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曹德旺的商业哲学:如果你对谁都不相信,必将一事无成

   发布时间:2022-10-24 21:28     浏览:490    
核心提示:在新能源车浪潮的推动下,汽车玻璃行业的龙头福耀玻璃股价大涨,从疫情前的20块股价,到近期50块左右,暴涨了200%左右,福耀玻璃创始人曹德旺身价也从160亿飙升到了近400亿。福耀玻璃创始人曹德旺生于1946年,是一位75岁坚守实业领域超过35年的企业家。总部位于福建福清市,福耀玻璃从一个乡镇作坊,到如今全球汽车玻璃行业
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新能源车浪潮的推动下,汽车玻璃行业的龙头福耀玻璃股价大涨,从疫情前的20块股价,到近期50块左右,暴涨了200%左右,福耀玻璃创始人曹德旺身价也从160亿飙升到了近400亿。

福耀玻璃创始人曹德旺生于1946年,是一位75岁坚守实业领域超过35年的企业家。

总部位于福建福清市,福耀玻璃从一个乡镇作坊,到如今全球汽车玻璃行业市占率第一的企业,市场占有率超过25%,特斯拉、大众、奔驰、比亚迪、理想小鹏等新老车企都是福耀的客户。

福耀玻璃创始人曹德旺人生也历经坎坷,曹德旺至今记得自己饥饿的童年,自己肚子饿得前胸贴肚皮的时候,一个七十岁的老婆婆递过来半块红薯。

8岁大的曹德旺只舍得吃一半,便还给了老婆婆。

因为家里穷喜欢读书的他教育程度只有5年小学;

创业过程中他也失败过,后来欠了巨额债务,把老婆嫁妆都卖了去还钱;

后来有钱后做慈善,也被没有病的人骗过钱....

多年前,小编曾参加过一个私密的企业家交流会,曹德旺也参与发言。

每年小编都会接触成百上千的创业者、投资人。

商场如战场,感受到大部分人多多少少身上都有一种急迫而焦虑的氛围。

但曹德旺现场给人的感觉淡定自若,十分自在,把自己想说的话娓娓道来,不外求,也不急。

曹德旺有一种身处名利却能不在乎的感觉。

对于名,曹德旺认为就是个“角色扮演”。

他说:“我一般的角色,到一般的舞台去演,给一般的观众看,只要我演得精彩,他们会继续来看我。像马云他们在云端的舞台去演,演给另一帮人看,其实是一样的”。

对于利,根据公开记录,曹德旺创办企业至今一共捐出了125亿人民币。

“修行的目的是什么?是把自己做人的标准练出来,修行体现在做人。那怎么修呢?把刀扎到肚子里,这边太肥了割掉一点点,那边有多余的赘肉也要割掉一点点。我捐了很多钱,加起来有110多亿,已经花掉30多亿,我有气魄做这件事。钱对你们来说是钱,对我来说我是在减肥,是在消除赘肉”。

曹德旺也从不否认自己的“俗气”,他曾说“俗就是天”。

他会发脾气,甚至大喊大骂。

他戒不掉贪吃、贪睡、贪杯,在豪宅里笑呵呵的给记者介绍他收藏的茅台,也说过自己并不喜欢早起,但是责任心让他睡不着,“七十随心所欲而不逾矩,没有困惑,已经是可以死的人了,我现在做的一切只是为了社会进步,这是一种责任”。

他常以农民企业家自居,说自己是口无遮拦的“下等人”。

他知道自己已经是个大网红,但在大家都流行“讨好年轻人”当下,他直言当代年轻人太急功近,“想马上成为首富,30岁就财务自由,太急了一点”。

但这位70多岁的老人家,足够真实。

他没有把自己立在神坛,而是发表自己内心最深处的看法。

以下内容,小编整理自曹德旺各个场合的讲话,值得细读。

01、成功要自信

1、我发现成功必须自信,没有自信永远不会成功。

我认为自信就是选择相信,培养自信能力就是学会相信。

2、要信他,要相信别人。

你对谁都不相信,那么你的心肯定是非常丑恶的。

如果你对谁都不相信,也必将一事无成。

3、天下没有人会同情你的贫穷,也没有人为你解决。

要摆脱贫穷,只有靠自己努力和拼搏。

穷不可怕,最怕没志气。

做人最重要是人格完整,最需要是取得他人信任。

4、我总结出,我成功有四个自信,先学会相信。

5、中国古代讲的是「三道」,君子爱财取之有道,政有政道商有商道,当老师有师道。

商道是什么?

