当全球经济动荡让中小企业陷入订单流失、资金链紧绷的困境，“自保”成为了市场主体企业的本能选择。但唐华却给出了截然不同的答案——以“利他主义”为核心密码，用十年产业实践搭建起企业共生生态。
因为在唐华看来，“利他”不是简单的付出，而是让每个市场参与者都能在共生中获益的生存智慧。而这份看似朴素但又难以实现的想法，正成为民营经济突围的精神灯塔。
唐华的利他主义，深植于成长轨迹与价值坚守的双重土壤。出生于四川达州宣汉红色革命老区的他，自幼受红色文化浸润，将无产阶级思想融入治企理念。从创业初期到后来深耕产业遇见的各类经营主体，唐华见证了太多企业因缺资源、缺渠道、缺信任而折戟沉沙。因此，“大家富才能真的富”，这份源自实践的共情，让他将利他从个人情怀升华为企业发展的核心逻辑。
“打破零和博弈，才能让产业活起来”，这是唐华践行利他主义的核心路径。他创新并研究的 “链经济”商业模式，本质上就是利他主义理念的系统化落地。链经济以数字化为驱动，实现产业链、创新链、资金链、人才链、信息链、市场链六链融合，将分散的企业力量拧成一股绳。为了让资源真正流动起来，他带领团队逐一走访生产端与市场端，既为三农小微企业对接外溢订单，也为有需求的企业匹配优质供应商。同时，作为国家市场监督管理总局链经济研究专家，他更将这套模式纳入课题研究，为全行业提供利他实践的参考范本。
在民营经济寻求突围的当下，唐华的实践为企业家精神写下了鲜活注脚：真正的强者，不是在竞争中击败对手，而是在共生中成就彼此。这份流淌在行动中的利他主义，如同一条坚韧的纽带，将分散的企业串联成抵御风险的共同体，更照亮了中国民营经济高质量发展的前行之路。
