放下自我：不猜不预设
决策智慧，关乎企业与人生经营之根本，需要修炼，难速成。智慧的历练积累，只能凭磨砺感悟渐成，所有的慢反而快，所有的快反而慢。智慧，扎根于人之自性足具的圆明“本体”，却易被虚妄幻想的膨胀“自我”所遮蔽，从而让人变得决策狂乱执迷。
“自我”，时刻追求成功，希望证明自己，获得社会认同；为各种欲望所主导，让人终日奔忙，烦恼不断，却不自知。成功的“自我”，自以为是，线性思维，惯性行动，自欺欺人。“自我”实际上就是人们脑中流转的意念，既生生不息，又虚幻无真。
古人云：“胜人者有力，自胜者强。”“自胜”并不是要打败“自我”，因为“自我”的好胜心超强，永不言败。战胜自我的关键在于，放下自我。只有放下自我，你才有可能真正做到，以纯净的平等心看待世界，从而自然彰显本具的智慧决策行思模式。
智慧决策，需要了解落地情况。为了获得没被人们主观扭曲的源头信息，必须秉持纯净平等心，不加评判地观察倾听，以透过事物的虚幻表象，认清其本来的真实面目，做出反映事物因果规律的决定，采取行动将决定落实到位，从而自然达成预想的结果。
当你主持决策论证会时，是否希望听到更多意见，以利规避决策陷阱，让决策考虑能够更周全？希望听到各种不同意见，获得更全面的决策信息，这是你召开论证会的初衷。“今天的决策很重要，请各位发表意见！”你一说完，与会者瞬间变得一片沉默……
你的有意识提议，并没有得到回应，你知道为什么吗？古人说：“行有不得，反求诸己。”在听到不同意见时，你的习性反应有着怎样表现？你是否会马上反驳？与提出意见者争论，希望能争出个是非对错，分出个真假优劣。你在多数情况下，是这么做的吗？
你的争论、反驳，依据的是什么呢？你是因为想了解更多情况，希望听到自己所不知晓的信息，才召集大家开会的。有人提出不同意见，给出你没有注意到的观点，正好符合你的论证会初衷，你怎么又会加以反驳呢？这是否表明，你压根儿就不想听意见呢？
在你的有意识中，很想听意见；但无意识表现，似乎不想听意见。你认为，是这样的吗？你参与会议争论，争辩到最后，谁胜出的多？读到这个问题，你是否自我感觉挺不错？似乎每次争论，最终总是你获胜。你是凭什么获胜的呢？是你把握了事物真相？
这是否表明，在决策论证会前，你心中早有主见，根本无须听意见？真理，表面上掌握在权力者手中，实际上却存在于众人的心里。每遇争论，都是你胜出，好像真理一直站在你这边，是否有点不寻常？你年长资深或位高权重，会不会大家无意中让着你？
遇到不同意见，马上就反驳，而且总想证明自己对，这种不假思索的习性反应，若出现在决策者身上，自然就会引发人们的习性回应——这就是觉得没必要发言，发言等于是自讨没趣。由此看来，前面提及的遇到论证会，“一片沉默”，似乎不偶然。
为了听到不同意见，获得事物真相，关键在于放下成见，不加判断，不做过滤，全然接纳。秉持纯净平等心，采取“不预设、不猜测、不评判”的做法，可以消解习性反应，去掉无意中存在的分别心，以对决策所需的信息，不加主观杂染，纯净观察倾听。