必须坚持一种原则,敢作敢当,把责任担待起来,能够在社会里形成一个影响。

你们将来这些年轻人,真正想成功的话,你要看到行为、格局、形象非常关键。

6、我敬佩曾国藩,办公室里还挂着他的一幅对联,上联是“敬胜怠,义胜欲”,下联是“知其雄,守其雌”。

人要通过勤勉去战胜懈怠,走光明大道战胜邪欲,懂得刚强的必要,仍要坚守谦逊柔和的心态。

7、读书要具备三性:

一有韧性,长期坚持;

二要悟性,能够悟透;

三有记性。

你悟了之后才会记,原理知道了才能锁进脑子里,这些都是靠培养出来的。

8、我给年轻人建议,不管你有没有钱有没有势,你学完专业,从学校走出来先去企业工作,找适合你专业的部,先把你的所学从理性向感性转移,变成手艺。

9、少小的贫穷,对我的人生是一笔宝贵的财富。

年少时的贫穷没有让我觉得日子很苦,那时我可以吃很多苦,也能苦中作乐。

贫苦对意志也是一种磨炼,吃过苦后,现在做什么事都比那个时候舒服。

02、有多少心就能办多少事

1、做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。

2、“敬天爱人”“致良知”最关键的是什么?

最关键的就是要懂得从“敬”出发看所有人和事,做好你自己,做好企业和做好产品

3、越是阅历增加,我越是发现父亲当年的话正确:

“做事要用心,有多少心就能办多少事”。

是专心、用心、恒心才有了福耀的今天。

也是有了正心、善心和怜悯心,我们才能在慈善事业上做了些事情。

4、母亲常说:天下没有人会同情你的贫穷,也没有人为你解决;

要摆脱贫穷,只有靠你自己的努力和拼搏。

穷不可怕,最怕的是没有志气。

做人最重要的是人格的完整,最重要的是取得他人的信任。

要做到穷要穷得清,富要富得明。

5、不管我们自己付出了多少努力,不管我们取得了多大成就,都和社会、和国家分不开,没有大家的支持和投入,也不会有我们现在的成材。

6、实际上做生意不难,关键难在做人。

你做人如果真正有同情心、真正有关爱心,能够把贪、嗔、痴、慢、疑这些都戒掉,不会和人家争风吃醋,自然就和社会不会有很大的矛盾了,你所做的事情,才可能是真正的善业。

7、我告诉我的员工和子女,人生每一天的每一分钟的每一件事,都是你在盖历史大厦的每一块砖。

某一段砖用坏了,做了坏事,你盖很高的时候,高处不胜寒,压力一大,那个地方经不起推敲,大厦就这样摧毁了。

8、慈善不是自己去施舍别人,而是在修做人的规矩。

它的终极目的是为了构建和谐稳定的社会,爱护员工,尊重公共秩序,这都叫慈善。

看到乞丐讨钱,你说“给你”,这个不叫做慈善。

应该蹲下来,说我口袋里也没多少钱,拿五块给你,希望你不要嫌弃,这才叫做慈善。

9、留给子女的不应是财富,而应该是智慧和人品。

10、不要贪。

我爸以前告诉我,贫和贪的写法很像的,如果你不戒掉贪,粗心一点,不小心就变成贫了。

你如果起这个贪念,吃亏的就是你。

第二个,我爸教我不要借钱给人家,你也不要向私人借钱,就是私人的钱你不要借、也不能借给私人。

借少了,断送了一个朋友;

借多了连命都会丢掉。

我认为这些都是很好的道理,你说呢?

03、人做好了,生意就好做了

1、人做好了,你做生意就好做了。

2、任何事物的形成,有它各方面的因素、要素。

它不是单独的事件。

因此解决问题不能够用“我曾经见过”,你见过,但你那个事情和这个事情是不一样的。

表面上好像很相似,但是内在和外在的很多东西——比如人的因素、环境因素——各方面分析起来,肯定是不一样的。

04、做企业就这么点事儿

1、你要想办一个企业,比如卖猪脚,首先我这个猪脚跟别人的差别在哪里,吃猪脚的是哪一类人群,他的口味偏好是什么,用餐地点偏好是什么?

