四川长兴实业集团董事长苗伟

        弱者经商经营的是自己账本，而强者经商，经营的却是自己的人品，强，是一种气质，更是一种魅力。所谓做生意就是做人品，尤其是晋商自古以来做生意就非常重视修身正己，为人之道。而许多商业实践证明，成功的商人与高尚的品德密不可分。

         心怀梦想  路在远方
        苗伟出生在贫困的临县郑家湾村生活并不富裕的农民家庭。童年时代的他，是家中的长子，过早的挑起了生活的重担，1972年初中毕业后随队劳动，一天挣不了几分工钱，却饿个头昏眼花，当时略知世事的他，看到家乡的贫困和落后、看到辛苦劳作确吃不饱饭的父老乡亲，心中不由萌生了到外面闯出属于自己的一片天地、干出属于自己的一番事业，改变家乡面貌、为社会贡献一份力量的念头。
        16岁那年，他只身闯到四川，在伯父的帮助下，找了一份工作，后来因勤快诚实，就把他的户口迁到了江油县，虽然也是跟队劳动，但表现出色，没多久村里就举荐他到绵阳农业专科学校学习。毕业后曾在江油农机局、外贸局、绵阳市驻蓉办事处经贸公司等单位担任领导职务，但他没有安于现状，1992年春天，邓小平南巡讲话不久，36岁的苗伟凭着敏锐的预见能力，放弃铁饭碗，带领七、八个人和35万元借款，组建了绵阳市土地开发服务总公司，拉开了“长兴”创业的序幕。
        1993年，公司更名为绵阳市土地开发公司，同时组建了长兴建设公司和长兴房地产开发公司，开始涉足建筑与房地产开发。
        1994年底，公司又组建成立了绵阳市安居工程建设开发总公司、长兴建筑安装公司、长兴经济贸易公司、长兴实业发展公司。
        1996年底，长兴的几个成员企业相继完成产权改制，由全民所有制企业过渡到了民营企业。为了实现集团化经营，发展集团优势、联合优势、规模效益的特点，经过酝酿并经绵阳市体改委批准，1997年5月18日，一个自主经营、自负盈亏、自我发展的民营经济实体——长兴集团正式挂牌成立。
        在多年的经营管理中，他将晋商文化融入到企业，充分体现了新时期晋商文化在企业经营中的主导作用，完美的体现了其“服务社会、造服于民”的经营理念， “德”、“义”、“利”兼顾的企业文化内涵。年纳税达2000余万元。仅2006年，四川长兴集团总营业收入近3亿元，纳税近3千万元，在绵阳市民营企业中位居前三强。是走出临县的创业大军中，对国家、对社会贡献较大的民营企业家之一。作为一个从山西走出来的农家孩子，他能够拥有今天的成绩，与他在企业经营中的人品密不可分。
        服务社会  造福于民
        在苗伟的会议室墙壁正中，“服务社会，造福于民”八个字赫然映人眼帘。这是他1992年由35万元起家创办长兴时所定的企业理念和宗旨。乍看你会认为这不过是一句装饰门面的大话套话，然而随着你对长兴所作所为的逐步了解，你会由衷感受到这是一个忧国忧民的企业家的事业追求和优秀品格相熔铸的大写真。
        四川长兴集团拥有职工500余人，下辖8个控股公司，注册资本4698万元，总资产5亿元，业务涵盖房地产开发销售、建筑、物业管理、大厦租赁、外贸出口、劳务管理、药业生产经营等。提起房地产开发，苗伟在绵阳是个响当当的领军人物。“好房子，长兴造”既是绵阳人对四川长兴集团的赞誉，又是长兴“服务社会，造福于民”企业理念的精髓和内涵。
         2005年，国家实行宏观调控，土地吃紧。房产开发趋向疲软，不少开发商持观望之态，但长兴拔地而起，质优价美的一幢幢江岸山景楼房一举激活绵阳楼市复兴。其时江岸山景一期还未正式交房，但销量却已超过60％。二期主体刚刚封顶就全部售完，创造了销售史上的奇迹。而成交均价与其他品质相当的楼盘相比，每平方米价格要少300元～500元。有记者对江岸山景的品质如此描述：依山傍水，坐拥城南，坡地景观，给人感觉一目了然又透出无比的自然品质。再加上天然石材、高级面砖、全坡房顶结构、钢木扶手、花岗岩贴面，辅以3000平方米的休闲广场、中轴景观带、文化墙、水景小品等，演绎出一个尽善尽美的居家社区；尤其是那错落有致、大小适中、功能完备又毗邻南山、近望七中、实小，医院、超市、美食、娱乐等配套设施，让业主尽享便利生活。而长兴以人为本，斥资设置的社区景观扶梯，更让业主体味轻松与惬意。购房者说，江岸山景好像是专为我们普通家庭量身定做的理想家园。资深房产开发商评说，江岸山景不仅是好房，还是非常有升值潜力的居住地块。
