一只售价59元的潮玩，凌晨时分在拉斯维加斯门店外引发排队人潮，全球消费者争抢的Labubu，背后站着一位河南新乡走出的85后。
拉斯维加斯凌晨四点的街头，年轻人们已在泡泡玛特门店前排起长队。
当门店在上午10点打开时，货架上的Labubu玩偶在几分钟内被抢购一空。
几个月后，这家中国企业的创始人王宁身家飙升至203亿美元（约1467亿元人民币），成为河南新首富。
这位来自河南新乡的85后，母校是名不见经传的郑州大学西亚斯学院，创业起点是郑州龙湖镇一家格子铺。
如今他掌舵的泡泡玛特市值超3000亿港元，其爆款IP Labubu系列营收同比激增726.6%，单款联名产品在二手市场被炒至28000元。
王宁的成功并非孤例。
当河南创业者集体崛起：
蜜雪冰城、锅圈先后上市，
胖东来管理模式引发全国学习，
鲜丰生活、折扣牛等后起之秀蓄势待发.......
这背后是中原大地上一场静默的新零售革命。
01 全球排队的Labubu与河南新首富
2024年4月24日，泡泡玛特Labubu第三代“前方高能”系列全球发售。
这款源自中国设计师的潮玩，迅速登上美国APP STORE购物榜榜首，在欧美引发抢购狂潮。
伦敦斯特拉特福德韦斯特菲尔德购物中心甚至因此爆发斗殴事件。
在美国拉斯维加斯，消费者凌晨就开始排队，只为获得一张购买凭证。
资本市场的反应更为热烈。泡泡玛特股价从2024年初至今涨幅超过11倍，市值突破3287亿港元（约3012亿元人民币）。
创始人王宁以48.73%的持股比例，身家飙升至1467亿元，超越牧原股份秦英林夫妇，成为河南新首富。
惊人的财富增长背后，是泡泡玛特2024年业绩的爆发：
营收130.4亿元，同比增长106.9%；
净利润34.0亿元，激增185.9%。
其中Labubu所在的THE MONSTERS系列贡献营收30.4亿元，成为公司最赚钱IP。
一只源自河南企业家之手的小小玩偶，就这样撬动了全球消费市场。
02 王宁的创业基因：从中原小镇到千亿市值
王宁的创业基因，深植于河南新乡的土壤。
1987年出生的他成长于商人家庭，父母经营录像、钟表、渔具等小生意。
童年时期的耳濡目染，让他对商业流转有着天然的敏感。
2005年，18岁的王宁在高中毕业的暑假就展露创业天赋。
凭着对足球的热爱，他印发传单在小学门口招生，创办了没有场地、没有教练的“三无”足球培训班。
初次创业虽未赚大钱，却让他尝到了商业创造的味道。
在郑州大学西亚斯学院就读期间，王宁的创业探索不断升级。
他用DV记录校园生活刻录成光盘销售，第一批1000张光盘一天售罄。
随后转型做格子铺，高峰期月入过万，但很快面临同质化竞争——
两个月内学校周边冒出十几家模仿者!
格子铺的失败让王宁认识到：没有门槛的生意终将陷入红海!
2010年，在香港看到LOG-ON潮流零售店的火爆场景后，他毅然在北京创立泡泡玛特。
创业初期异常艰难。首家店开在北京高端商场，店员集体辞职，创始团队陆续离开。
2012年，当王宁几乎撑不下去时，天使投资人麦刚的200万元投资成了救命稻草。
真正的转折点在2015年。
王宁发现日本Sonny Angel玩偶销量暴增，敏锐捕捉到收藏玩具市场的潜力。
赴日考察后，他将“福袋”的惊喜机制与玩偶结合，创造出风靡全球的盲盒模式。
03 新零售的河南实验场
王宁的创业路径，折射出河南企业家群体的共同特质：在资源约束中寻找突破!