创业最好先把所学变成所能,也要根据职业所能掌握的“道”跟“术”,再来看要不要办公司。

不是这样做,一脚踩进去当然是陷在里面。

2、做企业就这么点事。

你只要专注把你的产品做好,就会赢得市场的尊重。

做企业和做产品,相当于养孩子,你要慢慢地滋养她,不要拔苗助长,他长大了,强壮了,自然会反哺父母和家族。

3、管理好企业只有三种手段,分别是导向、考核和激励。

导向就是你想做什么,怎么做,做好会有什么好处,做不好会有什么处罚,这个要跟他讲清楚,清清楚楚导向问题,考核就是通过什么手段去考核他们,奖励是考核完之后通过什么手段去奖励他们。

4、我们提出了“没有最好,只有更好”的理念,将“转型升级”作为企业的“健身操”,天天练。

转型升级一定要在“身体健康”的时候做,还需要全员参与。

5、要用公开透明的手段去维护和保证公正、公平,经得起任何检验,承担起一个企业家的责任。

6、要爱兵如子,要像父亲对待儿女一样对待员工,从德、智、体发展全方位去关心他们,因为他们才是企业真正的财富。

7、从产业链的理论上讲,上下游企业,是有买卖关系,但也是分工不同,绝对不是各自孤立地存在。

要想让公司健康发展,不仅自己要做好,更需要我们的供应商发达。

产业链的上下游,都是一家人,只是不同的分工,谁也不要自毁前程,谁也不要见死不救。

8、小成靠智,大成靠德。

就是小老板赚小钱靠你的小聪明可以,但真正做大事的人必须要有德,要靠人格魅力来做事情,而不是靠简单的头脑就可以。

9、我综合创业历程归纳为三条。

第一条是当今企业家必须坚持敬天爱人。

做到遵纪守法,遵章纳税,善待众生。

第二条是强化主业、持续创新。

把持续创新作为企业的精神操守,精神操守即要坚持没有最好,只有更好的做事文化。

第三条是止于至善、臻于完美。

追求产品的高质量、低成本,以此来造福于民。

10、企业老板不能只考虑着自己赚钱,“有钱要大家赚”,利益分配要均衡。

你把别人该得的利益全部变成自身利益的时候,那么第一次他就认识你了,第二次你就不会那么容易得到那些利益了,第三次他则会一脚踹开你。

11、我只做汽车玻璃,凭智慧赚钱。

如果我要做房地产业,可能会比很多企业都做得成功。

但是我就像一个渔夫,一网鱼中,我只要带鱼,其他的让别人去得吧。

如果心里能有这样有舍有得的心态,赚钱后也安心。

12、中国古代商道谓之:义利兼济。

优秀企业家敢于挑战、敢于承担责任,在挑战天下、挑战经验、挑战未来的同时,能够把企业做好,做到童叟无欺,促进社会正能量发展,但同时也需要有盈利能力。

13、我们开发产品,消费者是用户,当消费者寄托希望于产品服务时,如果企业缺乏盈利能力,不能创造效益,导致企业倒闭就将失去用户支持。

民众希望企业品牌的成功更需要企业的盈利能力,这也体现出企业家的素质。

05、企业家精神

1、一个真正的企业家,必须做到敬天爱人,不犯天条,不犯众怒,这是你必须坚持的底线。

2、企业家是一种境界,是一种行为准则。

企业家首先要具备勇气,挑战未来,挑战极限,他必须是从无到有的创业者。

第二,诚信经营,业绩良好,可持续发展。

还有就是要能够承担企业家的社会责任。企业家的社会责任是什么呢?

保质保量,童叟无欺,绝对不能弄虚作假。

3、企业的经营管理离不开道德。

什么是企业家?

是有道德的、懂得尊重人的生意人。

什么人都可以做到,关键是具备阴德、功德、道德。

4、企业家最大的善是什么你知道吗?

遵纪守法、遵章纳税、善待员工,为什么这是大善?

