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山西四建集团党委副书记张凯到大同项目带班检查

   发布时间:2025-08-15 10:12     浏览:26930    
核心提示:8月13日,山西四建集团党委副书记、副董事长、总经理张凯先后深入大同大学本科生公寓楼建设项目和浑源县县城小街巷老旧管网改造
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8月13日,山西四建集团党委副书记、副董事长、总经理张凯先后深入大同大学本科生公寓楼建设项目和浑源县县城小街巷老旧管网改造工程项目带班检查。

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在大同大学本科生公寓楼建设项目现场,张凯与大同大学校长姚丽英、副校长张旻就项目建设进行深入交流,并实地查看了项目施工进度、安全生产、质量管控等情况。

张凯要求,一是科学统筹资源,精准解决影响施工的各类因素,倒排工期、挂图作战,加快推进现场施工进度,确保完美履约,满足校方需求。二是严格质量管理,强化团队质量意识,重点把控各工序关键环节,加强过程工序质量管控,保障施工质量。三是持续做好施工现场安全管理,严格落实“三区分离”设置,并以围挡分隔施工区域与校园通道,筑牢安全防线。四是注重成本管控,深度挖掘成本潜力,通过精细化管理降本增效。

随后,张凯到浑源县县城小街巷老旧管网改造工程神溪路、君道口街、恒山南路南延施工现场检查,听取了项目负责人关于施工进度、质量控制及安全生产的工作汇报,针对项目当前面临的问题与困难提出指导性建议。

张凯强调,一是合理调配资源,针对性解决施工难题,推动项目按计划推进,确保按期高质量交付。二是作为重点民生工程,要严格按照规范要求施工,重点加强沥青面层平整度和边角细部的质量把控,保障工程品质。三是筑牢安全防线,严格落实安全制度,加强道路交通安全管理,增设警示标牌、爆闪灯等装置,持续做好隐患排查并做到逐一消除。四是汛期已至,要制定切实可行的应急预案,加强实时监测预警,做好防汛应急物资储备,加大隐患排查力度,确保安全度汛。五是深化成本管控,充分理解并运用EPC管理模式,从技术优化与预算管理双维度降本增效。六是规范分包单位管理,严格依照公司章程办理招采手续,确保项目合规推进。

带班检查前,张凯拜访了浑源县主要领导,双方就项目推进事宜进行了交流。

十一分公司相关负责人参加检查。

 

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