        而事实上江岸山景临街的20多个铺面中，已引起了四维、美联等数十家配套服务商的浓厚兴趣。这些皆因长兴推出了“售铺返租，稳定业主收益”的全新模式，使服务商有信心引进品牌餐饮娱乐项目，全力打造“城南生活广场”。
        以事实说话，让百姓评说，这就是长兴的影响力。走大众化销售路线，而又追求品质上的与众不同，这就是长兴。“开创人居新时代”，扮演开拓者群体领头雁的就是苗伟。
        “产品第一性，营销第二性”是市场营销学的一个基本理念。苗伟深深懂得，当今时代的好房子已绝不仅仅是一个遮风避雨的场所，它意味着一种全新的生活方式，体现着一种品质和服务。为追求这种卓越性，苗伟率他的一班人，不断尝试引进各种新材料、新技术、新风格。从2000年的21世纪花园开始，长兴就坚持追求欧陆风格的社区形态，景观营造建筑档次。从形似到神似，从模仿到超越，长兴最终形成了自己的鲜明个性。望江园，绵阳第一家大型智能社区；21世纪花园，率先开发3米层高、大开间住宅；久远花园，户户双阳台，南北朝向，超过50％的社区景观营造，令环境、建筑、人际关系更和谐统一；江岸山景，玫瑰色基调的三段式外墙，巴洛克风格的铁花护栏，光滑明净的大理石步道，独特的景观扶梯，让运动与休闲紧密结合到一起，使人心旷神怡。而专业的物业服务，又给人一种绝对的安全感和优越感。
       “精品楼盘绝不仅仅是沿海的专利，只要我们把握市场趋势，关注居住潮流变迁，心里想着普通百姓，内地照样能造出好楼盘。”10多年来，苗伟率他的长兴一班人，开发楼盘、小区30多个260万平方米，1万余套住宅，不仅最大限度地利用了土地资源，解决了几万人的居住问题，向国家上缴了上亿元的税金，而且为绵阳的城市化进程、高新区开发奠定了坚实的基础。
        在绵阳，长兴房地产开发首屈一指，但利润却不是第一。别的建筑商，每平方米利润几百元，长兴平均百元不到。正由于此，长兴集团荣获四川省房地产开发企业十二强，并被绵阳市政府评为十强房地产开发企业和“挂牌保护重点企业”，被市工商局连续8年授予“重合同、守信誉”企业。苗伟本人，也获得了许多耀眼的光环（四川省十大杰出青年企业家、绵阳市劳动模范、市政协委员、绵阳五届党代会代表，绵阳助残大使、市检察院特约检查员、市工商联副会长、市建筑学会理事、市光彩之星、市高新区十年发展先进个人、四川省青年企业家协会副主席）。
        牢记社会使命  投身公益事业
        2006年5月，全国第十六个助残日这天，在绵阳市中心的文化广场上，巨大的彩球把一幅幅大型标语悬挂至半空，200多名残疾人坐着崭新的轮椅，由绵阳医科学校的学生们推着，经过盛开的鲜花，穿过碧绿的草坪，到广场参加即将举行的隆重的助残捐赠仪式。苗伟以长兴集团董事长兼总经理的身份健步登上主席台，发表了一个简短的演说。他说：“长兴人的14年，离不开全市人民的关怀和厚爱，14年来，我们始终没有忘记自己肩负的社会责任，在今天这个助残的日子里，我们不能不想到：他们因残而障，因残而贫，因残而内心孤独，无论是生活、劳动、思想，还是居住、衣食及求学等等都承受着常人无法想像的压力。命运的不公，使他们成为一个特殊的弱势群体，可他们也有自己的理想、目标和追求，然而残疾使他们在人生道路上更加艰难，比常人更加脆弱，因而他们更需要理解和尊重，更需要支持。今天，我为绵阳市的残疾人事业捐款30万元，表示我们对残疾人的一点关爱。”
苗伟情真意切的讲话，博得了与会者的阵阵掌声，市委常委王情向苗伟颁发了一块“助残大使”的牌匾。
        作为长兴董事长，苗伟的举止，不是哗众取宠，而是社会责任、道德意识的集中体现。就像他说的那样，不少富人舍得花几万、几十万买狗、养爱犬，却不舍得掏出一分钱扶助弱势群体，对此他感到一种深深的担忧。
        苗伟的担忧是有根据的。新华网消息载：国内工商注册登记的企业超过1000万家，但有过捐赠记录的不至10万家，这意味着99％的企业从来没有参与过捐赠。由成都慈善会统计的“慈善一日捐”表可以看出，参与捐款的都是机关单位和普通市民。这是些收入并不很高的人，节衣缩食献爱心，就如涓涓细流汇成了慈善的江河，就是这些细流，一天捐款总额竞达1010元，这些3332名低保家庭的考生进入了大学。令人遗憾的是，捐款数据表中，几乎找不到成都知名企业老板们的名字。
