最近不少高新企业老板抱怨，经营企业实在太累了，不知何时才是尽头。就拿手机制造业来说，前有最结实的诺基亚被颠覆，后有时尚的摩托罗拉被消灭，现有果苹在三星的挑战面前摇摇欲坠。如果有朝一日，三星彻底颠覆了苹果之后，谁又会是三星的克星呢？可能是华为、联想或其他。这类颠覆和被颠覆的故事在其他高新技术行业里也不断地上演着，如电脑制造业、LED产业、光伏产业等大都如此。为什么高新企业难以做到基业长青呢？
回答这个问题，首先需要理解两个关键词。
一、核心技术
即难以复制甚至无法复制的技术元素。一般有两大类，一类是嵌入到产品里的技术或部件，如电脑、手机芯片；另一类是制造产品过程中所用的工艺技术或装备，如多晶硅生产技术、液晶面板生产装备等。
二、“管理密集”
即产品的设计开发和生产加工过程管理难度较大，大到可以通过做好管理就能筑起竞争壁垒的程度，如汽车制造、复印机制造等。
可以发现绝大多数被称为“高新技术企业”的企业并没有属于自己的核心技术，且管理难度不大，只要花钱购买关键元器件和关键生产装备，就可以比较简单地加工或装配出所谓的高新技术产品。
鉴于此，有必要澄清一个事实，即这类企业并不是真正意义上的高新技术企业，而是伪高新技术企业。因此，我们得出的结论是：伪高新技术企业通常很难基业长青。
