把新晋商联盟打造成连接全球商业组织的联盟
晋商曾是商帮之首，太原乃是晋商之都，打造世界晋商商业文化中心非太原莫属。11月4日～5日，2011新晋商联盟大会晋商论坛上，海内外优秀新晋商代表、世界商界精英、知名商帮组织、专家、学者及政要给新晋商又赋予了新的历史使命，那就是传承和发扬晋商精神，将新晋商联盟打造成一个连接全球商业组织的联盟。
□ 职务：埃森哲（中国）有限公司大中华区董事、总经理
全球化在一定程度上不是企业或商人的选择，更多的是必然的趋势。中国过去30年快速发展的成功经验，在很大程度上取决于不断的改革开放，融入了世界全球化的潮流。在新的全球化阶段，由美、欧、日西方发达国家引领世界的局面已被打破，出现了多极化。在全球化这样的新阶段，中国企业将面临全球范围内的竞争。中国的企业从成长到现在，在不断的全球化，也是一种必然的趋势。
全球化是企业经营逐步依存于海外市场，并不断增强和具备全球市场上产业布局、资源配置和运营管理能力的过程。企业走全球化的道路，必须要有明确的战略选择为基础。如缓解生存压力、拓展发展空间、优化运营环节还是延伸价值链、打造全球化企业等目的一定要清晰，业务（做什么）、地域（到哪里）、方式（怎么做）等战略选择也要明确。
海外并购是全球化的有效途径，新兴市场并购的增长速度已经高于发达市场，而跨境并购更具有挑战性：需要更严格的尽职调查，人才挽留，并购所需的时间会很久，还需要了解当地法律、法规、语言、文化等环境。中国企业“走出去”面临并购目标所在国的政治阻力，要做一个成功的买家，要循序渐进，同时应该采取积极主动的办法来应对，如联手跨国公司；并购前分拆容易造成敏感的资产或下属企业；用不裁员的承诺来争取当地社区的支持等。
晋商发展的时候，离不开全球化多极的语境，这是大的趋势，也是企业的一个必然选择。企业全球化的过程已由过去单单追求出口比例，或者企业在海外的并购资产，整个资产比重的量比指标，变为是否能够不断的建立全球化运行的能力。未来的企业，未来的晋商，全球化的市场、国际化的人才、国际化的运行模式和平台，是全球化必要的条件。新晋商在继承老晋商、传统晋商诚信、厚德、勤劳的传统品德同时，还要在新的环境、新的语境条件下有所创新。
如今，新晋商在新的形势、新的环境、新的语境条件下，必须要打造建立适应新环境、新形势、新语境的独特能力，才能够在未来的竞争中占有我们的一席之地。
刘松萍：会展将带动城市发展
□ 职务：广州大学旅游学院教授
会展是提高举办地知名度的首选载体，是向外推广其形象的一个主要手段，会展不仅是经济活动，也是文化活动和文化现象。会展不仅对房地产的盈利起到积极的促进作用，同时对城市形象的提升和城市管理水平的提高等方面都起到积极的促进作用。会展促进人流、物流、信息流和资金流的聚集，增加对旅游、住宿、餐饮、交流、通讯、商贸、金融等相关行业产品和服务的需求，为这些行业的发展带来商机，从而促进发展。
会展城是以展览馆为中心的集群内同类企业和相关行业 （吃、住、行、游、娱、购）在时间和空间上的集聚。会展城概念的提出基于两个方面的考虑：中国会展经济发展的需要，会展产业链的现实可能。中国会展经济虽然发展的历史较短，但是发展规模却举世瞩目。会展产业链由主办机构、参展商、服务机构、展览馆、观众、延伸机构等组成。在中国，大型会展离不开政府的支持或扶持，政府要提供诸如海关、商检、工商、公安等一系列的公共服务。
举办大型会展的城市或地区，通过增加对大型会展场馆、一定规模和标准的宾馆、饭店、娱乐设施等基础设施的投资，产生投资乘数效应，实现由投资拉动的经济增长模式。据权威部门统计数据显示，2010年上海世博会有250亿元的直接投资，由此带来的经济价值超过1000亿元人民币。其盈利点几乎涉及各行业，尤其带动融资、规划、设计、建筑、会展、法律、服务等行业的发展。
李强：转变思想是企业应对经济转型的首要条件
□ 职务：巨思特教育集团董事长、中国启智训练第一人
转型，一定会为企业或行业带来收益，而这取决于我们所在的行业的发展速度。
企业转型第一要转的是思想，第二要转的是教育，依靠教育把思想转变了，才能转变未来。当前科技是第三产业，人是第二产业，而教育培训是第一产业，原因是再好的事得人去做。再好的人才，没有一个团队精神，没有一个真正把企业当做自己的企业经营的心态，是不可能做好的。
所有的进攻源自于运动，如果只说不做，缺少实际的操作，结果只能成为理论家。成功的企业要做到“12字方针”：“信任、团结、推崇、原则、自检、服从。”一个企业没有信任是很可怕的，就像父子的关系一样，当儿子觉得父亲所做的一切都是为他好的时候，他相信父亲做的一切，因为他信任父亲。但是，要做到信任有很多条件，需要各个环节的沟通和相互调节。企业家还要做到有作为。同时，做人要有原则，不义之财不能要。自检则要做到自我反思。
