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太原绿地新里城四期要来?

   发布时间:2024-06-05 15:04     浏览:379    
核心提示:在绿地新里城纳入山西首批融资白名单后,绿地集团领导亲自调研项目。一月前,绿地集团总裁助理、西北区域管理总部总经理李蓟在太
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在绿地新里城纳入山西首批融资“白名单”后,绿地集团领导亲自调研项目。

一月前,绿地集团总裁助理、西北区域管理总部总经理李蓟在太原展开项目调研,保交楼工作持续推进。

5月8日,李蓟与太原市小店区区委书记袁尔铭进行深度会谈,双方围绕绿地在小店区的整体投资和项目开发情况进行深入沟通,并就进一步深化政企合作、推进重点项目建设、助力小店区高质量转型发展等事宜交换意见,达成共识,为山西项目公司高效完成“保交楼、保民生、保稳定”工作奠定了坚实基础。 

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5月9日,李蓟深入太原新里城项目二期、三期施工现场,详细了解工程进度、材料供应及资金配套等情况。李蓟总着重指出,新里城项目应迅速提升外立面与景观形象,树立精品样板,提速施工进程,并建立灵活的奖惩机制,以确保工程质量和安全,全力冲刺项目交付

这是绿地集团高层在今年的首次调研考察山西项目动作。

在2023年的同一时期,绿地集团董事长、总裁张玉良一行调研太原,亲自前往太原绿地新里城项目视察指导,并与多位政府领导进行会见座谈。

在小店,张玉良介绍了太原绿地新里城项目销售、建设、交付及纾困资金等情况,与太原市小店区委书记袁尔铭就保障项目顺利推进、助力小店区高质量转型发展深入交换意见,并达成广泛共识。

在万柏林,张玉良与太原市万柏林区委书记孙泉进行会见,双方就绿地中央广场、绿地东社项目建设、实际问题等进行深入交流。

在与山西省委常委、太原市委书记韦韬会谈时,张玉良强调绿地将加快推进各重点项目建设及运营,全力做好“保交楼、保民生、保稳定”工作。同时绿地集团将充分发挥房地产、基建、金融、消费等多元产业领域优势,积极对接太原发展战略,加快推进合作项目,深化拓展合作空间,为太原引入优质产业资源,落地更多标杆项目。 

时隔一年后,绿地集团总裁助理、西北区域管理总部总经理李蓟再次调研,并同样就绿地新里城、绿地东社等项目建设做出指示。

重点关注到绿地新里城。获得绿地集团高层的重点关注,对于屡次延期交房甚至降装标的地新里城业主而言,是重大利好信息的释放。

世界晋商网注意到,绿地新里城项目被纳入了山西首批融资“白名单”中。

太原绿地新里城位于太原市南部发展战略规划的核心位置-龙城新区,是绿地在太原的首个“新里系”项目。项目总占地面积约600亩,由高层住宅和沿街商业组成。2022年3月29日上午,新里城项目复工复产大会举行。但在去年3月仍在停工状态。

好在目前有序推进中。据官微信息,截至今年2月底,太原绿地新里城项目一期已基本完成交付,二期主体结构全部封顶并进入精装修施工阶段,三期主体结构施工已完成80%。 

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三期5月工程进度

此外按照本次李蓟的要求,绿地新里城四期也将加速筹备。

除绿地新里城外,李蓟还对其他项目做出指导工作。

巡检结束后,李蓟主持召开了“山西项目公司专题会议”,针对营销策略、项目推进及综合管理等方面作全面部署。

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营销工作方面,李蓟强调升级案场服务与展示,利用电子化工具与酒店式服务吸引更多高端客户;营销体系需大胆改革,以更灵活多变的策略适应市场;同时,强化销售团队培训,精准对接客户需求。

项目推进方面,李蓟明确要求新里城二、三期加快施工,注重品质提升,新里城四期则需加速筹备尽早启动。此外,李蓟总对东社项目土地置换、外滩中心项目智能化改造及半山项目成本策略也作出明确指示。

综合管理方面,李蓟总要求,优化资金与人事管理制度,确保资金流动高效支持业务发展,同时通过专班机制、扁平化管理及部门整合等措施提升管理效能,增强市场响应能力。

 

投诉邮箱:tougao@shanxishangren.com
 
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