原标题：民营企业老板，最可怜的人？
我之前发的一篇文章，“中国民营企业的痛点，到底有多痛？”受到很多友友的关注和支持。有一位友友给我留言说：民营企业老板，是最可怜的人。当时我看到这句话的时候，心被深深地剜了一下。这位友友用“可怜”二字，来形容民企老板的艰辛和不易，想必有他的由衷之言吧。
由于职业原因，我接触过很多民营企业老板，通过和他们的交往了解中，深深感受到做一个民营企业老板的不容易。
首先，民企老板是全公司压力最大的那一个。为什么这么讲？因为从公司策划、设立到开业，全是一位或者几位老板共同商定搭建的，从这时候开始，民企老板就肩负着这家公司的生死存亡。特别是股本金实缴以后，民企老板不仅投入了时间、精力，还把自己多年的积蓄砸了进来，一旦企业遭遇滑铁卢，一夜之间变成穷光蛋。这对于民企老板来讲，需要承担多么大的压力和风险！试想想，面对如此大的压力，他们天天睡不着觉，吃不下饭，焦虑失眠，忧心忡忡，难道不让人觉得可怜吗？
其次，民企老板是全公司最勤奋的那一个。我的一位朋友自从自己创业以后，几乎没有星期天节假日，每天到公司最早，晚上下班回去最晚，有时候就睡在办公室。做生产经营计划，做绩效考核制度，做人事招聘方案，做客户服务方案，哪样不管都不行。一年365天，很少有时间陪家人、陪孩子，每天披星戴月，游离在公司和客户之间，一年下来看上去苍老了很多。这可能是大多数民企老板的一个缩影。
第三，民企老板是全公司最操心的那一个。一家民营企业，特别是有一定规模的企业，对企业老板的综合素质要求是非常高的。老板既要知道公司法、劳动法、税务法等相关知识，还要知道国家政策规定及要求，哪些事情可以做，哪些事情不能做，老板也要清清楚楚，否则就有触碰法律的危险。还有就是公司财务的相关知识，怎么计算成本，如何做到开源节流，都要做到心中有数。
比如，我接触过这样一个老板，公司因为经营不善，做裁员决定，但是这位老板对劳动法相关内容不是特别清楚，没有提前告知员工要进行裁员。结果，有好几名员工共同提起劳动仲裁，要求补偿一个月的工资，加上工龄补偿，仅这一项开支，就耗掉公司一大笔经费。这位老板叫苦不迭。
总之现在，在国进民退的大环境下，民营企业要想在商海之中，立于而不败，对民企老板的要求越来越高，换句话说，就是民营企业的老板越来越不容易。所以那位友友发出了“民营企业老板，是最可怜的人”，想必是深有感触吧！
