3月8日晚，在湖南卫视《夺金2026》的舞台上，来自山西晋城的安栩瑶面向镜头和数百位投资人，开始了她的创业演讲。
她介绍的看似普通的隐形眼镜，让健康监测无痛、无创、无感。它利用眼内稳定的泪液环境，能够实时监测血糖、眼压、眨眼频率——成为每个人随身携带的“Invisible Doctor（隐形医生）”。节目播出后，#起猛了隐形眼镜发展到这个地步了 的话题迅速登上热搜。
但屏幕外的安栩瑶很清楚，热搜带来的喧嚣只是一时，从实验室走入市场还需要很久。
毕业于晋城一中将时间的指针拨回十年前。在山西晋城一中的教室里，安栩瑶不是那种只会刷题的学生。在班主任和同学眼中，她既有理科生的严谨，又对班级事务充满热忱。那时，她的心里就埋下了一颗种子——“清华是我一直以来的梦想。”2016年高考，她虽未能一步踏入清华园，但进入了东北大学生物医学工程卓越班。
大学四年，她始终保持着专业第一的成绩，拿到了东北大学优秀学生、沈阳市优秀团学干部等荣誉。
值得一提的是，知名晋商、索通发展董事长郎光辉高中毕业于晋城一中，研究生毕业于东北大学。如此来看，安栩瑶亦是郎光辉学妹。2020年，她如愿以偿，保送至清华大学深圳国际研究生院。
踏入南国清华的那天，正值深圳特区四十周年，她送上一句寄语：“根植水木，花开南国；行胜于言，继往开来。”在清华，她既是“沉得下去”的研究者，也是“拎得起来”的组织者。
在实验室内，为了将高精度电路转移到柔性可拉伸基底上，她几乎试遍了市面上所有方法。导师孙树清教授几乎整个假期都泡在实验室指导他们，那种对科研的敬畏感深深烙在她心里。“科研像登山，最累的时候往往就在登顶前。”她学会了与失败共处，在枯燥的重复中寻找那个微妙的突破点。
实验室外，她从院研究生会文化部干事，到担任院研会主席、院团委常务副书记，她统筹过千人晚会，组织过“领客计划”训练营。2022年暑假，她一边要完成两个实验项目、撰写论文，一边还要在线上面试招募500多名新生营员时，这种“交错”带来的压力达到了顶峰。很多人问她如何平衡，她的答案很坦诚：“没有绝对的平衡，只有阶段性的选择。”在她看来，科研训练的是聚焦与深入，学工则让人学会发散与联结。
估值达3000万元真正的转折是在博士课题选择时，安栩瑶内心那个朴素的追问再次浮现：“学了这么多知识，到底怎样才能真正有用？” 她观察到一个巨大的市场痛点：在中国，糖尿病患者高达2.33亿，青光眼患者超过2000万，干眼症患者更是超过3.6亿，且随着电子屏幕的普及，这些疾病正越来越年轻化。
但监测手段却依然“原始”——测血糖要扎手指，测眼压要去医院，无法实现实时、连续的监测。 如果能有一款产品，像普通隐形眼镜一样佩戴，却能24小时监测多项关键生理指标呢？ 2025年，她做了一个重要决定，就是将自己的科研成果转化为实际应用，并创办了深圳瞳启智联科技有限公司（以下简称“瞳启智联”），启动了“Invisible Doctor”项目。
该项目瞄准的正是利用眼内稳定的泪液环境，基于自主研发的高透氧量硅水凝胶基底，集成多种传感器，实现对血糖、眼压、瞬目频率的实时监测，并通过蓝牙传输至移动终端，再由AI分析生成诊断报告。
这并非一条坦途。在她之前，全球科技巨头早已在这条赛道上折戟。2014年，谷歌高调宣布开发血糖监测隐形眼镜，但因泪液葡萄糖浓度与血糖关联性不稳定等技术瓶颈，于2018年黯然终止。加拿大的Medella Health也因数据准确性争议，迟迟未能通过临床验证。 前车之鉴犹在，安栩瑶为何还敢闯入？
不同于谷歌的单指标监测，瞳启智联瞄准的是“多参数”监测，能够实现血糖、眼压、眨眼以及眼表温度等一系列实时监测和数据反馈。安栩瑶相信在未来，这样的隐形眼镜不仅能实现生理信号的读出，也能够兼具空间信息的输入能力，真正构建下一代物联网人体接口。
2025年5月，安栩瑶注册成立了瞳启智联。成立之初，该公司便获得了知名创业孵化器奇绩创坛的30万美元投资，出让7%股权，估值迅速达到3000万元。随后，“Invisible Doctor”项目又先后获得了深圳市医学科学院博士生项目资助，并在高交会上捧回了“优秀科研成果创新奖”。
瞄准万亿蓝海资本市场对瞳启智联的青睐，源于其背后巨大的想象空间。 据市场研究机构数据显示，全球智能隐形眼镜市场规模预计在2024年达到67.8亿美元，并将以超过9%的年复合增长率在2033年突破150亿美元。
特别是在中国，作为“首个开发医疗级多参数监测智能隐形眼镜并推进产业化的公司”，瞳启智联在国内尚无直接的对标竞品，有着“先发优势”。 然而，摆在安栩瑶面前的挑战同样清晰可见。
首先是 “人”的问题。根据相关数据，糖尿病、青光眼、干眼症的主要患病人群集中在中老年人。但中老年人对“往眼睛里塞东西”普遍存在心理障碍，佩戴和护理隐形眼镜的繁琐流程，也可能劝退大量目标用户。如何教育市场，让这批最需要监测的人接受这种全新的交互方式，是产品商业化绕不开的第一道坎。 其次是 “钱”的问题。虽然已获天使轮融资，但硬科技研发是“吞金兽”。
对比国外竞品，瑞士的Sensimed虽产品单一（仅监测眼压）且使用繁琐，但已在该领域深耕多年；迪拜的XPANCEO则走的是医疗与消费电子（XR交互）双赛道，融资能力强劲。同时注意到，要拿到医疗器械注册证（NMPA/FDA），瞳启智联需要持续的资金输血。
最后是 “路”的问题。是继续死磕医疗级的高壁垒、高准入方向，还是像部分国外公司那样转向AR交互等消费电子领域，以更快实现现金流？安栩瑶和团队必须做出选择。
