3月23日，山西建投集团总法律顾问张世鹏率队到山西四建集团就法务管理、合规建设及项目法务管理员配备工作开展专项调研指导。
调研组一行通过实地参观山西四建总部办公区、企业展厅、听取专项工作汇报、开展座谈交流等多种形式，对山西四建在法务、合规、项目法务管理员配备等方面工作的实践、举措与成果进行了全面了解。
张世鹏指出，山西四建集团法务合规工作扎实、机制健全、成效突出、特色鲜明。他要求，一是深化全局合规管理，紧盯高风险及新兴业务领域，动态优化制度标准，强化重大投资、战略合作前置法律风险评估，以法治为企业发展筑牢稳定屏障。二是推动风控重心下沉，重点项目配齐配强法务管理员，明确项目全生命周期风控职责，推动法务工作由被动应对转向主动防控，完善量化考核机制，强化结果运用，激发履职积极性。三是攻坚涉诉风控难点，分类处置各类涉诉案件，建立胜诉案件执行台账，加强法院沟通协作，加快重点案件执行与法律清收回款，全力维护企业合法权益。四是强化以案促治效能，搭建“案件复盘—风险识别—制度优化”闭环管理机制，梳理高频风险问题，精准推送整改建议，推动法务部门兼具法律专业支撑与管理参谋双重职能。五是构建集团合规合力，总结提炼山西四建合规管理、项目风控成熟经验，积极参与集团层面的标准共建与经验共享，加强兄弟单位互学互鉴，全面提升集团整体法治软实力。
山西建投集团法律风控部部长李永平、副部长张小林，法律风控部全体人员，公司全体法务人员参加调研。