        这种状况，不令人担忧吗，鉴此，苗伟大声呼吁：有钱人啊，注重一点道德水准、文化层次的提高吧。
谈到长兴的此次捐款，苗伟动情他说：“关注弱势，要靠全社会的努力，我们不过是抛砖引玉而已。”他曾对他的一位大老板朋友说：“明年的助残日你带个头，捐赠上100 万，我长兴紧跟着响应你。”
        苗伟绝不是说大话，也不是一时的感情冲动。早在1995年，他的企业还在起步阶段，还很需要钱的时候，他到西藏出差，到了喳雅县，看到这里山高水远的自然条件，听了援藏干部讲群众生活如何困难，孩子们如何因贫辍学的许多事例，便毅然捐款5万元，希望用这点钱，能给喳雅修一所小学。如今10多年过去了，这所小学情况怎样，培养了多少藏族小孩，苗伟不知道，他说，我只求问心无愧。
         凡事从我做起，从小事做起，别看苗伟如今身家上亿却没有那些大款们的高傲，他为人随和大度，经常热心帮助朋友乃至陌生人。
         2005 年的一天，他随手翻阅《绵阳日报》，看到一则消息说高中生白昆考上了大学却没去读，便马上给报社打电话，请报社通知白昆找他，解决他的学业费用。2003 年，学生雷乔华考上了重庆大学，但因父母都是残疾人，家庭很困难，苗伟资助了他全部的费用。2006年，雷乔华的妹妹又高中毕业了，苗伟鼓励她，好好考，考上了我供你读书。
        多年来，苗伟资助了不少贫困大学生，这些受他资助的孩子们每逢寒暑假，都要到他家看望他。苗伟说：“我不要孩子们怎么回报我，只要他们能成才，能来看看我，和我的孩子们一起耍，我就很高兴。”
        谈起孩子，又引出一则故事。苗伟有一个儿子，一个女儿。儿子学工商管理，从英国留学回来现已成家。女儿还在上学，但却不是他亲生。原来，这个女孩的亲生父母，在她8岁那年，因病不幸双双身亡，年幼的她，不得不由民政部门抚养。苗伟知道后，主动向民政部门申请领养这个孩子，他说我不能让这么小的孩子，在失去父母后，再失去生存、成长的天地。我要把她当亲生女儿看待，供养她成人成才。他的这一举动，再次赢得了人们对他的尊敬。
         多年来，在他公司发展壮大的同时，他先后捐款捐物、扶贫助困数百万元。仅近些年，就先后为安县扶贫捐款10万元，为农运会赞助10万元，为第二届全国体育大会捐助20万元，为亚邮展赞助10万元，为文昌旅游文化节赞助10万元，为慈善事业捐款18万元，为绵阳市助残业捐款30万元……
在党中央、国务院号召建设社会主义新农村的同时，他首先向工商联提议，由市委统战部、工商联发起了“百企帮百村”活动，在这次活动中，他率先斥资30万元为当地的关帝村修建了水泥路，解决了当地村民多年来出行不便、农作物外运困难的问题，深受政府和百姓好评。
         不忘创业初衷、心怀家乡建设
         如今的苗伟在事业取得了成功，有了更大的发展空间。但有一个心愿始终没有得到全面实现，那就是，家乡的建设。
         “作为一个山西临县人，作为一个吕梁人，我很希望自己的家乡尽快富起来，我愿为此做点微薄贡献。”正是基于这一想法，2005年，苗伟把目光转向了吕梁，他说他作为长兴的带头人，如今长兴有了点钱，也有了一定的管理开发经验，更重要的是有着服务社会、造福于民的经营理念，应该给家乡的建设带个头。
为在家乡打出信誉，离石桥头街的500米市政建设，他带领几十个临县人夜以继日的忙碌在工地上，紧紧两个月时间便结束工程，速度最快，质量最好。
         为让家乡人认识他，他主动担任太原市临县商会高级顾问，并邀请商会的企业家们到他的长兴集团走一走，看一看。
         2006年以来，他多次往返奔波于绵阳、太原、吕梁、临县，寻找项目，想方设法为家乡的建设出力。他说，在吕梁，我将根据市场清况，尽力建几所高品位的商品房或具有代表性的形象工程，为吕梁的城市建设贡献自己的力量，时机成熟时考虑为临县人做点实事，以示对家乡哺育的回报。
         2009年，成为了四川省山西商会常务副会长。今天的苗伟，因为梦想，正用他的实际行动，实践着当初创业时的诺言，可以说，他是临县人的骄傲、是吕梁人的骄傲、更是咱山西人的骄傲。