国企建发集团房地产板块迎来重大人事变动。1月19日,市场消息称,建发房产原董事长赵呈闽卸任,原总经理林伟国拟升任董事长
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厦门国企建发集团房地产板块迎来重大人事变动。

1月19日,市场消息称,建发房产原董事长赵呈闽卸任,原总经理林伟国拟升任董事长;原副总经理田美坦被任命为党委副书记兼总经理。与此同时,联发集团董事长因个人原因正式提交辞呈,林伟国拟同步出任联发集团董事长。

1月20日,中国房地产报记者从一名建发房产相关人士处确认了这一消息,“目前还在公示期。”

建发房产和联发集团是同属建发集团旗下的地产平台,业务主要聚焦于房地产开发、物业服务、代建业务及城市更新、产业运营等领域,但相比建发房产,联发集团更为低调。在业绩表现上,最近几年,建发房产逆势崛起,联发集团却受行业周期波动影响,陷入销售下滑、盈利亏损的局面。

值得一提的是,林伟国“一肩挑”两大地产平台的安排,引发了业内关于建发房产与联发集团整合的猜测。中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为,“建发系”此次让林伟国“一肩挑”两家房企,首先释放的是“整合优先”的信号——在规模见顶、利润稀薄的行业下半场,再让建发房产、联发集团各守一摊、各投各地已经不适应当下市场情况,若能整合,两个平台的投资、融资、成本、招采、设计五大职能将率先拉通,实现“一张地图、两套流速”的协同。

对于此类猜测,上述建发房产相关人士则表示,“没听说。”

作为双平台“新帅”,林伟国将如何平衡两家定位差异明显的房企及带领企业在当下市场环境中稳健发展,都是值得关注的方面。

双平台“新帅”

林伟国执掌建发房产、联发集团两大平台,无疑意味着建发集团对他统筹管理能力的认可与厚望。

林伟国是建发体系内成长起来的一位高管。

公开资料显示,林伟国出生于1978年,安徽财经大学会计学学士,高级经济师及高级会计师。2000年,林伟国加入建发集团,2007年进入建发房产后,他历任财务部总经理、财务总监、副总经理等职。2016年,是林伟国最初整体接管集团事务的一年。彼时,37岁的林伟国上任建发国际首席运营官,同时兼任财务总监。到2019年,建发国际执行董事施震及非执行董事王宪榕辞职,林伟国升职为执行董事兼行政总裁。

2022年12月,在赵呈闽接任建发房产董事长的同时,林伟国被聘任为建发房产总经理,开启了两人长达3年的搭档历程。

在此期间,建发房产交出了一份较为稳健的“答卷”。

2023年年末,建发房产有息负债规模减少107亿元,同比下降12.09%。彼时,林伟国就曾表示,一方面,公司会继续加强对绝对债务量的控制;另一方面,公司也会对整个债务结构进行优化调整,以长期债务为主,使公司在债务端变得更加稳健。

根据中指研究院数据,2023年,当百强房企销售额同比下跌17%时,建发房产的销售额却逆势增长13%至1890.6亿元,行业排名也由此前的第10名升至第8;2024年,建发房产全年销售额虽下降至1335.1亿元,但行业排名升至第7,这一排名也延续至2025年,这一年建发房产销售额为1220.8亿元。

建发股份财报显示,2023年,建发房产实现营业收入1386.6亿元,同比增长29.71%,归属母公司净利润44.68亿元;2024年,建发房产实现营业收入1495.79亿元,同比增长7.8%,归属母公司净利润41.81亿元;2025年前三季度,建发房产计提了8.17亿元存货跌价准备,实现归属母公司净利润14.5亿元。

从经营风格上看,林伟国兼具“财务审慎”与“战略突破”特质,他曾在采访中表示,“建发房产聚焦主营业务,尊重商业本质,在保持财务安全、资产健康的状态下,着力打造产品力和服务力。”

担任建发房产总经理时期,林伟国的核心成绩集中在两大领域:一是推动财务稳健性与规模扩张的平衡。尽管行业整体盈利承压,建发房产仍保持相对健康的经营状态;二是主导“灯塔战略”落地,聚焦北京、上海、杭州、成都等核心城市核心地段,打造高端改善型产品。据公开报道,北京建发海晏、上海建发海宸等标杆项目首开去化表现亮眼,其中上海建发海宸首开去化近9成。

联发集团转型破局

相较于建发房产的稳健,林伟国将接手的联发集团则面临着亟待解决的难题。作为建发股份旗下并行的地产平台,联发集团也面临着行业深度调整期的阵痛。

从布局上来看,联发集团过去在三四线低能级城市布局了不少项目,上海、广州、深圳等一线高能级城市土地储备规模较小。随着市场环境变化,三四线城市楼市状况不及预期,一二线城市新增货值还有待时间兑现。

从业绩表现上来看,2021年~2024年,联发集团资产减值损失分别为7.51亿元、10.15亿元、14.8亿元、20.92亿元。

或是为了扭转困局,2025年2月,联发集团进行了组织架构和人员的大洗牌。同时,来自“建发系”的“老人”王文怀兼任联发集团董事长。公开资料显示,王文怀此前曾担任过建发集团的投资部副经理、投资总监等多个职位,履历大多跟投资、金融相关。

王文怀上任后,联发集团经历了两方面的变化:一是组织架构大调,撤销13个城市公司,并重组为10个事业部;二是“资产换仓”,聚焦深圳、上海等一线城市拿地。

但这些变化还未能带来显著成效,2025年亏损态势延续。根据建发股份财报数据,2025年前三季度,根据谨慎性原则计提3.31亿元存货跌价准备后,联发集团房地产业务实现归属母公司净利润-10.4亿元。2026年1月,建发股份发布了2025年度业绩预亏的提示性公告,联发集团预计2025年度归属母公司净利润为负值。联发集团地产项目2025年度结转收入规模同比下降,叠加前期高地价项目集中结转的影响,整体结算利润为负。

随着王文怀递交辞呈,留下了未竟的改革与待破困局。

2026年,对于林伟国而言将是关键的一年,建发房产“灯塔项目”的去化表现、联发集团的亏损改善进度,将直接检验此次人事调整的成效。这位财务条线出身的双平台掌舵者,能否以“稳健”破局、以“协同”突围,市场将持续关注。

 

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