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中石油成立电能公司,谁将会在能源革命大潮中倒下?

   发布时间:2017-11-10 09:26     来源:企业管理杂志    作者:刘斌    浏览:666    
核心提示:如果问一问中国的能源结构和能源行业,大家都不陌生。在过去的70年里,我们这个国家长期形成的以煤炭消费占能源结构70%,石油占另外20%的基本结构,已经基本决定了中国的能源行业,那就是两个国家电网公司、三大石油公司、五大发电公司、主要产煤区的地方煤炭公司等等。某种程度上,这些企业的历史就是中国能源产业的发展历
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如果问一问中国的能源结构和能源行业,大家都不陌生。在过去的70年里,我们这个国家长期形成的以煤炭消费占能源结构70%,石油占另外20%的基本结构,已经基本决定了中国的能源行业,那就是两个国家电网公司、三大石油公司、五大发电公司、主要产煤区的地方煤炭公司等等。某种程度上,这些企业的历史就是中国能源产业的发展历史,在普通人的印象里,这些公司的定位和关系非常清楚,在几十年里都井水不犯河水。

不过,近期来自于中国石油的新闻,却让我们开始认真思考中国能源类企业的未来。这家中国最大的石油公司,利用东北大庆油田去年新成立的售电公司,进一步组建了中国石油集团电能公司。这个行动,不仅对于中石油来说是一个重大的战略创新,对于中国能源行业的结构以及未来的竞争,都是历史性的。一家大型石油公司进入电力行业,是什么驱动力造成的?这样的历史性变化,将会给我们每个人的生活带来什么深刻影响呢?

一、 中国能源革命

讨论石油公司转型的原因,需要涉及一个基本的历史问题,那就是人类利用能源的方式变迁。通常来说,专家们认为人类的能源革命到目前为止发生过三次,第一次发生在18世纪工业革命时期,由于蒸汽机的发明,使得煤炭替代木材和牲畜,成为基本能源;第二次发生在19世纪后半页,也就是150年以后,由于电力的发明,石油的发现,石油开始替代煤炭成为主力能源;第三次能源革命的重大变化开始于20世纪末,目前正在发展之中,这次能源利用方式的特点是传统的化石能源,也就是石油煤炭利用比例不断减少,而清洁、绿色、可再生的光伏、风能、核能等新能源利用比例持续提高。


    当我们环顾世界,会发现正在发生的第三次能源革命,深刻的改变人类未来。比如欧洲很多国家新能源的利用比例已经超过50%,有不少国家已经明确制定了燃油汽车的最后退出时间表,电动汽车替代汽油车的趋势已经不可逆转。

当我们把目光转回国内,会发现这样的能源利用变革,正在各个方面冲击和改变中国人的生产和生活方式。客观的说,中国目前的能源利用方式,还停留在第一次和第二次能源革命之间,所以煤炭的使用依然极大,这种能源结构给社会和环境造成的负面影响,大家都能天天体会到。解决这个问题的方案,一直比较纠结,一方面是全球利用新能源的趋势,以及中国迫切需要解决能源消费结构的现状,另一方面是过去几十年中国能源行业大企业的经营需求,启动中国能源革命,将可能迫使这些企业放弃或者提升过去长期的基本业务,自然会不太顺利,但如果不加改变,中国经济持续发展的动力就可能会降低。

令人高兴的是,在新制定的中国能源发展十三五规划中,已经看到了改变能源生产和消费结构的决心。中国在联合国气候大会上已经承诺到2030年二氧化碳排放达到峰值,同时让非化石能源利用比例上升到20%。中国的电力体制改革进程,也在不断加速,改革的目标就是在用电环节率先进行市场化。我认为,这两个因素共同作用,正在推动中国正式进入一轮能源革命的新时期。

中国能源革命,我看有三个基本特点:一是从以煤为中心,改变为多种能源共同利用,新能源大发展;二是从以汽油为中心,改变为电力为中心,电力能源新发展;三是从以电网为中心,改变为微电网为基础,分布式能源大发展。中国能源革命的进程,刚刚开启,未来的20-30年内,我们将看到一个完全不同的中国能源结构和能源产业新结构。

二、 能源革命中的中国能源企业何去何从?

