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太原化工遗址公园有大动作?豫商地产大佬李向清看中晋阳湖……

   发布时间:2023-04-24 15:58     浏览:2412    
核心提示:4月21日上午,化肥工业园区土地规划发展洽谈会在太化大厦17层会议室召开。河南正弘集团董事长李向清,华阳集团工会主席张旭升,太化集团董事长梁昌春、总经理武文奎、工会主席王鹏等参加会议。会议听取了太原市晋阳湖片区发展规划、化肥工业园区土地情况,观看了太原化工遗址公园宣传片。与会双方围绕太化融合发展、打造商
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4月21日上午,化肥工业园区土地规划发展洽谈会在太化大厦17层会议室召开。河南正弘集团董事长李向清,华阳集团工会主席张旭升,太化集团董事长梁昌春、总经理武文奎、工会主席王鹏等参加会议。

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会议听取了太原市晋阳湖片区发展规划、化肥工业园区土地情况,观看了太原化工遗址公园宣传片。

与会双方围绕太化融合发展、打造商业核心版块、开设文旅服务,引入奥特莱斯及儿童乐园等园区建设和土地开发方略进行深入探讨交流,并就进一步深化合作层次、拓展合作领域、加强合作对接等达成一致意见。

会议提出,要充分利用区域优势和太化工业文化遗址,大力发展文化创意产业、体验式商业网红打卡地、城市新型创意产业;

要坚持点面结合、重点突破,抓好核心项目建设,为园区高质量发展夯实基础;要坚持因地制宜、突出特色,力争把每个项目都打造成精品工程、亮点工程;

要坚持高标准、高起点、高水平开发园区,用足用好园区每一寸土地资源,切实把化肥工业园区打造成为展示太化新形象和新风范的靓丽名片。

化肥工业园区位于太原市西南地区汾河西畔,西望巍峨高峻的西山东麓,东靠湖面浩渺的晋阳湖湿地公园,北接太原市主城区,南临有2500余年历史的晋阳古城,拥有得天独厚的地理位置,核心厂区占地面积约1100亩。原太原化肥厂是新中国一五期间苏联援建的156个重点项目之一,也是中国三大重化工基地之一。主要生产硝酸氨、硝胺、磷、复合化肥等产品。2011年停产搬迁,现存有工业文化价值的苏式建构筑物有造气车间、变换车间、压缩车间、铜洗车间、硝酸车间、造粒塔等共34处。由苏联专家于1955年完成初步设计,1958年一期工程实现投产。

河南正弘集团,创始于上世纪九十年代初,是一家多元化大型集团公司,是专为城市缔造精品的“中原高尚生活运营商”。经过23年开拓进取,正弘以郑州为中心,辐射华中区及深圳大湾区。累计开发物业超800万方,服务20余万城市业主。先后荣获中原品牌房企TOP10、中国住宅服务质量百强企业、中国商业地产百强企业、中国领先的特色文旅开发商、中国房企华中品牌价值10强等殊荣。

正弘置业,成立于1997年7月,国家一级资质房地产开发企业。秉承河南首家精品时尚机构——正弘国际名店的高贵血统,先后打造了锦绣正弘国际公寓、九郡弘、正弘旗、正弘蓝堡湾、正弘瓴、正弘城等高端地标建筑,蜚声中原。

2017年成立正弘控股集团,业务涉及地产、商业、物业服务和高科技装备制造等板块,产业布局广州、深圳、上海、郑州及周边区域城市。

22年开拓进取,以郑州为中心,辐射华中区及大湾区。在地产开发领域已经形成:高端住宅及别墅、高端商业综合体、顶级商务商办类、高档成品公寓、超大型城市综合体、城市特色文旅综合体等多元化产品开发模式。秉持“共筑美好生活”的理念,专注品质生活营造,以优质城市运营商的身份全力缔造臻品生活。

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李向清为人极为低调,正弘成立的前十余年,他从未接受过媒体的采访,至今也很少在公众场合露面。“老板的爱好是打高尔夫,待人也很随和亲切,不喜欢帮派,只喜欢桌面上谈话,很照顾员工,从未因工作问题在员工休闲时间给员工打电话,喜欢员工穿着时尚”诸如此类,都成为业内对李向清的谈资。

而细数正弘的成长轨迹,又能感受到其中的跌宕起伏。

1997年的郑州,尚无人敢涉足奢侈品行业,尚不满30岁的李向清凭借敏感的商业嗅觉,创立了河南第一家精品时尚机构--正弘国际名店,自此打开正弘商业的第一扇大。当时二七商战正酣,他便提出“为少数人服务”、“为一部分富人服务”的经营理念,成功地在商战中开辟一片新天地。

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他的第一个住宅处女座是农业路锦绣正弘国际公寓,2000年开盘时3500元/平米,定位"中原第一家精装修概念豪宅",成为当年楼市一匹黑马,使郑州地产进入了高层时代;2003年,九郡弘别墅以每平10000元的价格开盘,引入中空断桥铝,以国际5S标准建造,树立了当时高端地产的新标杆;2006年,"正弘旗"项目开售,"姜文代言"成为当时年轻人的热门话题;2007年,恰逢正弘成立十年,李向清以超过150万/亩价格拿下“正弘山”地块,因为他觉得郑东新区未来会发展的很快,不在乎每亩地多花几十万。

2009年,思达老板汪远思旗下的蓝堡湾项目,外债高达20多亿,以当时郑州的房价,就是卖完蓝堡湾所有房源也无法还清债务,但李向清认为郑州房地产市场会升温,便执意拿下蓝堡湾,成为解救思达的白马王子,成为郑州地产史上的经典传说。

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2013年,正弘高新数码港、WE+空间,首创中原青年文艺公寓;2014年,正弘澜庭叙,以“观澜,庭院,小叙”,尝试新式洋房。但与此同时,市场上开始出现一种声音,“正弘已经从品质沦为了刚需”。对此,业界评论正弘在那几年出现的问题是,“在人员配套、设计施工等外协单位尚未磨合完毕、成熟时,便仓促规模化,那么出现问题便是很正常的事情了”。

不过,李向清自我纠偏的能力非常强,及时意识到了这个问题,开始着手调整正弘的发展方向。2016年10月15日,李向清出席正弘瓴的全系产品发布会,成为近年来少数出现在公众视野中的一次,也是集团最具转折意义的一次,因为他要告诉人们,“做豪宅的正弘又回来了!”

 

未来,李向清无疑面临着几个艰巨任务,譬如从目前开放的售楼部和体验区来看,作为北龙湖最值得期待的楼盘,正弘瓴的风格古朴大气,但最后能否真正做出豪宅范儿,还要求对各个细节的严格把控,“高端产品对于操盘能力要求特别高”;譬如正弘城、正弘数码港、正弘中央公园后期大量上商业的落地,但缺乏商业地产运营的专业高手……

 

经历过辉煌也走过弯路、正弘置业总裁刘强离职,李向清遭受了市场、人事的内外部洗礼,也走向了未来。

 

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