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山西凯通集团 | 旗下聚源煤化年产300万吨煤焦化 快马加鞭加紧建设

   日期:2022-10-31     浏览:500    评论:0    
核心提示:连日来,山西凯通集团旗下山西聚源煤化有限公司抓安全、保质量、推进度,年产300万吨煤焦化提标升级综合利用改造项目快马加鞭加紧建设。在山西聚源煤化有限公司年产300万吨煤焦化提标升级综合利用改造项目施工现场可以看到,工人们正紧张有序进行施工作业,呈现出一派热火朝天的景象。凯通集团董事长郭学明向晋商银行领导介
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连日来,山西凯通集团旗下山西聚源煤化有限公司抓安全、保质量、推进度,年产300万吨煤焦化提标升级综合利用改造项目快马加鞭加紧建设。

在山西聚源煤化有限公司年产300万吨煤焦化提标升级综合利用改造项目施工现场可以看到,工人们正紧张有序进行施工作业,呈现出一派热火朝天的景象。

凯通集团董事长郭学明向晋商银行领导介绍聚源300项目

凯通集团董事长郭学明向晋商银行领导介绍聚源300项目

 

山西聚源煤化有限公司是灵石县一家老牌焦化企业,2013年重组成立以来,形成年产能近200万吨、机焦配套年产1.2亿立方米焦炉煤气制天然气和120万吨/年重介洗煤的产业格局。2018年,公司筹建年产300万吨煤焦化提标升级综合利用改造项目,并于2020年6月正式开工建设。该项目采用国内外首套先进的低温甲醇洗脱硫工艺,精煤、焦炭转运均采用全封闭皮带输送廊道,在煤气净化、无组织排放、废水处理等环节均采用国内高端领先环保技术。该公司总经理桑丽萍说:“我们以最先进的工艺、最高端的装备水平、最全面的环保技术为目标,投资46亿元建设年产300万吨煤焦化提标升级综合利用改造项目,努力打造全省焦化行业绿色环保标杆。”

据悉,该项目为山西省级重点工程项目,是晋中市目前焦化规模最大、产业链延伸最长的转型升级项目。项目建成后,在技术创新、环保排放、节能降耗方面都将走在国际前列,有助于改善当地环境质量,减少能耗。项目全部投产后,可实现年销售收入92亿元,上缴利税6亿元,可有效带动当地1000余人就业,促进灵石县经济社会持续发展。

山西凯通集团:

晋商 山西凯通集团 郭学明

 

资料图:山西凯通集团总经理桑丽萍 (晋商俱乐部配图)

山西凯通集团是集煤焦化、CNG/LNG、煤炭选煤、房地产开发、投资为一体的大型综合民营企业,集团下设山西聚源煤化有限公司、山西聚丰能源有限公司等全资子公司。

自成立以来,公司先后荣获山西省优秀企业、山西省百强企业、准予认定为山西省民营科技企业;晋中市、灵石县授予:调产优秀企业、先进企业、优秀企业、 纳税特别贡献奖、集体一等功、 安全生产工作优秀单位、支持社会公益事业建设先进单位、捐资助教先进单位等荣誉称号。连续多年获中国农业银行山西分行AAA级信誉称号。

凯通集团迎来了二十五华诞,从1995年3月21日山西太原凯通实业有限公司成立拉开序幕到如今,加冠之年的凯通集团在董事长郭学明的带领下,正以青春的活力和累累硕果,在三晋大地向世人展示二十五年发展历程的辉煌篇章。目前集团公司已发展为集煤炭洗选、焦炭、焦炉煤气制CNG/LNG、化工、金融、电子商务、物流、地质勘探、房地产、发运等产业为一体的大型综合民营企业。

集团公司总部设在山西省太原市,下属山西聚源煤化有限公司、山西聚丰能源有限公司两大焦化企业和天然气公司等全资子公司。其中机焦项目是山西省扶持的30家省管重点推进的企业,是晋中市“双百”项目和灵石县“3553”重点调产项目。