那么,在从全球到中国能源革命的深刻变化中,我们所熟知的两大电网、三大石油、五大发电以及各家煤炭集团未来将如何发展?新的能源消费会给这个从前高度计划、高进入壁垒的行业带来哪些不同呢?

中国石油本次成立电能公司,给这些问题提供了很有特点的注解。中石油对于这个战略行动的目标,是这样解释的:

“中油电能把打造三个增长极作为战略支点。首先是规划全国气电产业布局,建设大型燃气机组和分布式能源,打造气电产业增长极;其次是建设中国石油统一购售电平台,打造售电服务增长极;三是拓展国际燃气燃煤发电机组建设、检修和运维服务市场,打造海外市场增长极”。

仔细看来,这是一个具有雄心抱负的战略目标。如果顺利按此模式发展,结合中石油目前在中国天然气管道业务的绝对领先地位,未来十年以后的中国石油,很可能建设成为一个中国最大的天然气发电企业,以及全国一体化的电力销售网络。比较一下,那将是目前电网公司和发电公司的业务之和,必将根本改变中国电力能源市场结构。

石油公司进入电力领域,其实反映了这家公司两个思考,一是对传统石油产业发展趋势的看法。很容易理解,如果石油价格依然能够长期保持在过去100美元一桶以上,石油公司肯定不会把另一只脚踏入一个新的行业领域的;二是石油公司对于未来自己生存方式的理解。从前是只开发和销售原油和成品油产品,现在进入电力领域,开始准备利用天然气生产电力进行供应,显然中石油希望能够通过这第二能源业务,来平衡自己的产出,进而为适应能源革命,做出以前50年都没必要完成的重大创新性调整。

如果我们把中石油这次成立电能公司,放到中国能源产业链中进行一个整体审视,会发现长期形成能源产业分工,正在发生裂变。石油类企业,凭借天然气资源的优势,进入发电和售电领域;同样,也有少数煤炭和电力企业开始利用发展中的清洁煤技术,发展煤制天然气项目,也进入了石油天然气的市场。以电力转换为中介,不同环节的能源企业正在相互跨入别人曾经的领域,产业的边界更加模糊。

这只是中国能源产业链中大象们的行动表现,我们认为只是表面现象。真正起到瓦解传统能源产业链的,是由于电力体制市场化改革而产生的分布式能源,或者叫做微电网产生广泛的市场新兴主体。在这个领域里,已经看到越来越多原先不可能从事能源生产、电力供应和能源管理运营的企业组织大规模参与进来。比如,今年中国分布式光伏发电和应用项目增长了2.9倍,主要从事投资的主体,基本都不是上面所说传统能源企业。在分布式能源领域,从前的电力装备制造企业、运营服务企业,以至于互联网企业、金融企业,都成为新的投资和运营主体。

原有的能源产业分工正在破碎,新的能源产业参与主体大量进入,这就是今天中国能源产业正在发生的结构变化。中石油开始适应这样一个过程,其他原先有一定优势的能源企业,将会怎么样?

国家电网、南方电网,这两家企业的传统网络优势,如果在分布式能源体系的冲击下不进行主动改变,未来将会如何?

传统煤炭企业,在中国已经决定逐步减少煤炭消费的环境下,不进行主动改变,未来将会如何?

传统石油公司,如果一直生活在对重返100美元油价的期待里,不应对新能源时代,未来又将如何?

能源产业是一个超长周期的产业,所以到现在为止,每一次能源革命都要间隔150年。我们这一代人看来很幸运,赶上一轮新的能源利用方式变革,这必将是一个新的长周期过程,今天中石油进入电力行业,它所产生的影响,它所带来的业绩,也许在至少10年后才能看到,但我们商业领域都讲求看大势,与趋势做朋友,在这个新的时代里,希望相关产业的企业都能赶上新的趋势,而不要被历史冲刷成为过去。

 

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