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记住,老板要有老板样:不贪小利、少去解释、争做唯一

   发布时间:2023-05-24 13:54     浏览:151    
核心提示:01 不贪小利这是一件旧事,我之前有个租客,退租结算各项费用的时候,租客匆忙催促,我没核实任何细节,听完她报完数就交接完事了。过了两个月燃气公司、自来水公司打来电话,有好几笔费用(租客租房期内)未缴纳,小1000元的费用。当然,我很利索把费用交完了,也没去找这个租客,如果说有问题的话是怪我结算时不认真(这
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01 不贪小利

这是一件旧事,我之前有个租客,退租结算各项费用的时候,租客匆忙催促,我没核实任何细节,听完她报完数就交接完事了。

过了两个月燃气公司、自来水公司打来电话,有好几笔费用(租客租房期内)未缴纳,小1000元的费用。

当然,我很利索把费用交完了,也没去找这个租客,如果说有问题的话是怪我结算时不认真(这些年来,每个租户都是这么结算下来,从没出过任何差错),这是事后的事情,最主要是我不想耗费精力在这个事情上,一点都不值。

贪小利富不了,而且还要费劲心思,何必呢。做生意更是如此了,小恩小利上的事情没必要太较真,但原则必须较真。

02 别解释,少废话

马云不是说嘛,男人的胸怀是被冤枉撑大的。我这个话是对做业务人员说的。来自客户的抱怨、责怪,甚至是谩骂、诋毁,这是再正常不过的事情了。

我曾有个销售总监,他的业务能力非常强,人的性格也不差,但就是喜欢争个理。他不能吃一点亏,如果公司谁冤枉他了,那他得找我喋喋不休,如果解决的不好,那这事还记心里了。曾经一个新媒体同事,有次因为一个新闻稿没有写他的头衔,然后他找这位同事理论,但这个同事也不是吃素的,说了一通不加头衔的理由,就这么杠上了,最后吵吵到我这里。

这就是没有胸怀的“小气”表现,受不了委屈怎能成事呢?后面还发生了几件类似的事情,我果断地把他开了。

职场上,生意上,很多时候是要少点解释,多点实干;少点废话,多点行动。

人不是靠嘴去战胜敌人,要靠言行一致去团结群众,才能有所成。

03 做唯一不做第一

周一部里退休领导、这两天清华的朋友邀约聊聊业务的事情,事情还是那点事情。

焦虑是各不同的焦虑。

一个是有着大把的资源,就是产生不了经济价值;一个是常规的业务,但瓶颈很多。

我的看法不一样,我越来越不关注谁的能力多强、背景多牛、人脉多广,那些玩意没个头。但是世间只有唯一的你,你是独一无二的存在。如何做到唯一做第一更重要。

那你就不会焦虑了,你就知道自己要啥了。

比如我现在不会焦虑有无项目、认不认识人、有无赚钱机会。我要做的是,如何将个人的“唯一性”打造出来,并把它转化成生产力和经济价值。

做公司、做业务也是如此。张三、李四我们做的事情大同小异,我要的是在某个维度极度碾压他们,打造出领先的差异化,而不是要平均超过。

所以嘛,全面超越的事情,一心想做第一的事情,还是少点为妙,否则好牌全烂手里,有心却无力。

 

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