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企业人才培训痛点分析

   发布时间:2018-03-20 15:23     来源:和君咨询    浏览:1047    
核心提示:一年之计在于春,朋友圈里不少人在列减肥计划,春天不减肥,夏天徒伤悲;企业BOSS、HRD圈在愁人才升级,年头不做培训计划,年尾徒裁人。然而,每年像减肥口号一样无效的企业培训也活跃于各大朋友圈,大致有如下几个痛点:痛点一:培训内容单一且无针对性。痛点二:线下培训组织费时费力,不好协调,积极性不高。痛点三:培训
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一年之计在于春,朋友圈里不少人在列减肥计划,春天不减肥,夏天徒伤悲;企业BOSS、HRD圈在愁人才升级,年头不做培训计划,年尾徒裁人。

然而,每年像减肥口号一样无效的企业培训也活跃于各大朋友圈,大致有如下几个痛点:

痛点一:培训内容单一且无针对性。

痛点二:线下培训组织费时费力,不好协调,积极性不高。

痛点三:培训机构,无企业、管理、等实操经验或理论基础,培训内容从何而来?

痛点四:培训闭环,没有外延性增值服务,更没有可持续的生态圈,如何根据市场升级培训内容?

到底有没有一种产品,能满足企业不同层级人才培训提高的诉求?

作为一家成立18载的企业管理咨询公司,每年实操500家各类企业项目实操,拥有千余人咨询师队伍,在数十个行业积累了丰富的案例和经验。实惠品牌回报客户的这款《企业在线班》产品,直击企业人才升级培训的痛点。

一、产品特点优势

实效:每年更新课程。每一细分主题,都根据社会、经济、产业、资本市场和市场竞争格局变化进行设计、优化、更新和调整,确保课程内容的实效性。

实操:凭借和君18年专业历练、6000余个实操案例的积累,举和君千人咨询师队伍的知识和经验,致力于为企业打造“国势+产业+管理+资本”的复合式知识结构和卓越能力,协助企业解决实际的经营管理问题。

师资:和君企业在线班的授课老师,主要是和君集团的合伙人和咨询师,他们多数拥有顶级名校博士学位,长期从事企业管理、咨询、投融资等工作,具备丰富的咨询经验和实操能力,课程设计兼顾知识的系统性和解决企业实际问题的实操性,把课程讲授的理念、知识、方法和做法,应用到企业的分析和实践中去。

服务:企业学员的董事长、总经理等高管成员加入和君 “咨询+资本+商学 ”的生态圈,获得更多的增值服务,分享和君咨询专家智库、对接和君资本团队、和君商学院优秀学子……

二、学习方式

集体学习:员工集体学习,实现“企业家—中层—员工”共同学习,建立共同的理念、知识和信息背景,充分解决企业内部知识脱节的问题。

听课方式:推荐员工集中在公司会议室等场地,通过视频投影一起听课。也可选择自主登录账号学习课程。

反复学习:企业可以根据员工的学习效果、组织企业员工多次点播课程,实现随时学习、反复学习,并运用到实际工作中。

三、年度学习计划

根据产品针对的高、中、基层人员,提供一年学习计划样本供企业参考。

四、学习效果检验

根据企业需求可免费提供配套考试系统。

会长优品

五、增值服务

1、提供一次免费企业诊断和微咨询:应企业学员的个性化需求,和君咨询师或特邀专家对企业的经营和管理、生存和发展,跟企业家面谈,分析、诊断、给出建议(交通、食宿费等由企业客户方提供);

2、免费提供一次线下学习机会:我们将不定期邀请企业的高层管理人员(限2人)参加和君商学各种线下课程学习;

3、品牌传播:符合条件的会员企业,由和君专家采写成企业案例,发表在《和君商业评论》,推介会员企业案例成为和君商学院教学案例,传播企业品牌;

4、发布企业招聘信息,获得最优质的人才资源。企业在线班的企业董事长,经申请批准后,可以出任和君商学院的社会导师,参加“企业家+学生”结对子活动,链接国内外一流大学博士、硕士精英人才。让企业家置身于精英人才集群之中,让名校精英人才贴身感受真实的企业家群体;相互了解、彼此学习,双向选择、走向对方,为企业家找到高端人才来源,为人才找到良好的事业平台;

5、应企业要求,推荐企业咨询项目专家。涵盖企业发展战略、业务定位、商业模式、营销、运营管理、员工管理、客户关系管理、新三板挂牌、财务税务管理规范、人才招聘、投资与理财、国际商务考察和市场开发等方面。

六、课程体系及课表

* 全年共计48门课,涵盖高中基层员工所学课程,致力于为企业打造“国势+产业+管理+资本”的复合式知识结构和卓越能力,协助企业解决实际的经营管理问题。

七、历史客户

八、培训费用

人民币5万元/年

九、汇款账号

户名:北京和君商学在线科技股份有限公司

开户银行:中国民生银行 北京奥运村支行

银行账号:694347089(汇款备注:和君企业在线班)

十、咨询与联系

薛老师 135 8199 4978 

熊老师 135 8181 2781 

 

投诉邮箱:tougao@shanxishangren.com
 
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