推广 热搜: 郝金玉  石勇  侯计香  张文泉  振兴小镇  戎子酒庄  吴沪先  ___  冯南垣  河南省晋商会 

《觉悟》:循道品战略

   发布时间:2018-04-04 11:03     来源:企业管理杂志    作者:项保华    浏览:1041    
核心提示:逆本能修炼从根本上看,本书涉及的各篇主题,总体上都是基于反向修炼的智慧。这些智慧存在于实践之中,平常没有引起人们的重视,只有通过实践教训历练,才可获得亲证了悟。若能有意识地,运用不评判正反合若则否方式,加以开启,定将受益无穷。修炼潜意识心田智慧,可从有意识的言行做起。言由心生,一个人的言语,会反映出
中国晋商俱乐部致力于建设服务创新型商业化晋商生态 | 主办全球晋商年度峰会“晋商年会”与“晋商国际论坛”
晋商年会  全球晋商年度峰会

逆本能修炼

从根本上看,本书涉及的各篇主题,总体上都是基于反向修炼的智慧。这些智慧存在于实践之中,平常没有引起人们的重视,只有通过实践教训历练,才可获得亲证了悟。若能有意识地,运用“不评判”“正反合”“若则否”方式,加以开启,定将受益无穷。

    修炼潜意识心田智慧,可从有意识的言行做起。言由心生,一个人的言语,会反映出其内心所思所想。对于这一点,人们似乎都清楚,但反过来,心由言生,可能人们就根本没有注意到。如有些人,当面说一套,背后搞一套,阳奉阴违,以为别人不知道。

从无意识修炼看,一个人,背后小动作搞多了,厥词妄议放多了,不仅会影响当时所处的秘密场景,还会在其他场景中,不由自主地表露出来,从而让人无意中察觉到,这显然会影响他人对其为人的评价。修身与修心,要慎独,要从私底下的言行做起。

进取,可凭本能驱动;知止,需要碰壁才能养成。“聪明人,从自己的错误中学习;更聪明的人,则从别人的错误中学习。”知止的重要性,对许多人,都是在事后追悔中,才真正体会到的。历史上有多少英雄豪杰,最终败在自己的不知底线,无度索取上。

许多冷静思考时喜欢,实际行动却做不到的东西,均需通过逆本能的亲证修行,才有可能逐渐感悟,直至成为新习性。知止不殆,凡事勿过度,思考也慎过度。面对无常环境, 保持无知心态,通过行动过程,渐知事物真相,或许也是一种不错的选择。

山西特产

底线不可违

上一章“凡事皆有度”,主要讨论受客观规律制约,决策者必须行为适度,很想做的事,不能做过头了;不想做的事,要防止做不足。临事有静气,毋不及,毋太过,恰到好处。如此凡事适度,正好契合事物发展本质;“有机复杂性”与“反者道之动”。

适度,保证事物发展,处于可接受的范围以内。本章“底线不可违”,讨论知止不殆的极端要求,哪些是需要不断追求的境界?哪些是绝对不可触碰的边界?如果说,“凡事皆有度”,更多涉及做事中线的追求;则“底线不可违”,更多指出做事边线的制约。

具体地,本章“底线不可违”的讨论,分三个主题——“循道品战略”“淡定漫决策”与“守本致良知”,涉及潜意识之心田“真善美”修炼。循道,淡定,守本,界定人生或企业经营的使命与目标,确保智慧决策有明确的方向,即使无意中,行为也不跑偏。

循道品战略,聚焦发展大方向,强调集思广益,厘清环境、实力、使命,确立必须做与比不做的边线。淡定漫决策,聚焦流程制度,确保智慧决策不越线,以免临事即兴、忙中添乱。守本致良知,聚焦潜意识心田,通过自身智慧修炼,守住绝对不违的底线。

循道品战略

企业经营,使命与愿景,目标与成果,团队与行动,均需战略指引。战略怎么来?依据是什么?循道品战略,就很好地回答了这两个问题。循道,要求顺应客观规律;品,由三“口”组成, 代表了众人参与、众望所归,即对内的集思广益与对外的顾客需求。

战略制定,吸引众人参与,有助于创意涌现、互信共识;战略实施,契合市场众望,有助于顺势而为、创造价值。战略,综合考虑内外环境要求,明确企业整体方向,需回答:业务是什么与不是什么?需做什么与不做什么?想成为与不想成为怎样的组织?

 

投诉邮箱:tougao@shanxishangren.com
 
更多>同类晋商资讯

鹏飞集团·郑鹏【中国晋商俱乐部名誉主席】 振东制药·李安平【中国晋商俱乐部荣誉理事长】 潞宝集团·韩长安【中国晋商俱乐部常务理事长】 聚义实业·王殿辉【中国晋商俱乐部常务理事长】 振兴小镇·牛扎根【中国晋商俱乐部常务理事长】 融德创世·郝金玉【中国晋商俱乐部常务理事长】
理事会企业动态
最新活动动态
优秀晋商资讯
推荐图文
推荐晋商资讯
点击排行
网站首页  |  京ICP备13017153号 |  网站地图  |  联系方式