在5月18日京东举办的发布会上，刘强东表示，京东未来有三大战略——技术战略、品类战略和物流战略。他还称，京东大家电销售额今年将单独超过国美、苏宁，并在未来三年之内超过国美+苏宁。而阿苏却频繁放大招，让京东措手不及。
阿苏联姻，京东背腹受敌
京东虽然搭上了腾讯这辆快车，将在战略层面推动“互联网+”战略落地，双方将拿出最强资源推出创意模式生意平台“品商”，但是阿苏联姻给京东带来的威胁也是巨大的。
对于阿里和苏宁来说，京东绝对是一个重量级的对手。从网上商城来说，京东以数码3C品牌起家，本身在业内有着很强的品牌优势。到后来逐渐增多的类目虽然是其发展的瓶颈阶段，也是平台发展战略的一个着力点。
日益发展壮大的苏宁，希望从线上业务获利更多，而阿里也需要一个量级产品来与京东相对抗。而苏宁也直接扬言要比京东更便宜。所以，猫宁的418、双十一也是对抗京东618的又一个购物节。
不久前，苏阿宣布联合重点品牌商成立的“王者联盟”，推动供应链模式革新，开启全新的互联网零售生态圈。苏阿未来不仅仅是资本层面合作，战略和具体业务都会互相交融，再加上品牌商的强势入局，三方的结合将会达到1+1+1>3的效果，中国的零售业将重新洗牌。
前有阿里，后有苏宁，京东可谓背负受敌了！此外，阿苏不断推出新计划，联合更多的品牌商家，对于阿苏的举动，京东真的是措手不及。
刘强东话：做电商永远都不晚
京东618活动进行得如火如荼，电商大佬、实体店也纷纷赶场凑闹，更有甚者在各大电视台花重金打出“KO618”的广告，火药味十足。而电商之间比拼的核心竞争力从来都是“用户体验”。刘强东放话，“做电商永远都不晚，永远比用户体验，如果你的体验比我好，你就可能超越我。”
从中国电商发展史来看，京东这个符号式存在已久，已被大众所熟知。而京东在战略布局和战术层面的见招拆招：重金自建物流、强化自营体系、对假货零容忍、举办618狂欢购物活动等，京东的每一次举动都会引起行业的极大关注。
在用户体验上，京东有其独到之处。京东最先推出“当日达”的时候，所有人都不相信，而今天，京东的物流服务俨然成为行业标杆，几乎所有的电商企业都会跟进仿效。
刘强东强烈表示：从整体来看，京东商城整个战略的核心其实就是用户体验，从战略布局到京东商城历来重视“前端用户体验、后端成本效率”的核心竞争力，始终坚持“客户为先”的核心价值观，什么是客户为先，就是要关注用户体验。
京东618品质狂欢 “事故”频发
不久前，一家名为APS的资产管理基金公司发布针对京东的做空报告，其核心观点认为，持续亏损的京东存在商业模式无法依赖GMV增长等问题，其股价被极度高估。结果，京东股价在最近遭遇大跌，甚至已经跌至最初的上市日价格。
假货是电商永远的挑战，不管是阿里还是其他电商平台，假货现象层出不穷。而阿里为了证明打假所作出的努力，马云不惜再次对京东开枪：认为如果分别从天猫和京东商城选取10000件产品，阿里的假货数量更少，并能比京东更快、更准地追踪到线下店铺。
刘强东躺着也中枪后，马云还强调打假不是阿里一个企业的革命，而是互联网革命，是行业的战争，大家应一起努力！618品质狂欢节的临近，京东也陷入了接连不断的假货问题以及被消费者起诉的尴尬处境。
阿苏宣布将打通线上线下推动实施“万亿智造孵化计划”，打造平台品牌矩阵，预计在三年内孵化出12个超大品牌及一系列有特色的中小品牌……“万亿智造孵化计划”再一次戳中了刘强东的痛处。
在京东“618品质狂欢节”的启动会上，刘强东抛出“京东无假货”这一说法。这才不到1个月的时间，“BURBERRY京东授权门”和“壳牌润滑油授权门”就打了刘强东的脸。“京东无假货”的豪言壮语背后，难以掩盖京东平台屡禁不止的诸多问题的本质现象。
成立12年，年年巨额亏损
6月7日，京东股价开盘一路下跌，截至收盘，跌5.62%报22.01美元，最高跌幅6.82%。某资产管理公司APS Asset Management高级分析师，认为京东是一家极力鼓吹交易额，且股价a遭到极度高估的公司。
京东在2014年亏损50亿元，2015年亏损额为94亿元。今年5月9日，京东发布了截至3月31日的2016年第一季度财报表明，净亏损达3190万美元，其中归属普通股股东的净亏损为9.098亿元。
电子商务公司有持续亏损的现象，已经成立12年的京东，年年亏损是铁一样的事实。京东目前还在持续融资，从2009年开始，京东的融资额度超过480亿元人民币。仅2016年第一季度，京东就筹集了18亿美元资金;2016年4月，京东又发行了10亿美元债券。
京东商城的优势在于3C品类，销售额占比约60%，是京东的主要营收来源。京东很早就开始将品类扩充作为重要战略目标，希望通过不断扩充其商业边界可以实现收益的增长，但3C品类价格较为透明，毛利低，京东的亏损与过分依赖3C品类有一定关系。
同样是，京东赖以为豪的“直营＋自建物流”也属于赔钱项目。随着电商这几年的快速发展，新型商业模式和用户习惯大力冲击整个市场，使老平台业务出现下降，甚至倒闭。
因此，京东从金融、广告、O2O等方向入手，并认为有望获得巨大盈利。最近两年，京东也正在积极着手做出改变，刘强东曾期望，京东金融未来十年内要撑起京东70%的利润。但财报显示，2015年Q4仍然面临巨额亏损的处境，京东方面给出的回应是京东商城本身已经盈利，亏损主要源于发展京东金融，京东到家等新的业务。
“用今天的亏损换来明天别人无法超越的优势”是刘强东的座右铭。刘强东让外界深信，京东不但有能力实现盈利，而且还能挑战阿里的地位。当前“猫宁联盟”线上线下深度融合，“百亿品牌孵化计划”更是直戳京东要害，京东真的能扭亏为盈吗？
成立12年却连年亏损的京东还能走多久，依旧是业界高度关注的话题。