凯通集团二十五年来风风雨雨,企业由小到大;二十五年来风雨兼程,企业由弱到强。面对激烈的焦炭市场竞争压力和疫情带来的影响,凯通集团采取积极应对措施,转机制促增长,变危机为转机,化风险为机遇,企业上下苦练内功,节能降耗,同舟共济,共度难关。在困境中做到生产不停,工程不断,人心不散,队伍不乱,坚持按月给职工发工资,企业实现了转型发展、安全发展、科学发展、绿色发展。企业先后荣获山西省优秀企业、山西省百强企业,连续多年获中国农业银行山西分行AAA级信誉称号。

征程漫漫,岁月如歌。1995年3月 21日,是凯通集团在市场经济的大潮中扬帆起航创大业的吉祥日。山西太原凯通实业有限公司在喜庆祥和的日子里挂牌,董事长郭学明及同仁们对这个日子铭刻在心。他们原在的太原纸箱厂转产、搬迁,厂里许多职工面临下岗二次就业的难题,董事长郭学明主动请缨,带着几名职工自谋出路,租房三间借款15万元,开启了艰难的创业之路。公司从经营煤碳、化工销售集发运起步。“开水馒头方便面,餐风露宿家常饭,走南闯北找客户,火车厢里把家安”。历经千辛万苦、换来一次次成功,以诚信贏得了客户的信任,在焦炭经营市场中取得了一席之地,实现了原始积累和扩张,当年销售额突破200多万元,纯利35万,上缴国家利税20余万元。近五年的艰辛拼搏,公司发展初具规模,并解决了更多的下岗职工和大学生就业,得到太原市政府的肯定和表彰。2002年山西太原凯通实业有限公司在太原市学府街建成凯通大厦(13200平米)它标志着凯通创业成功迈出的第一步。大厦建成后与太原市科技局合作创办了“科委通科技孵化器”,这一科学技术创新取得国家科技部的认证,成为国家级科技孵化器,为山西省太原市的科学技术产业发展做出了一定贡献。

2003年为谋求企业更快发展,公司董事长郭学明凭着商海博击近十年的胆识和勇气,历经新旧观念的激励碰撞和市场经济的风雨洗礼,在全国上下抗击非典的特殊时刻,他作出二次创业的艰难抉择。自筹资金近2亿元,注册山西聚源煤化有限公司,在灵石县南关镇工业园区启动100万吨机焦项目。历经一年艰苦奋斗于2004年8月28日第一期工程1#焦炉(60孔)投产,实现当年上缴利税326万。止2005年共计上缴利税2000万元。开弓没有回头箭,2006年投资1.8亿元,二期工程2#焦炉(68孔) 8月建成投产,同时焦化副产品硫铵、粗苯相继投产,当年上缴利税1503.5万元,跃居为灵石县纳税大户,几十年来,为地方经济的发展注入了活力,起到重要的支撑作用。

甲醇项目历经5年的坎坷建设,企业尝尽了创业的无比艰辛,同时历练了企业员工顽强拼搏、爱岗敬业、争创一流的胆识与勇气。2008年,面对金融危机,凯通面临又一次抉择,郭董事长以敢为人先的胆略,逆势而上,投资4.5亿元上马晋中唯一承诺兑现的年产10万吨甲醇重大项目。此项目的开工是凯通创业发展的又一重大标志。当时正值金融危机席卷全球的非常时期,晋中日报以《危机中上马,困境中起航》醒目标题给予重点报道。这项年内晋中市唯一上马、事关企业的生命工程,无时不牵动着凯通人心和各级政府的关注,晋中市委书记和市长前后三次到甲醇考察调研,帮助企业解决难题,地方各级政府和职能部积极为企业分忧解愁,指点迷津,但仍被无情的市场浪潮搁浅。2014 年董事长面对甲醇市场变幻莫测的局面,以超人的胆识,拿出惊人的顶层设计,引进国内一流技术,利用甲醇的大部分设备制天然气。凯通人弘扬着艰苦奋斗,勇于拼博的精神,以坚韧不拔的毅力,短短的一年,走出一条成功之路,2015年1月焦炉煤气制天然气与山西国新天然气输送网并网。此项目是山西省焦化行业屈指可数、晋中市唯一的低碳发展项目。天然气的投产,为企业今后的快速发展打下良好基础,也是凯通集团延伸产业链,做精做细的转型发展进程中的里程碑。2015年10月21日,山西日报及《环球杂志》以灵石县煤焦产业“腾笼换鸟”进行了深度报道。

