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新希望集团刘永好:民营企业传承应该趁早、需要放手

   发布时间:2024-03-13 00:15     浏览:1184    
核心提示:以下文章来源于腾讯财经 ,作者:腾讯财经 祝玉婷新机会2024年全国两会期间,腾讯财经联合国是直通车推出两会问计特别策划,对话
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以下文章来源于腾讯财经 ,作者:腾讯财经 祝玉婷

新机会

2024年全国两会期间,腾讯财经联合国是直通车推出“两会问计”特别策划,对话经济领域的代表、委员,为高质量发展建言献策。

今年全国两会,全国政协委员、新希望集团董事长刘永好带来了6份提案,关注民营企业活力、生猪养殖、乡村振兴和数字节粮等多个方面。

两会期间,刘永好召开媒体沟通会,回答了企业传承与转型、AI对传统产业冲击等多个提问。

谈及“猪周期”,刘永好认为,未来猪周期往上走的几率要大一些,估计今年下半年猪肉价格回到成本线以上的可能性还是蛮大的。”

谈及农业,刘永好相信:再过10年、用不了20年,中国农业的现代化和农业走向强国是完全可能的。

对于民营企业接班,他表示:“传承应该趁早。要早点培养年轻人,让他们愿意接班、愿意做事。”

他对民企发展提出自己看法:如果民营企业长期亏损必须坚决考虑转型。没有前景的行业必须转型,有潜力的行业应该磨练内功,做好准备迎接新的增长机会。

以下是问答实录(有删节):

谈猪周期:预计下半年猪肉价格回到成本线以上的可能性较大

1、如何看待当前猪周期发展阶段?今年猪肉价格将会怎么走?

刘永好:以前一个猪周期都是3-4年,这轮周期明显拉长,现在在底部已经两年多将近三年了,按照常规现在应该进入上升阶段。

但因为以前是以散户、小户为核心,而当前中国养猪业规模化占比达60%以上,他们投资了很多资金,不甘心亏损倒闭,因此还在不断努力,提升管理能力,这就使得猪周期有所拉长。

另一方面,随着科技进步、管理提升和政策落实,养猪效率也在逐步提升,母猪产的猪崽多,产的猪肉就多,因此产能是有所提升的,消费略有不足,供需匹配度也有所变化。

我相信随着政策推动消费提升,猪肉消费也会转好,我是看好这点的。

我认为,未来猪周期往上走的几率要大一些,估计今年下半年猪肉价格回到成本线以上的可能性还是蛮大的。

谈未来发展:我希望国家对养猪农民的政策支持可以更多一些

2、猪企近两年负债率比较高,新希望是如何修复和应对低迷的?

刘永好:现在国家对种粮给了万亿级的支持,我觉得非常对,这保证了我们粮食的基本安全。

我希望国家对养猪农民的政策支持可以更多一些,特别是加大育肥猪保险制度,给参保公司一定的补贴,我觉得可以在周期内做政策调节,帮助企业修复资产负债率。

新希望六和作为上市公司,这几年在全力以赴做几件事:

第一,在猪周期底部的时候,“抱团取暖”来越冬。底部时我们聚焦主业(饲料、养猪),禽产业和国企、央企合作,现在自己占49%,国央企占51%,通过调整产生一定的收益来提升资产修复。

第二,加强管理,狠抓现金流,通过数字化使管理效率提高,比如正在做养猪场数字化灯塔工程的改造和示范,减少病害影响,提升养殖效率。原来一个猪舍3000头猪可能要两个人工,现在通过智能化手段只要一个人工或半个人工就够了。

第三,瞄准新的热点、赛道做新布局,加大能量物流投资,用新的合伙人机制,提高积极性。

总结起来,我觉得要有积极的心态,而不是在低迷期就焦虑、躺平,要有活力,要创造,通过新型的机制和科技导入,强化管理,提升企业的能力,来修复资产负债表。

谈企业接班:传承要趁早、要引导、要放手且需要团队

3、娃哈哈创始人宗庆后先生逝世引发了对民营企业传承、接班人的广泛关注,对此请谈谈您的看法?

刘永好:我和宗先生是好朋友,他比我年长一些,我们属于同一个时代,虽然我们的创业方向不同——他从事饮料行业,而我专注于农业。

首先,我认为宗先生身上体现了老一代民营企业家的精神,包括勤奋、拼搏、不屈不挠、勇于面对失败和努力工作,以及身体力行和承担责任。

我认为宗先生身上的企业家精神主要体现在家国情怀上。我们这一代企业家很多都经历过艰苦岁月,对实业有着深厚的感情,更珍惜来之不易的成果,也更愿意回馈社会,积极参与公益事业。我们都是社会发展的受益者、参与者、推动者和建设者。

关于接班,我认为:

第一,传承应该趁早。要早点培养年轻人,让他们愿意接班、愿意做事;

第二,传承需要有人引导。要有人教他们,否则他们怎么会愿意去做?怎么会做得呢?

