河南省自然资源投资集团全资子公司中原能矿参与灵宝金源矿业重整一事迎来实质性落地。
中原能矿入主金源矿业
公开报道显示，河南省自然资源投资集团于2月10日发布公告称，金源矿业2026年第一次临时股东会暨新一届董事会第一次会议，审议并通过了公司章程修订、新一届董事会选举等议案，中原能矿以持股45.197777%成为金源矿业第一大股东，至此，金源矿业控股股东为中原能矿，纳入省管重要骨干企业子公司序列。
而这一切，要以2025年那场省属资源平台的战略性重组说起。当年9月29日，河南省政府国资委批复：同意中国河南国际集团吸收合并河南省自然资源投资集团。重组后的中国河南国际集团按照“省管重要骨干企业（商业一类）”管理，成为河南省属唯一外经企业。
2025年10月，在省政府新闻办举行的新闻发布会上，集团党委书记、董事长秦岭首次公开披露：中国河南国际集团参与灵宝金源矿业并购重整，着力打造河南国际黄金品牌。
随后，河南省自然资源投资集团于2026年1月12日发布公告，其全资子公司中原能矿与灵宝市财政局旗下企业灵宝财汇组成联合投资人，对金源矿业进行重整投资。
资料显示，金源矿业是灵宝市黄金行业矿权面积最大的黄金矿山企业，已探明可开采黄金储量约50吨，年生产矿金约2吨，随着勘探储量将继续增加。其采矿权面积98.47平方公里，占灵宝域内黄金矿权面积的40%。
截至2024年末，金源矿业资产总额39.06亿元，实现营收40.03亿元。这是一家年营收40亿级的矿业企业，远超一般县级国企体量。
如此体量的企业，为何会进入破产重整？山河资本圈注意到，金源矿业曾是河南重点上市后备企业。2011年7月，公司完成股份制改制，原计划冲击IPO，后因黄金市场波动等因素上市未果。此后，因环保压力及金融负债累积等多重因素影响，公司于2022年3月进入破产重整程序，2023年金源矿业管理人公开招募投资人。至2024年末，其净资产为-14.43亿元，已严重资不抵债。
根据重整方案，联合投资人中原能矿、灵宝财汇按55%、45%的比例参与金源矿业股权和债权的投资。待交易完成、重整方案通过后，联合投资人预计可获得金源矿业82.18%股权及5.48亿元债权。其中，中原能矿获得金源矿业45.20%的股权和3.01亿元债权，灵宝财汇获得金源矿业36.98%的股权和2.47亿元债权。
打造省级黄金企业及品牌
壹晋商注意到，中原能矿的入主，本质上是河南破解黄金产业长期困局的关键布局。
长期以来，河南黄金产业始终呈现“诸侯割据”态势，缺乏具备核心竞争力的省级龙头企业，导致资源优势难以转化为产业优势和经济优势，甚至出现如灵宝黄金、中国黄金集团等省外资本控股龙头与央企主导冶炼环节的利润分配格局。
而此次中原能矿入主金源矿业，正是省级战略层面的首次公开定调。河南省自然资源投资集团亦明确表示，中原能矿为河南省自然资源投资集团矿产板块在省内重要的投融资开发平台，依托其作为未来矿业资源整合的主体，通过对灵宝境内各类矿产资源进行通盘规划、优化整合、系统开发，将进一步推动整合全省黄金资源，打造省级黄金企业及河南黄金品牌。
而随着中原能矿的入主，金源矿业已正式纳入省管重要骨干企业子公司序列，2026年1月31日，公司召开新一届董事会，标志着省级国资正式完成对这家地方黄金龙头的全面控制。
而真正赋予金源矿业以想象空间的，是其背后那家省属唯一外经企业。
中国河南国际集团深耕非洲市场四十余年，是河南“走出去”时间最早、布局最深的省属国企。数据显示，集团2025年实现营收82.56亿元，利润11.61亿元，实现双增长。矿权布局方面，已成功获取几内亚泰利梅莱163铝土矿、赞比亚168等多地矿权；中标卢旺达1300公顷铌钽矿区开采权；在几内亚博凯地区自建的CDP码头已正式运营，成为河南省首个海外港口枢纽，二期工程2026年7月完工后年出货能力将达2000万吨。
这是一家拥有海外资源获取能力、海外基建能力、海外物流能力的省属国企。当这样一家企业将“打造河南国际黄金品牌”写入战略规划，其指向绝非仅仅整合灵宝的几座矿山。
2026年1月19日，中国河南国际集团党委书记、董事长秦岭与中国黄金集团党委书记、董事长周洲举行工作座谈，双方希望在产业协同、资本合作、技术创新、品牌建设等方面加强合作，联合“走出去”。这一信号的战略分量不言而喻：河南国际集团正在寻求与央企协同，将其在非洲四十余年积累的网络优势与黄金主业深度绑定。
如今，金源矿业新一届董事会选举产生。这家企业的命运，已不再囿于灵宝一域。它被装入的，是河南国际集团“十五五”期间资产总额1000亿元、年营收400亿元的战略蓝图。
