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就业难的症结在哪里?瓦工月入两万,年轻人为何不愿入行?

   发布时间:2024-02-26 12:27     浏览:99    
核心提示:开春以后,装修房屋的业主多了起来。不少业主发现,相比起材料费,人工费才是装修费中的大头。与此同时,90后瓦工日薪2000在省会
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开春以后,装修房屋的业主多了起来。不少业主发现,相比起材料费,人工费才是装修费中的大头。与此同时,“90后瓦工日薪2000在省会买了房”“月入两万五的瓦工你愿意做吗”等话题也频频在社交媒体上引发热议。

以瓦工为代表的装修工人真实薪资水平如何?中新经纬近日采访多位业内人士发现,近年来,装修人工费一直处于上涨趋势。而对于装修企业来说,工人工费的上涨意味着盈利空间进一步被压缩,他们将如何应对成本上升的压力?

翻倍的人工费

“自从2008年以后,装修人工费就一直在涨。”有20年从业经验的装修工长文东告诉中新经纬,目前在成都地区,大工1天350元,小工1天200元至400元,技术好的工人1天能挣800元。

28岁的庞星目前在杭州做水电工和工长。在2021年转行当装修工人之前,庞星曾是一名装修设计师。

“设计的工资普遍偏低,2019年的时候我的月薪才4000元,加上年底的提成1个月也才6000元,加班也偏多。”不想在设计行业熬下去了的庞星决定下沉到一线,“更接近客户的工作才让我觉得有血有肉”。

因为学过设计,可以看懂图纸,庞星就当了两个半月的学徒,而一般的学徒都要工作半年到一年的时间才能转正。目前庞星的日薪大约500元,1个月平均工作26天,月收入大概在1.2万元到1.5万元。由于目前他是以个人名义接单,没有和任何公司签订劳动合同,也没有五险一金。

据他了解,在杭州地区,装修工人最高月入约3万元到4万元,而挣到这个工资水平,并不是一件容易的事。“从还在干活的工人来讲,能到这个工资水平的起码要有十多年、二十多年的经验,”庞星表示,“带我的师傅是20多年的老电工,一年也就二三十万。”

受访的业内人士普遍表示,近年来瓦工工费上涨最多。在房屋装修中,瓦工的工作内容主要包括地面与墙面的找平、贴墙砖和地砖等。

许进在2004年进入装修行业,最初做水电工和油工,做工长已经有10年。“10年前,北京地区的瓦工1天也就300多元,现在最低1天600元,翻了一倍。如果是包工工程,10年前每平方米报价30元,现在最低60元。”他表示,目前团队内的瓦工1个月能挣2万元左右,其他工种1个月大概能挣1.5万元到1.8万元。

家住北京的段女士在2022年装修了自家的房子,据她回忆,由于当时选用的是尺寸较小的木纹砖,一平方米铺贴的人工费用达到150元,60平的房子贴砖费用近一万,印象中瓦工两三天也就贴完了,算下来瓦工日入至少得2000元。“当时木纹砖的材料费也就是一万出头,早知道人工这么贵我可能就直接选木地板了。”

不仅大中城市,小城市的装修工人工费也在上涨。在山东某县城从事给排水安装生意的常先生反映,当地大工一天300-360元,小工一天也要200元,还经常找不到人。

据了解,一般来说,大工包括电工、水暖工、瓦工、木工、油漆工等有一定专业技能的工种,而小工则多为大工打下手,如搬砖、和水泥等。

装修工人工费上涨也是近年来蓝领群体收入上涨的缩影之一。近日,首都经济贸易大学中国新就业形态研究中心发布的《2023中国蓝领群体就业研究报告》(下称报告)显示,目前,近七成蓝领劳动者月均工资收入集中在5000—8000元之间。中国蓝领的平均月薪由2012年的2486元增长至2023年的6043元,增长了2.26倍。剔除通胀因素后,蓝领人群实际平均月薪是10年前的1.85倍。

与此同时,白领薪资增长较慢。上述报告通过统计各大招聘网站数据显示,白领月薪由2012年的6439元增长至2023年的8388元,据此计算,未剔除通胀因素仅增长1.30倍。十年间,蓝领与白领群体的平均月薪差额由2012年的3755元降至2345元,差距逐渐减小。2023年,白领的平均月薪仅为蓝领的1.39倍。

为何年轻人不愿意入行?

尽管薪资看起来颇为可观,但多名受访者反映,行业现在“青黄不接”,瓦工的年龄断层现象也最严重,“基本上没有年轻人干这一行”。

许进目前所在团队内的装修工人在30岁到50岁之间。“现在已经没人做装修这行了,比我们年龄小的很少,20多岁的年轻人没有了,”许进说,“瓦工体力活很多,相比其他工种更累,工人更稀缺,年龄基本在40岁以上。水电工和油工年轻一些,有30岁左右的人在做。”

北京地区的朱工长在20年前进入装修行业,他同样表示,瓦工和木工的技术要求比较高,年龄基本在四五十岁以上,“年轻人没经验,做不好”。

中国新就业形态研究中心主任张成刚向中新经纬指出,建筑行业招年轻人很困难,因为工作环境确实不符合年轻人的需求。此外,随着结婚人口数量和房地产交易活跃度的下跌,装修需求进一步缩减,行业能否吸引和留住从业者仍需要打上“问号”。

在微博话题“月入两万五的瓦工你愿意做吗”下,不少网友指出,除了对体力要求高、工作环境不好外,建筑行业常有的“欠薪”也是阻碍年轻人入行的原因之一。

前述报告也显示,建筑零工的薪资拖欠情况较为突出,近四成从业者遇到过薪资拖欠情况,拖延时间集中在1-3个月,占比为36.1%。

庞星也遇到过拖欠工钱的情况。“不过我都要回来了,因为我做的是私人家装,规模小,很少拖欠。工装会经常出现拖欠,有些人好几年都要不回来工钱。”他表示,拖欠最久的一笔工钱是2022年7月1日到7月2日做的两天点工,一共700元,一年多过去了,到现在还没给钱。