你如果犯罪,后面启动法院公安调查你要花多少钱啊?

要多少人为你服务啊?那些都是纳税人的钱。

5、作为企业家来讲,要从国家、社会、人民的层面做事。

这不是官话,也不是忽悠,想做企业家,想做成功企业家,必须按照这三条去做。

你所从事的投资,想做的事情,必须是国家需要、社会需要、人民需要的。

6、企业家是社会的精英,企业家自身素质的提升决定企业的发展。

企业家是引领社会前进、经济发展的重要力量,越是碰到困难越要冷静,要大胆地挺身而出,承担起责任。 

7、我们做企业的,如果你做的事情对国家、对社会没有好处,那不是白做吗?

如果只是为了自己生存下去,或者活得更好一点,那一年做几天工作就行,那么辛苦干嘛?

我既然这么辛苦去做的话,当然希望实现更大的效果。

8、国家培养一个企业家,付出的代价太大太大,所以我认为不要轻易谈退下来,坚持在第一线,像蜡烛一样,把蜡烧完了再说,这个才叫作奉献。

9、我总结了一个企业家的成功之道,第一是必须具备文化自信,就是你必须有信仰,而且有一定段位,能够把儒道释三家提倡的东西用在你的管理上。

第二必须具备你所从事的产业的专业经验,第三你必须具备很渊博的知识,第四你要有一个胸怀境界,你要有报国为民的心愿和热情,第五你必须有自强不息、告别懒散的良好作风,你才会创业成功。

10、怎么面对困境?

我认为,最佳办法,就是企业负责人挺身而出。

我们不是没有经历过,我们经历过很困难的时代,都这样过来了,何况现在还有很多人在给我们支持。

面对困难,还要实事求是,不忘初心,不要害怕失败,相信自己未来还是可以做起来的。

06、品牌是什么

1、人品

第一是人品,“品”是三个“口”,三人成众,三个“口”就是众口。

你去做,让他们来评判,这叫人品,人品是这样做出来的。

那么你必须坚持塑造企业的信誉度、美誉度,做任何事情应该值得人家圈点和评判。

做品牌的第一品是人品。

2、产品

第二是产品,也就是企业的战略定位问题。

战略地位是什么?

你准备投资,投资什么?

为什么会投资玻璃?

是因为市场好卖还是因为你熟悉玻璃?

什么决定你的投资方向?

产品的服务对象是谁?

对你的服务对象了解有多少?

其爱好、特性是什么?

最后是由谁来做、怎么做、什么时候做?

这些东西就是产品,就是战略定位的问题,做之前应该认真研究这些问题,保证这些问题有效解决问题。

从我的经验来讲,产品很关键。

3、品位

第三是品位,这涉及品牌的形象问题。

这个问题就是要塑造企业和个人在社会上的诚信度、信誉度、美誉度。

员工也是我们的客户,怎样留住员工?

就要考虑薪酬福利,企业的发展愿景,员工的个人发展愿景,企业价的值观和文化。

什么是文化?

中国最有价值的文化就是立德,德的核心就是仁慈。

企业虽然不是员工的,但他有份。

品位,一定是从我们做生意时就要讲诚信,真正做到童叟无欺,真正让员工体会到跟我在一起的价值,受社会尊重。

品位对做企业品牌来说是很关键的一“品”。

4、品质

第四是品质,就是产品质量。

产品质量没有最高,只有更高,但最高的质量是什么呢?

稳定,稳定在一条线上,不要一下子跳上去,一下子再跌下来,跟过山车一样。

超过这个质量标准,到这个线,就保持下去,不要一下子冲上去,跌下来我不接受。

质量稳定是由体系控制的,不是设计出来的。

体系控制用什么来保证?

很简单,选你所做的,做你所选的。

必须需要非常严格的纪律性,归纳为一句话:

企业的品质、产品的品质反映企业的综合素质,企业上上下下班子的素质。

从人品、产品、品位、到品质,四个“品”连在一起,这就是我对品牌的认识。

品牌是怎么做成的?

首先要有信念,把信仰作为永恒不变的信念在心里,围绕这个信念去做事,才会让自己的基业常青。

 

投诉邮箱:tougao@shanxishangren.com
 
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