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商会模式的探索——机遇与挑战

   日期:2020-06-23     浏览:930    评论:0    

核心提示:商会,是商人汇聚地,是商人在外打拼的娘家,也是商人与商人之间抱团取暖、共谋发展的地方。新常态下,商会的职能不能仅仅局限于联络乡情,更应该倾向于服务企业和经济社会发展大局。商会是古已有之的民间社会组织之一,在中国历史上,曾经发挥了重要作用。特别是我国改革开放,进入新世纪以来,市场经济不断深化,社会改革
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商会,是商人汇聚地,是商人在外打拼的“娘家”,也是商人与商人之间抱团取暖、共谋发展的地方。新常态下,商会的职能不能仅仅局限于联络乡情,更应该倾向于服务企业和经济社会发展大局。

商会是古已有之的民间社会组织之一,在中国历史上,曾经发挥了重要作用。特别是我国改革开放,进入新世纪以来,市场经济不断深化,社会改革全面展开,商会功能不断提高,社会影响力日益扩大,这种大环境,导致商会生存空间发生重大变化,给商会组织带来的直接影响就是商会的运营模式必须进行不断创新。

1

问题与挑战

如何保持商会的可持续发展能力,是目前我国商会遇到的一个共性问题。商会的发展不能走传统老路,必须走“依会养商、引商养会”的方式,提高整体的服务功能,保证商会的良性发展。

缺乏专业化管理人才,是制约我国行会商会发展的关键因素之一。根据已有的统计资料显示,我国社会组织中的专业化人才比例很低,一般在两成左右。同发达国家比较,比例严重过低。专业化人才短缺是阻碍商会这样的社会组织发展的重要瓶颈。

2

新时代新发展

要了解会员运行状况,指导企业发展,维护会员权益,嫁接新的渠道和资源,让会员感受到商会大家庭的温暖。

我国的商会组织是市场经济发展的产物,商会组织形式比较复杂,差别也很大,有的官方色彩浓厚,有的完全属于民间组织。对比传统商会组织模式,新时代的商会必须构建了具有现代理念和自有特色的运营模式,并进行不断创新。

3

探索新模式

将非营利性和营利性有机结合。商会作为社会组织,是典型的非营利性质的组织,商会的运作资金主要来源于会员的会费收入。但商会如果要服务好会员,又要与政府及其他组织保持顺畅的沟通与协调关系,还要树立良好的社会形象,仅靠会费收入是远远不够的。商会建立了多条资金运作渠道。

高度重视文化作用,打造学习型协会。具有地域特点的文化与精神,才能使商会成为世界公认的名片和符号,才能使商会最为引人瞩目。

高度重视商会的文化作用,可以丰富商会内部的文化生活。加强商会的凝聚力,构建一个全新的共谋发展的平台。

从商会组织而言,商会可持续发展在于与时俱进,组织管理与运营方式不断创新。包括:清晰准确的战略目标定位;高效的资源配置和整合能力;灵活有效的组织机构;富有生命力的文化建设;不断提升的风险管理能力等。

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