这片缺乏风投与高科技的土地，却培育出了独特的商业创新生态。
当前沿技术重塑零售业时，河南创业者展现出惊人的适应力。
在郑州，UU跑腿正测试无人机配送，将传统59分钟的配送时间压缩至12分钟，效率提升150%；
在郑州，折扣牛创始人马欣彤已布局300多家无人值守便利店，通过云端监控和自助收银实现24小时服务。
蜜雪冰城则构建3D立体元宇宙平台，打造“万店抖音运营矩阵”，通过数字化赋能全国门店。
而“老家心选”项目将AI大模型与“老家河南”IP结合，在选品、内容生产、客服全链条实现智能化。
这些创新共同勾勒出河南新零售的轮廓：
没有硅谷式的颠覆性技术，
却擅长将实用技术融入商业场景，
在接地气的应用中创造效率革命。
河南零售创新的更深层基因，在于其独特的人文底色。
胖东来倡导的“自由与爱”的企业文化，与永辉的标准化管理形成鲜明对比。
当胖东来“魔改”永辉门店时，两种商业哲学的碰撞引发全国关注。
毕马威零售专家吴旭初指出：“胖东来考虑为社会创造美好价值，关注文化、员工幸福和商品品质，这种柔性管理在区域市场展现出强大生命力。”
04 资本与地域的悖论
王宁的创业历程揭示了一个现实悖论：
河南能培育创业基因，却难以提供生长沃土！
泡泡玛特真正的突破发生在他离开河南之后——
在北京获得天使投资，
在香港发现商业模式，
在日本找到产品灵感。
这几乎是河南创业者的共同路径：
蜜雪冰城从郑州起步但走向全国，锅圈食汇在上海设立总部。
河南的创业生态存在明显短板：
2024年河南省服务业创新供给展示活动中，7个重点培育项目多数聚焦应用创新而非核心技术；新零售创新导师名单中，九位导师无一人来自风险投资机构，反映出资本支持的严重缺失!
资本市场的选择更令人深思。
当泡泡玛特市值突破3000亿港元，其早期投资者蜂巧资本2025年5月清仓套现22.68亿港元，实现8倍收益；
东方证券持股市值约132亿港元，增长150%。
这些资本盛宴与河南本土资本几乎无关！
郑州大学颜景毅教授道出本质：“新零售需要技术与服务的双王并举。服务是大王，技术是小王。”河南创业者擅长服务创新，
却常需远走他乡获取技术和资本支持！
05 新零售革命的中原样本
王宁与河南企业家的集体崛起，重构了传统商业的可能性边界。
当Labubu玩偶成为平安银行拉存款的赠品，
当蜜雪冰城在抖音构建元宇宙，
当无人便利店在郑州社区铺开，
一种源自中原的新商业范式已然成型。
这些创业者的共同路径揭示出破局之道：
在河南完成商业模式0到1的验证，在全国乃至全球实现1到100的飞跃！
蜜雪冰城的万店规模、泡泡玛特的全球影响力，都印证了这一路径的有效性。
更深层的启示在于商业本质的回归！
王宁曾言：“品牌是企业的价值观，应有所为有所不为。”
胖东来对员工幸福的关注，折扣牛“科技智能+温度经营”的理念，都指向超越利润的商业价值观。
技术正在重构河南零售基因！
UU跑腿创始人乔松涛展望：“低空经济无人机物流配送将是同城即时配送行业最大的商业应用场景。”
当河南创业者将无人机、AI大模型、智能机器人等技术与区域供应链优势结合，中原新零售正迎来质变时刻。
当河南创业者集体登陆资本市场，
当胖东来管理模式被全国热议，
当中原小城走出的玩偶引发全球排队，
河南新零售的故事已超越地域界限!
王宁办公室里，那个郑州龙湖镇格子铺的旧照片与拉斯维加斯门店排队场景并置，
印证着河南商业力量从地方试验场到全球舞台的跃迁！
