商人是经济发展的宝贵资源。商会作为经济发展的杰出力量，多年来以开阔的视野、先进的理念、广博的胸怀和不懈的坚持，成为极具活力、创造力和持续力连接着企业家群体。
现代商会作为市场与政府的中间组织，是社会组织的重要组成部分，是商品经济发展到一定阶段的产物，是市场经济条件下实现资源优化配置不可缺少的重要环节，是实现政府与企业、社会与企业、企业与企业之间相互联系的重要桥梁和纽带。
存在问题
行政色彩浓厚（要么由行政性行业协会转化而来，要么由行政倡议和支持而成立）
缺乏独立的精神理念和价值文化
缺乏专业的商会人才
形式主义色彩浓厚
行政色彩浓厚（要么由行政性行业协会转化而来，要么由行政倡议和支持而成立）
缺乏独立的精神理念和价值文化
缺乏专业的商会人才
形式主义色彩浓厚
对症下药
01
形成大局意识
办商会首先要有大局意识。具体说来就是要讲政治，心中有大局，要站在经济发展全局去思考问题，站在扶持当地经济发展或行业发展的高度去更新商会发展理念，站在帮助会员用足用活政策的高度去探索为会员服务的新路子。
02
培养团结意识
商会，是商人聚汇地，是商人在外打拼的“娘家”，也是商人与商人之间抱团取暖、共谋发展的地方。商会会员来自五湖四海，大家从不同行业走到一起来了，长时间的相互接触了解，个人感情方面避免不了亲与疏，远与近，这些都很正常，但绝不允许受利益驱使拉山头、搞小团体、拉帮结派，必须要有广纳百川、四海之内皆兄弟的情怀。事实上，也只有这种能容人容事的大胸怀、大格局，大家才心往一处想，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，为商会、行业的发展献计献策，尽心尽责。
03
发展民主意识
商会，是一个非盈利性的民间组织，而不是某一家企业，某一个企业家私人办公场所，更不是个人说了算的地方。因为在有的私营企业，老板一人说了算，自觉不自觉养成了老大意识，而办商会（协会）则有所不同，不能一人说了算，需要发扬民主、广集会员智慧、科学慎重决策。因此，事关商会工作的大事、难事都需要经过商会决策机构讨论决定。凡经过商会决策程序上所决定的事就一定要执行。
04
树立品牌意识
商会既有共性的东西，如为全体会员服好务，维护行业合法权益等，又有个性的东西，要实行企业化运作，必须要有差异化，要有自己独特的东西，要围绕特色来打造属于自己的品牌。过去的晋商、徽商、闽商、浙商等久负盛名，如今驻长沙的邵阳、温州、福建等商会，均因有自己的品牌特色，才取得了良好发展。