2014年1月1日,凯通集团根据山西省焦炭行业资源重组的结构调整精神,兼并重组了银亿宏峰煤焦化有限公司,并启动了停产多年的洗煤厂,在焦炭产量达规模的同时,恢复了粗苯、焦油焦炭副产品的生产。兼并重组后的山西聚丰能源有限公司的成立,标志着凯通集团焦炭产量已达200万吨,这是凯通集团做大做强发展征途上的又一里程碑。

25年来,凯通集团得天时之力,抓改革之机,扬管理之帆,借他山之石,夺先机之启,以坚定的信念、坚实的步伐、执着的追求和顽强拼搏的创业精神,用心血和汗水铸就成功,用智慧和力量创造奇迹。在市场经济的大潮中乘风破浪,以敢为人先的胆略,谱写出一曲曲艰苦创业、改革创新的时代之歌。

二十五年,凯通集团走出一条艰苦奋斗、艰辛创业之路。公司组建初期,以“小台阶、快步走、滚动发展、逐步壮大”的经营战略方针,按照两步走的发展战略。2004 年投资1.4亿元,完成了一期工程1#焦炉(60孔)和焦油提炼,完成第一步发展目标。2006年启动第二步发展目标,投资1.8亿元,二期工程2#焦炉(68孔) 8月建成投产,同时焦化副产品焦油、粗苯、硫铵相继投产。2008年投资4.5 亿元的十万吨甲醇项目上马,甲醇项目历经5年的坎坷建设中,企业品尝了创业的无比艰辛,此项目如一个沉重的大包袱,使企业发展步履艰难,企业经营步入低谷。艰苦创业历练着企业员工顽强拼搏、爱岗敬业、争创一流的胆识与勇气。考验着集团公司掌舵人经营战略的抉择与果断。2014 年甲醇改天然气项目的决策。使企业峰回路转,这再次证明凯通人创业途中的艰辛与智慧,也充分说明凯通的创业之路充满坎坷与希望。

二十五年,凯通集团走出一条攻坚克难、顽强拼搏发展之路。凯通集团下属山西聚源公司焦炭生产自投产后,焦化市场一直处于疲软状态,非典的影响、金融危机的冲击,使之在困境夹缝中求生存谋发展。2004年至2005年运力严重不足。在加上建厂初期面临着诸多困难,最难忘却的是当年寒冬数九天,由于焦炉装不进煤,全厂总动员,人挑肩扛煤袋到焦炉顶往下装煤。当时焦炉产生不了煤气,最后采取用汽油桶改成8个大铁炉,分别摆放在装煤车活动蓖两侧进行加热。焦炉开产时,有的职工3天3夜连轴转吃住在焦炉底;投产后连续几个月,凯通人经受了种种艰难的考验。2006年下半年,又遇煤价上涨,铁路外运不足,只能依托公路运输外销产品,加重企业成本40%。2007年焦炭市场又遇长期滞销和产能过剩,焦化行业普遍出现多产多赔,少产亏损,不销更亏的被动局面。2008 年国际金融危机极大的波及焦炭市场,2009年,随着焦化市场需求下降,价格下滑,焦化企业全面亏损,陷入困境。一路风风雨雨,一路曲曲折折,但凯通人没有被困境左右,随着国家宏观调控扩大内需的10条措施的实施,以及省、市、县相继出台相应的救市措施。凯通积极开拓市场,争取煤源,及时缩短结焦时间,提产提效。他们外抓市场,内抓管理,节能降耗,堵塞漏洞,修旧利废,开源节流。在集团公司战略决策的指引下,公司积极改变营销手段,确立了生产围绕营销转、营销围着市场转、市场围着用户转,形成一套灵活的产供销一条龙营销机制。同时加强路厂协作,捕捉信息,掌握市场动态,打造品牌战略,用优质产品、一流售后服务开拓市场,占领市场,不断推出适销对路的优质产品,并形成广泛的固定销售网络。目前,公司生产的“硬二级”焦炭产品深受客户亲睐,产品销往东北、华北、华东、华南等地。

