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太原市清徐县:6万亩高粱“长出”农业新图景

   发布时间:2023-06-25 11:07     浏览:504    
核心提示:6月初,清徐县王答乡,延伸到很远的黑土地上,几台农机正加紧抢播高粱。连续降雨导致收尾工作迟滞了近一个节气(约14天),第一轮播下的种子已经长出小苗。然而,这点小遗憾并没有影响大变化悄悄发生。眼前的这片生产基地是一个缩影负责种植的农业服务公司来自山阴县,田间穿梭的农机来自清徐本地和周边数县,智慧管理后台
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 6月初,清徐县王答乡,延伸到很远的黑土地上,几台农机正加紧抢播高粱。连续降雨导致收尾工作迟滞了近一个节气(约14天),第一轮播下的种子已经长出小苗。然而,这点“小遗憾”并没有影响“大变化”悄悄发生。

眼前的这片生产基地是一个缩影——负责种植的农业服务公司来自山阴县,田间穿梭的农机来自清徐本地和周边数县,智慧管理后台由山东的科技公司运维,山西农业大学高粱研究所提供管护技术支撑。不止如此,几个月后才能收获的粮食,已经与多家老陈醋、白酒等酿造企业签订收购协议。在清徐,6万亩高粱地里,茁长出一幅全新的农业生产图景。

“规模化”打开瓶颈

高粱,作为酿造原料历史悠久,是我省有机旱作农业的主要品种,然而,受制于传统生产方式,产量、品质都得不到保证,也制约着酿造产业深加工产品的品质提升。

土地流转为规模化打开通途。“龙头企业”迅速成为高粱种植的主力军。“我们与神农科技集团深度合作,2023年到2025年将持续打造5万亩优质高粱基地。”清徐县农业农村局副局长牛跃萍介绍,今年在西谷乡、孟封镇、王答乡等地实施有机旱作高粱生产基地项目。原粮科技(山西)有限公司是神农科技集团全资子公司,是项目实施单位。公司董事长师周戈说:“酿造高粱特色产业高质量发展,必须实施‘原粮本地化’战略,今年我们在全省建设种植基地15万余亩,其中在清徐流转耕地2万余亩,全部用于高粱生产。”

政策引导成为直接动力。今年初,清徐县制定《2023年全面推进乡村振兴重点工作行动计划》。“春补基地”,以项目化的方式推动高粱种植形成基地,只有同一家经营主体服务连片达到500亩以上,而且最终收获销售给本地醋企、酒企的,才可以享受150元/亩补助。“秋补企业”,只有签订基地、乡镇、企业三方协议而且收购县域内高粱的酿造企业,才可以享受0.05元/斤补助。这大大推动了高粱种植的规模化,今年达到连片要求的种植面积,超过了高粱总种植面积的90%。,

“专业化”注入活力

规模化的重要结果之一,是经营主体的专业化。“除了偏远区域或者零散的土地外,只要农机容易到达的地方,基本上都是专业机构在种植、管护和收割。”正心泰农机专业合作社是清徐县规模最大的合作社之一,负责人布勇德的身上几乎没了农民的气息,“我们托管了周边四五个村大约1万亩土地,代耕代种包产,还可以粗加工、烘干、整理,甚至包销都能干。”

全过程托管的创新,去年在清徐大范围推开。杨房村耕地3970亩,今年高粱种植面积达到3000亩,全部由绿杨丰农机合作社托管。“高粱种植费工费时,如果没有托管,大部分村民就都选种玉米这类‘懒作物’了。”合作社负责人杨宝亮点出关键所在。今年,上规模的服务主体,大概有17个,而一些小的合作社,“比如西堡、里旺、东罗、西罗等,村里有农机,就把村里或者邻村的地托管了,我们就负责农资、销售之类的支持。”布勇德解释道。 

这种专业分工,在神农科技集团的流转土地上,更为精细。神农原粮科技(山西)有限公司总经理师周戈介绍,公司优选了3家专业的农业服务企业,以合作经营的模式,负责耕、种、防、收等种植管理环节,将原粮公司、农业服务企业与流转土地深度链接,与集体经济组织、农户深度融合,形成良性发展格局。同时,做好科技支撑、数字管控,引入山西农科院专家技术服务团队,测土配肥、实地指导春耕春播、田间管理等等;智慧农业也加速渗透进生产环节,嵌入北斗导航的农机、后台数字化管理平台,让整个流程更为精准、高效。

“订单化”显现成效

去年9月,山西省认定了10个重点专业镇,其中清徐老陈醋、杏花村汾酒两个特色专业镇,都极为依赖高粱这个主原料,尤其是山西中部地区的高粱。

“一款产品要叫山西老陈醋,除了总酸含量达到6.0%以上,还得有黄酮、川芎嗪这些特征成分,”晋言居醋业负责人李刚虎说,“只有用我们清徐的高粱酿造,才能产出这些成分,而这些对健康大有益处。”晋言居位于杨房村,杨房村3000亩高粱的产出,理所当然地“被我们包圆儿了”。对于清香型白酒来说,虽然没有明显的特征成分,但本地高粱酿造的白酒风味独特,甚而心理记忆,也都难以轻言替代。

清徐县全力推进老陈醋专业镇建设,确定“双百”目标,产量要从现在的70万吨/年提高到100万吨/年,产值则要达到100亿元。与此匹配,从源头强化供给,一方面是春秋“两补”,鼓励农地种植高粱;一方面,“藏粮于地、藏粮于技”,推广高粱有机旱作农业生产基地,全程机械化、信息化和智能化,提升高粱价值链,延长产业链。同时,醋企也积极参与示范种植,紫林、美锦等8个醋企都建起了面积不等的高粱基地。据统计,5月底前就有51个高粱基地与企业签订了协议,涉及6个乡镇,面积达5.6万亩,比例达到九成。

用布勇德的话说,地还没有种完,合作协议就放到了案头,“春天就知道秋天能卖多少钱”。同样的情形神农集团也在上演,师周戈信心十足:“全力支持特色专业镇建设,清徐的醋企用多少供多少。”

畅想着无边的青纱帐,吃一碗红面擦尖儿,浇一股浓酽酽的陈醋,配一杯清冽冽的汾酒,小小的高粱就这么润物无声地在人们的舌尖完成了一二三产融合,滋养着经济和生活的底气。

短 评  

农业产业化大有可为

山西农业的出路在“特”“优”,“特”“优”的路径在产业化。

条件已经成熟。无论是政策利好,还是技术发展,都极大支撑着农业的规模化、集约化。在农业保险、农业信贷方面,近年来也推出各种措施,诚意满满。龙头企业的挺进、经营主体的成长、中介组织的壮大,是可见的印证和成果。

前行任重道远。当然,需要克服的困难也不少,比如农民的惜地意识,比如农村的基础设施薄弱等,但这些都不是难以逾越的障碍,反倒会随着产业化、市场化的深入而逐渐消融。更重要的是,必须改变对农业认识的旧观念,才能打开人才、资金等要素汇入农业的通途。

转型大路条条。高粱种植有一定特殊性,“接二连三”的基础更厚。但与文旅的融合、与消费的同频,尤其是新的传播、销售方式诸如短视频、直播的出现,为农业产业化发展带来更多契机。这其中需要政府引导,比如省级特色专业镇、清徐县精准的乡村振兴政策等,但更需要企业、社会的投入,比如神农科技集团,又如各类合作社。

高质量发展、中国式现代化的图景,农业正在其中,未来大有可期。

 

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