人是商会之“财”的生发地，他们能够为商会的发展注入源源不断的新鲜活力，商会想要做大做强需要依靠商会建设者的辛勤付出，任劳任怨是我们大力歌颂的优良品质，但是每一份付出都值得被看见，为商会做出切实有效贡献的人员都不应该被遗忘。
商会的激励机制是一种持续、有效的动力价值，制定相应的激励奖赏制度能够有效调动商会建设者的工作积极性和参与度，激发建设者的创造性、主动性，是为他们对于商会事业作出的贡献的最佳肯定，能够将商会的创造活力和综合效益发挥到最大限度，同时还能吸引人才、留住人才。
商会的激励奖赏制度是商会管理过程中不可或缺的环节和活动，主要可分为物质激励、目标激励、参与激励、培训和发展机会激励、荣誉和地位提升等激励方式，有效的激励能够成为组织发展的动力保证，实现组织共同目标，创造良性的竞争环境，将其转化成努力工作的动力，对商会的发展起到积极正面的效果。
每个人都是独特的个体，存在不同的思维方式和需求，所以商会的激励奖赏制度需融入弹性思维，因人而异，调查了解工作人员的主观需求，深度挖掘他们的内在目标，根据其需求适当的给予激励，在日后的商会工作项目中引导和帮助他们实现目标，创造自我价值，同时也要遵循公平、公正、公开的原则。
2019年8月20号，广州市兴宁商会在会所举行颁发奖励金仪式，给2019年考上大学本科七位会员子女颁发奖励金。商会通过关心会员家属，关注教育人才的方式给予商会建设者、参与者如春风般的温暖和贴心，用切实的行动达到间接激励的效果，强化了商会参与者的投入热情和工作责任感。
商会激励奖赏制度不仅仅是对建设者的工作奉献的表彰，也是在考察商会其他人员是不是真正地把工作重心投入到商会的建设中去，它不拘于形式，而来源于那颗最诚恳的心，对待每一份付出和工作成就，我们要给予尊重、赞赏和鼓励，用科学有效的激励制度巩固团体的向心力和凝聚力，共同创造出新的辉煌！