二十五年,凯通集团依托科技创新走出一条加快安全、环保配套设施建设达标准化之路。凯通集团坚持以市场为导向,积极实施科技创新。在实施转型发展中,强化安全发展理念,以严细实抓安全,安全生产实现了“五个零”;强化质量管理理念,提升产品市场的竞争力,焦化生产实现了新的突破;强化可持续发展理念,勇担社会责任,以节能环保为重点,攻坚克难扎实推进公司转型跨越发展。历年来,围绕安全、环保发展,累计投资约5亿元,严格按照新的环保要求,用于生产工艺改造、“三废”综合利用、脱硫脱硝、水深度处理、原煤大棚、提盐项目及环境治理等。对焦炭储装运系统改造、焦炭简仓、自备铁路专用线扩建、生化站、湿法脱硫器、焦炉除尘、拦焦除尘,在线监测装置及烟气在线监测装置和在线污染源自动监测装置和精煤场外围、厂区内围挡风抑尘墙等,企业达标治理、节能减排取得显著成绩。先后投资1亿元,对三厂厂区生态环境进行绿化、美化、硬化、亮化,推动了人与自然的和谐发展。为改善厂区工作、生活环境,投资近500万元对办公楼、中化楼、倒班楼澡堂、厂区建筑屋顶屋面进行了改造、装潢、粉刷,使厂区面貌焕然一新。

二十五年,凯通集团走出一条强化管理、挖潜改造的创业之路。随着企业的不断发展壮大,凯通不断探索挑战向新的目标冲刺,建立以信息技术为指导的管理模式,积极引进国有企业先进管理思想和管理理念并运用到企业中去。在全面加强质量管理、目标成本管理和资金管理的同时,努力提高生产经营、管理决策的效率和水平,增强企业的核心竞争能力。为提高焦炉副产品的产量和收率,在公司技术人员的指导下,加大生产系统工艺阐述的监控与调整,他们还加大对重点设备监护力度,提高预知维修水平,合理利用生产空隙时间,合理检修,使设备保持在较好的运行状态。从2012 年至现在,集中力量先后对粗苯工段脱苯系统、洗油系统和输送系统进行技术改造,设备开工率和平均负荷有明显提高,粗苯、焦油收率明显提高。各生产主力车间以内部挖潜为主抓,大力开展修旧利废、节能降耗活动,2014 年晋中市首届“五小活动”成果展上,凯通集团聚源煤化公司获二等奖。灵石县首届技能大赛在聚源举行,被省科技厅评为市级企业研发中心。