对外界关于装修工人高薪的讨论,身处其中的他们又如何看待?“做装修周期长,麻烦事多,交接的人多,又累又苦灰尘又大,”许进表示,“相对来说收入会高一些,因为太辛苦。”

“辛苦”也是工长们的普遍感受。“装修设计再累,身上都是干干净净的,当工人后,一到工地上去,浑身脏兮兮的,有时候也流血流汗。”庞星说。职业选择方面,他认为还是要看个人能力和家庭情况,不要只为了体面而留在某个行业:“设计师没有装修工人工资高,所以那些一毕业就得往家里挣钱的人从事这个不行。但如果有能力在圈子里熬得更久,就能赚钱。”

谈及未来规划,庞星表示,他会继续从事装修行业,但不会一直去做装修工人。“我想继续依托装修行业往上走,努力成为施工设计,一体化的工程全部由我来做。现在有很多设计师也在往这个方向去转,既当设计师又当项目经理。”

装企如何应对压力?

装修工人工费上涨,除了消费者以外,感受最明显的就是各大装修公司了。目前A股市场上名雕股份、宝鹰股份、东易日盛等主业均为建筑装饰。

张成刚对中新经纬表示,人工成本上涨对企业盈利会造成一定的影响。“人工成本上涨是市场规律所致,无法避免。同时,企业向消费者收取的费用又不能涨太多,利润就被压得越来越薄。”

宝鹰股份在2023年半年报中表示,建筑装饰行业合同中,材料费用和人工费用是主要的组成要素,因此公司毛利率对材料及人工价格波动比较敏感,如果材料及人工价格波动较大,则将对公司的盈利状况产生不利影响。

其2022年年报显示,当年公司的直接人工成本总额为12.23亿元,占营业成本的35.5%,占比较前一年上升了近3个百分点。

在净利润方面,近年来宝鹰股份呈现持续亏损的态势。2020-2022年,公司净利润分别为1.03亿元、-16.85亿元、-21.79亿元。同时,经营活动产生的现金流净额也在持续减少,分别为7.96亿元、1.65亿元、-2.60亿元。宝鹰股份在2021年财报中表示,2021年现金流净额相较2020年下降79.26%,主要是材料及人工支出增加所致。

宝鹰股份董秘办工作人员21日对中新经纬表示,光看人工成本是不太妥当的,应该要结合员工的产出来讨论问题。如果人工成本上涨,同时人工产出也上涨的话,还是比较合理的。

齐家网相关负责人向中新经纬指出,装修工人工费有一定上涨,但供应反而不足,主要是因为装修行业工人越来越少,工人老龄化程度比较高,存在“青黄不接”的局面;其次,家装公司服务越来越严格,工人的配合服务时间长,日出活量减少;很多小区节假日不允许施工,工作日对施工时间有要求,导致工期加长。

针对目前装修工人“青黄不接”的现象,宝鹰股份董秘办工作人员表示,公司在行业内已经很多年了,所以面临的用工压力并不显著。在人才招聘方面,除了官方招聘平台,还会有招聘会、行业内推等渠道。

东易日盛在财报中坦言,在中国老龄化加速、经济高速发展但“人口红利”逐步减退的背景下,企业用人需求与市场供应的短缺矛盾将越来越突出,未来劳动力成本的上涨压力较大。公司所处的建筑装饰行业具有劳动力使用量大的特点,随着未来劳动力成本的不断上涨,势必对公司的生产经营造成压力。

名雕股份也在2022年度财报中表示,在人工成本方面,公司所属的住宅装饰行业,劳动力紧缺及人工工资上涨造成的费用,逐年上升的趋势在延续;从人工到材料的成本全面上涨,可能会造成公司主营业务成本增加、业绩下滑的风险。

面对成本压力,名雕股份在财报中表示,将不断加大工程管理的改善以及工艺技术的优化,从而提升生产效率,降低劳动力成本上升的影响。同时,进一步加强采购管理,合理研判市场走向,结合市场周期与存货管理水平进行采购效率的优化,有效控制相关成本上升带来的风险。

维业股份向中新经纬指出,公司加大了工厂化定制加工、装配式安装等方式,减少现场制作工序,还在积极尝试引进工业机器人等方式,多措并举降低人力成本,提高生产效率,确保公司稳健发展。

东易日盛则表示,在劳务管理模式上,公司将继续推进自有产业工人试点,实行劳务扁平化管理模式,提高工作效率,控制人工成本,优化财务结构。

宝鹰股份也指出,要利用公司集团化、规模化优势,与供应商、劳务公司签订长期合同,合理安排采购计划,寻找合理采购时机,加强成本控制,改进生产工艺、提高生产制造的自动化智能化水平,同时也积极跟甲方洽商增补,通过多种措施转移部分原材料及人工价格波动风险。

张成刚指出,面对成本压力,许多企业也在采取各种措施降低人工成本。“比如在工人调配上,使用劳务派遣和日结工人的方式。也有企业会将平均工时延长,变相降低人工成本。”

不过,在泛家装行业战略专家唐人看来,当前装修企业面临的核心问题并不是装修工人费用提高、报价提高,而是报价提高后,怎么向前端的消费者证明装修的品质。

“我们常常有‘开工大吉’仪式,却鲜少有‘完工大吉’仪式。”唐人表示。他认为,装修完成后,施工交付非常重要。装企要做好施工交付工作,以此来得到消费者的信任。

来源:中新经纬 

 

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