第三,传承需要放手。有时候要让他们自己去尝试,否则他们不会有自信,总觉得自己比不上老一辈,觉得江山是老一辈打下来的。要让他们得到自我认同,让他们去尝试,接受失败,接受检验;

第四,传承需要团队。这不是传给一个人,而是传给一批年轻人。

这都是我自己的感受和体会,每个企业的传承方式都不同。

谈民企转型:看准赛道必要时坚决考虑转型

4、部分民营企业面对周期低谷期,该如何有效转型?

刘永好:我们首先需要评估企业所处产业的前景。

我曾有一个朋友在河南从事彩色显像管的生产,他们甚至收购了日本的显像管公司。他自信地认为,由于成本低,他们的企业会持续成功。然而,我注意到液晶技术正在逐渐取代显像管技术。我建议他考虑转型升级,因为显像管技术终将被淘汰。他当时认为至少还有10-15年的发展时间。

随着液晶技术的成本逐渐下降,它最终低于显像管的可能性是存在的。当我再次与他交流时,我告诉他这个行业可能会被淘汰,如果继续加大投入,可能会导致更大的亏损。果不其然,两年后显像管电视已经无人问津,甚至没有人愿意回收。这就是时代变迁的残酷现实。

我认为,如果民营企业长期亏损必须坚决考虑转型。我们需要判断它只是周期性波动,还是市场格局发生了根本变化。我们应该争取在市场回升时扭亏为盈。没有前景的行业必须转型,有潜力的行业应该磨练内功,做好准备迎接新的增长机会。

谈AI发展:并非每个企业都需要训练大模型

5、在当前AI技术发展迅速的情况下,传统行业的企业,应该坚持、还是探讨转型空间?

刘永好:人工智能正在对众多体系产生影响,包括撰写短文、制作视频以及企业的运营管理。这些影响遍及工业生产、医疗营销、人事考勤等多个领域。

然而,人工智能的发展并不意味着每个企业都需要从基础做起,去训练大模型,这既不现实也不太可能。毕竟,资源有限,不是所有企业都有足够的资金。因此,一些具有技术优势的企业将负责开发和训练大模型。

当这些领先的公司在大模型训练方面取得进展后,其他企业可以利用这些经过训练的模型,将其能力与自己行业的实际情况和案例相结合,从而创造新的价值。

最终,无论是人工智能、大数据还是工业机器人,它们的价值都需要通过具体的场景来实现。这些场景可能包括营销、生产管理、运输环节以及供应链管理等。通过人工智能的优化,这些场景的效率、及时性和准确性都将得到提升。

我认为,企业未来如何将人工智能技术更好地与自身场景结合,转化为生产力,将决定它们在未来的竞争力。

谈就业:希望多办农业院校鼓励大学生留在农村

6、今年政府工作报告提出,要解决1200万人以上新增城镇就业。新希望作为行业龙头企业,在就业方面是否有相应的安排规划?

刘永好:政府工作报告也提到了今年的GDP增速目标在5%左右,我觉得通过政策支持、企业努力、科技转型进步,经济增长能达到5%左右时,1200万的新增就业就能够实现。因为通常情况下,GDP的增量和就业人数是有正比关系、强相关的。

国家也出台了一系列的政策,鼓励农村农业科技人员的进步和发展。我的提案就谈到了希望国家多办一些“农业院校”,院校多增设一些现代农业的课程,包括生物工程、生物育种、数字化农业、机器人在种植业养殖业方面的应用。

另外,也希望国家出台一些政策,鼓励大学生们留在农村,发挥他们的积极性。

谈农业高质量发展:再过10—20年农业现代化是完全可能的

7、农业是传统行业,如何为农业来注入新质生产力,实现高质量发展呢?

刘永好:农业分为种植业和养殖业。

种植业方面,现在粮食的生产,因为我们是联产承包责任制,一块地都比较小,不太适合机械化的大批件来耕种,所以现在有一种特色叫耕种权的适当集中转让,从而提高规模;

第二,农业的专业化、机械化,收割机、播种机从南到北走一圈,中国粮食的种植、收割就完成了一季,我觉得这是一种中国特色。

另一方面,我们还需要用新型的智能化手段,比如用一些大数据、人工智能机器人来减少人工经验所带来的一些偏差,使得流程更加统一、标准、现代化。

因为在育种上通过生物科技的投资和发展推广,使得单产更高,这更适合中国的需求,减少对国外大豆的进口需求,我觉得要做的事还比较多。

从畜牧业来讲,包括养牛、养羊、养猪、养鸡、养鸭和养鱼,使得他们更加规模化、现代化,利用生物科技工程的一种方式减少污染,提高效率,这些都是现代农业的要求,我想这些都是农业的新质生产力需要发展的方向,我们正往这个方向迈进。

我相信中国的农业再过10年、用不了20年,农业的现代化和农业走向强国是完全可能的。

 

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