窗外风刮尘起，室内谈论热烈。2019年3月28日上午，临县政府副县长杨海波与县农经服务中心主任张志华、审计科长吕志刚一行来到罗家山调研。
杨海波副县长、张志华主任在罗家山与合作社理事会成员交流探讨
在实地观察枣林地修剪和功能食品厂厂址基础建设，听取我和艳兵的汇报后，杨海波副县长指出，罗家山红枣专业合作社在开春以来的工作比较扎实，势头喜人，但是一定要缜密规划好，把有限的资金用到刀刃上。同时，要加紧对农村“三变”工作的“回头看”，按要求做好相关的章程、数据和会议记录等资料，一定要结合村情符合政策，使之具有操作性和实用性，真正让社员得到更多实惠，享受到党的政策的温暖。
杨海波副县长 张志华主任在罗家山功能食品厂建设工地调研
在农村“三变”改革进程中，孝义市走在了全省前列。张志华主任指出，开展“三变”改革应当参照孝义市一些乡镇的典型做法，按照“合作社 +农户+公司”的模式发展，尽快完善村集体组织机构建设和规范运营等各项事宜，切实起到对全县农村“三变”改革的示范引领作用。
3月29日，为了对标先进，学习经验，按照张志华主任的建议，我和罗家山红枣专业合作社理事长张艳兵、副理事长张秋大等主要成员，由杨海波副县长率领，前往孝义市崇文街道留义村、驿马乡赵家沟村等地就农村“三变”改革的“清产核资”“成员鉴定”等工作进行了专题考察。
在孝义留义村考察学习
留义村的综合大楼内，在该村负责人陪同下，逐一观看了各个办公区域布置的宣传版面，翻阅了陈列的文件报表、图文资料和会议记录。仔细听取了他们的具体做法。
在驿马乡赵家沟村，考察组就该村的清产核资、股权确认等事项，进行了深入了解，与驿马乡党政主要领导及该村党支部书记，进行了的深入的交流探讨。
考察组还认真听取了孝义市农经服务中心苏连英主任的经验介绍。孝义考察结束后，杨海波副县长要求罗家山比照孝义的主要做法，结合罗家山村情，扬长避短，找准着力点，切实把农村“三变”改革的工作做实做细，走出特色，走在全县十个示范村的前面。
通过孝义的考察学习，我们充实了很多，借鉴孝义的经验，总结我们自身的不足，对“三变”改革进程中存在的问题进行了及时整改，使罗家山在“三变”改革进程中，展开的各项事宜趋于完善。
如果说，2018年我们通过成立村民为股东主体、具有村社合一性质的罗家山红枣专业合作社，在一定程度上整合了资源、凝聚了力量，为罗家山的振兴之路初步开拓了“路基”，那么，2019年我们通过推进农村集体产权制度改革政策，深化农村“三变”改革制度，应该是为罗家山的振兴之路铺上了“沥青”。因为，2018年成立罗家山红枣专业合作社，只是在实施乡村振兴战略中，一个小山村初步的探索和实践。而2019年展开的“三变”改革，则是一个被中央认可，号召全国推进的成熟经验。也可以说，通过“三变”改革，使罗家山的振兴主体，由游击队变成了正规军。
农村“三变”改革在罗家山的落实，用杜甫的诗句，“好雨知时节，当春乃发生”最为恰当。
（未完待续）
福荣
2021年1月13日
