广东顺德的一家数码印花工厂内，老板李茂紧盯着实时滚动更新的屏幕，上面展示着衣服面辅料、发货时间及订单数量等关键数据。在繁忙的车间中，AGV小车承载着布料穿梭于流水线之间，高效的数码印花机器轰鸣运作，从接单到将印花面料送达下游200多家缝制工厂，整个过程往往能在24小时内完成。
与此同时，距离80公里外的缝制工厂里，老板王弼也在通过屏幕密切关注上游印花厂的发货信息，为即将到来的面料质检做好准备。他的工厂内部，剪裁与车缝车间如火如荼，一件件精美的圣诞小礼服在流水线上被精心加工，并被工人们仔细装入印有SHEIN标识的包装袋，即将发往全球各地消费者手中。
这些散布于供应商工厂生产车间内的数字大屏，潜藏着服装出海品牌SHEIN实现快速崛起的秘密。九派财经在探访SHEIN珠三角多个工厂时发现，该品牌能以惊人的速度完成一件成衣从设计研发、下单生产、裁剪包装直至物流发货的全过程，最快仅需7天时间。
这一切神奇的效率提升，离不开SHEIN对供应链进行数字化的改造。事实上，SHEIN强大的供应链能力，正是在这样的数字化土壤中孕育并成长起来的，它如同毛细血管般深入到中国服装制造产业的各个环节之中，将上下游原材料供应商和成衣加工制造商紧密连接在一起。
正是通过这些数字化管理工具，一切和生产相关的信息，才都能够被及时的传递和使用。供应商能够完成面料下单、印花、裁剪、物流配送等环节，了解衣服的生产工艺、各部位质量等信息，甚至制作这件衣服所需要的面辅料信息。
过去数年里，SHEIN凭借其独特的数字化工具、柔性供应方法论以及标准等所有做柔性生产所需要的基建，成功地将广东服装产业上下游数千家工厂“串珠成链”，不仅有力带动了中国服装制造产业整体抱团出海，更让自身成长为估值数百亿美元的时尚出海巨头之一。
中国服装制造业正以前所未有的姿态深度参与全球价值链重构，朝着更加智能化、敏捷化和绿色可持续的方向迈进。未来，随着更多类似SHEIN这样的企业在全球舞台上大放异彩，中国将在全球产业链中扮演更为关键的角色，引领新一轮的全球贸易变革与发展浪潮。
