春和景明，万物勃发。走进位于民福东街的晋能壹号公馆，已交付楼栋里，新入住的业主正在布置新家，楼下绿化带的迎客松和白蜡吐露新芽。很难想象，几年前，这里还是一片门窗破败、楼宇荒废的景象。
从“城市包袱”到重获新生，这是一条持续九年的盘活之路。2017年，晋能控股集团旗下朔州市天宸房地产开发有限公司接手这个总建筑面积约68万平方米的烂尾项目。在市委、市政府的大力支持下，年底西区将实现全面交付。
近日，记者走进项目现场，专访项目团队，听他们讲述如何扎根朔州深耕民生，政企共筑理想人居。
“说到底是责任”
记者：从2017年接手项目至今，将近九年时间。能否先谈谈，接手时项目面临怎样的局面？
晋能控股集团朔州公司天宸房地产副经理张学智：接手之初，项目可以说是“千疮百孔”。我们面临着三重压力：一是巨额债务，前期拖欠施工单位工程款累计上亿。二是市场信心全面崩塌，市民对项目的信任度降到冰点。三是建设手续历史遗留问题突出，大量建设审批、规划验收等手续存在断层缺失。
记者：项目团队是如何破局的？支撑企业走过来的核心动力是什么？
张学智：说到底是责任。天宸房地产是国企，每一套房子背后都是一个家庭的安居期盼。在具体策略上，我们制定了“西区保交付、北区提品质、东区转形象”的总体工作思路。债务化解方面，市中级人民法院主动和我们对接，与所有提起诉讼的施工单位逐一协商，法院居中调解达成三方分期还款协议，帮我们解决了困难。资金保障方面，打通多渠道筹措，以销售回款实现自我造血。
“为企业纾困解难，本来就是我们的分内职责”
记者：项目推进过程中，哪些节点得到了市委、市政府及相关职能部门的支持？
晋能壹号公馆项目工程管理部负责人齐青波：在项目推进全过程中，市委、市政府高度关注，各个职能部门主动作为、精准纾困。产权登记是我们和业主共同的“心病”。近年来，山西省大力开展房屋产权登记确权颁证“清零行动”，我们抓住这一契机，由朔城区自然资源局主动牵头，多部门联动，2025年底，西区6栋楼1100余套住宅的不动产首次登记已经全部办结。
记者：在政企对接中有什么印象深刻的故事？
晋能壹号公馆项目规划设计部负责人胡永明：我全程跟进了不动产清零行动、竣工验收等工作。印象最深的是2025年提交材料，时间特别紧，我们项目建设周期长，有大量历史断档和资料缺失。朔州市住建局的工作人员主动帮我们梳理清单、明确流程，连续多天加班加点，最终赶在截止日期前把材料全部提交。
事后我们定制了一面印有“高效规范办实事，心系企业促发展”的锦旗想送去表达感谢，但负责对接的工作人员婉拒了，反复说：“为企业纾困解难、解决老百姓的产权难题，本来就是我们的分内职责。”
“与朔州这座城市共生共长”
记者：目前项目进度如何？对未来有什么展望？
张学智：项目工程规划分两期建设完成，目前正在施工的是西区14号楼的整体完善工程，预计年底西区实现全面交付。同时，我们将稳步推进东区项目建设，一步一个脚印把整个项目全部打造完成。
天宸房地产作为深耕朔州本土的国有房企，未来，我们将继续坚守国企的责任与担当，不仅要把这个项目打造成朔州人居的标杆项目，更要系统总结项目盘活的实践经验，在城市更新、存量资产盘活、民生保障等领域，持续贡献国企力量，与朔州这座城市共生共长。