二十五年,凯通集团走出一条集约化生产,高速发展的成功之路。2018年集团公司乘山西省明确提出把山西打造成为全国乃至全球最具有竞争力和话语权的焦化产业基地的改革东风。紧抓民营焦化企业新的难得的历史机遇,于2018年已启动了聚源300万吨/年煤焦提标升级综合利用改造项目。此项目总投资62亿元,占地899.98亩,项目于2019年12月27日开工,预计于2022年12月份全面完工。项目分两期建设一期完成2*60孔( 6.55米JL6555D捣固焦炉) 150万吨/年焦化装置,配套焦化备煤、干熄焦和化产回收装置、公辅设施及系统工程配套的环保设施;二期完成2*60孔( 6.55米JL6555D捣固焦炉) 150万吨/年焦化装置,配套建设25万吨/年LNG装置。在省市县政府的大力支持, 2019年初已完成项目的立项备案,并被列为山西省重点项目,晋中市市长包联重点项目, 灵石县重点推进项目。2019年加快前期手续的审批办理工作及动工建设。这将是公司发展史上具有里程碑的壮举! 二十五年,凯通集团走出一条以人为本,惠及员工谋福祉的幸福之路。随着公司转型跨越发展和经济效益的提高,公司牢记诚信创业,惠于员工,造福社会的责任使命,千方百计为职工谋福利,使广大员工充分享受到公司改革发展的成果。员工的工资通过连续多年调资,职工工资逐年度提高。在疫情期间,中小企业经营处于季度困难情况下,时逢企业成立25周年之际,集团按基本工资10%,5%,3%为一线员工及管理人员进行工资普调。凡入厂员工都签定了劳动合同,并为职工办理了养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险及大病医疗互助保险,每年定期为职工进行职业卫生普检。不断改善职工劳动环境和工作条件,积极推进轮休制度。管理人员常年免费就餐,工人给予就餐补贴。逢年过节拿出一定资金给职工节日补贴或发放米面油。高温季节,为一线职工增加防暑降温物品。以公寓化为目标,职工的住宿条件不断改善。职工澡堂正常开放时定期定时向员工开放,并每周为当地居民免费开放一天。公司每年用专项资金组织劳模和优秀班组代表及外聘管理人员外出观光旅游。年度安全表彰会对有贡献的劳模职工进行奖励。加强企业文化建设,活跃职工文化生活,开辟了多功能舞厅、台球室等娱乐场所。利用节假日组织开展群众性的娱乐活动,并利用企业文化长廊、《凯通通讯》、《凯通之窗》营造气氛、教育引导职工积极向上,增强了企业的凝聚力和向心力。凯通积极参与社会公益事业,勇于承担社会责任,回报社会,造福一方。先后为当地学校改造及新农村建设等共计捐款500余万。

二十五年,历史长河一瞬,二十五年,风雨兼程,凯通人见证了一个又一个辉煌;二十五年,艰苦奋斗,凯通人树起了一座又一座丰碑;二十五年,开拓创新,凯通人创造了一项又一项奇迹;二十五年,凯歌高旋,凯通人获得了一个又一个成功。二十五年岁月沧桑,二十五年风雨砥砺,二十五年激情创业,二十五年跨越如虹。凯通的崛起以致创出的斐然业绩,揭开凯通创业史上崭新的一页,二十五年凯通走过了非同寻常的历程,它的印迹在凯通发展史上筑起一座凯通人无私奉献的爱的丰碑。二十五年的足迹,二十五年的成绩,二十五年的辉煌令人欣慰,这些成绩的取得是凯通人同舟共济、共度难关的生动写照,归功于凯通广大员工的辛勤劳动,归功于社会各界给予的大力支持。

展望未来,三晋大地综改试验区和转型跨越发展的号角已吹响,凯通战略转型正当其时。经过“十一五”的发展建设,十二五的快速崛起,十三五的收官之年,集团将迎来崭新的局面,企业将形成多元化产业、产品结构的新格局,逐步从煤焦化联动发展向物料、能源综合利用的精细化工循环发展。目前,300万吨新机焦项目正如火如荼推进,企业将以科学发展观为统领,以打造自动化、智能化焦化行业标杆企业为目标,以建设百年凯通为使命,依托资源优势、品种优势、产业优势,实施安全支撑战略、主业扩张战略、化产引领战略、科技强企战略、绿色环保发展战略,人本兴企战略、坚定不移走安全科学发展、集约高效发展、创新持续发展之路。

宏伟蓝图已绘就,跃马扬鞭启征程。新时代激励着新发展,新目标呼唤新奉献,今明两年是凯通做大做强的攻坚期,也是实现综改跨越发展的关键期,我们要抢抓机遇,攻坚克难,奋力赶超,再创辉煌。要秉承焦化并举、化产引领、多元发展的经营理念,传承诚信、开拓、奉献、惠民的企业精神,为实现安全凯通、绿色凯通、百年凯通的战略目标,与日俱进,继续在建设科技、环保、和谐、绿色、低碳的现代化煤化工集团的征途中谱写出新的辉煌篇章。

 

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