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晋商精神在运城

   发布时间:2023-11-20 17:03     浏览:1679    
核心提示:日前,我市在河津市举办晋商精神在运城民营企业家典范选树系列活动,亚宝药业集团股份有限公司董事长任武贤、山西宇达青铜文化艺
中国晋商俱乐部致力于建设服务创新型商业化晋商生态 | 主办全球晋商年度峰会“晋商年会”与“晋商国际论坛”

日前,我市在河津市举办“晋商精神在运城”民营企业家典范选树系列活动,亚宝药业集团股份有限公司董事长任武贤、山西宇达青铜文化艺术股份有限公司董事长卫恩科、山西阳光焦化集团股份有限公司董事长薛靛民、山西诺维兰(集团)有限公司董事长朱建军、龙门科技集团有限公司董事长原贵生5位优秀企业家,讲述了各自艰苦奋斗、创新创业、感恩回报的生动实践,分享了对企业家精神的理解和感悟。

市委常委、宣传部部长、统战部部长王志峰指出:“我们开展民营企业家典范选树系列活动,目的就是通过优秀企业家谈、年轻一代企业家谈、专家学者谈等多种形式,关注企业家成长、重塑企业家形象,使弘扬、传承企业家精神成为运城民营企业家的共识、责任和行动。”

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他们,能敬业到什么程度?

身处同样的历史环境,面对大致相同的机遇,企业家能脱颖而出,成就一番事业,必然要吃常人不能吃的苦,做出常人难以想象的付出。敬业,是成为企业家的第一步。

敬业,对原贵生来说就是:“关键时刻就要豁得出去,该舍命时就要舍命!”

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他在担任居民组组长时,为改变庄稼连年歉收群众吃不饱饭问题,大年初三带着村民跳进学校茅坑给生产队积肥;

刚担任村党委书记那一年,涧河大坝决堤,他身先士卒,带着二百多名村民跳进豁口,用身体封堵;

他家庭遭遇重大变故时,正值村中节能电厂、精铝项目试生产关键时期,他咬住牙关先公后私……

敬业,对朱建军来讲,就是深更半夜在渡船上四处寻找船工吃剩下的食物。

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有一年,正逢初冬,他跟车去陕西送货,从风陵渡摆渡,船到河心时,河道出现淤堵。当时天已擦黑,只能等到次日清淤船来疏通。旅客们大都没带干粮,船上仅有的花生、瓜子被抢购一空。他一天没吃饭,肚子饿得咕咕叫。捱到半夜,他去船舱寻找食物,看到船工有剩的馒头便好言相求,好心船工给的一个馒头和一根葱,他至今难忘;

创建山西诺维兰集团后,为了拿品牌、争代理、建园区,他带领团队“南征北战”。当时还是老式绿皮火车,经常买不到座位,实在累得不行,他就钻进旅客的座位下铺张报纸睡地铺……

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敬业,对任武贤来言,意味着为了企业,房子、身体全都可以豁出去。

当时他刚接手企业,流动资金非常紧张,购买原材料都要等货款回来。为了筹广告费摆脱困境,他狠下心将家里新盖的房子卖了13.5万元,全部借给厂里。在他的带动下,全厂共筹款50万元,在中央电视台打起了广告;

为了上市,任武贤咬紧牙关、顶住压力、每天工作十多个小时,经历了一次又一次希望即将实现、又一次次在眼前破灭的过程。在为上市做最后冲刺的那段时间里,他的体重掉到不足50公斤,头发一掉一大把……

如今时过境迁,上述3家企业也一步步从小到大、从弱到强,成长为参天大树。浇灌企业之树的,是汗水。

因为这份敬业,广告在央视播出后,客户拿钱排队等车发货,车间加班加点生产,企业转危为安,走上良性发展的轨道,并最终成为山西省第一家在A股上市的制药企业,公司发展成为集药品和大健康产品的研发、生产、销售、物流及中药材种植于一体,拥有子公司21个、员工4300余人的“中国医药工业百强企业”。

因为这份敬业,山西诺维兰集团发展成集科工贸于一体,汇聚智能清洗装备、汽车科技用品研发与制造、汽车后市场服务、汽车经销、电子商务、国际贸易六大产业版块,趋向国际化、数智化发展的大型汽车全价值链集团。

因为这份敬业,龙门村集体企业龙门集团拥有焦化、新能源、建材、发电、贸易、房地产、旅游七大产业,下属企业27个,名列山西省百强企业榜单,固定资产40.5亿元,年产值68亿元。

“正是这些艰苦的经历,培养了我吃苦耐劳的精神,成为我后来创业的宝贵财富。”朱建军的这番话,说出了企业家们的普遍心声。

创新,推动企业高质量发展

“参天之木,必有其根;怀山之水,必有其源。”

创新,就是企业发展之源、成长之根。

作为资本密集、技术密集的现代药企,亚宝集团从成立那一天起,就镌刻着创新的基因。

上任第7天,任武贤南下郑州,用2.2万元购买了“维脑路通”新工艺,与当时的郑州工业大学联合开发“维脑路通”原料药,使企业起死回生,扭亏为盈。特别是1992年,山西省中医研究所研制出一种有健脾温中、驱寒止泻功效的透皮贴剂产品。当年,这个产品与5家药厂谈转让,没有一个企业愿意购买。任武贤知道后,如获至宝,果断切入细分市场,把产品的目标消费群定位为婴幼儿,并起了个朗朗上口的名字。正是这个新产品,使亚宝从一家资不抵债的县级企业,走向全国,走向世界。直到如今,已改名为丁桂儿脐贴的贴剂产品依然还是亚宝的拳头产品,上市31年来累计销售超过21亿贴。

“作为亚宝药业集团的掌舵人,面对错综复杂的环境和转瞬即逝的机遇,如何使企业做大做强?我的答案是,做一个勇于创新的长期乐观主义者,只有这样,才能使企业行稳致远,从一个胜利走向另一个胜利。”任武贤说。”

现在,亚宝集团每年拿出销售收入8%的资金作为科研创新经费,致力于构建高水平研发平台,形成完善的研发体系。目前,亚宝在研儿童药有25种,在研仿制药18个,创新药8个,其中5个创新药项目正处于临床试验阶段。

特别是亚宝中美双报药物索拉非尼片,成功挑战美国专利,现已开始在美国进行销售。今年,塞来昔布胶囊正式获美国食品药品监督管理局批准,且中美双报均获批,为公司进一步拓展海外市场奠定了坚实基础。

科技创新是把“金钥匙”,是实现企业高质量发展的重要“引擎”。

2009年,朱建军及时把握汽车市场的“窗口期”,顺势而为,创建了山西诺维兰集团。

第二年,他在调研欧美市场时,捕捉到汽车后服务将成为全新的“黄金”产业。于是他抢先发展,拉开了汽车改装、汽车养护用品、电子产品、太阳膜、车衣、智能清洗装备等项目自主研发和制造的战略大幕。针对汽车生活服务个性化、特质化、精美化诉求,斥巨资配套购置了山西首台纯进口千匹电涡流四轮马力机、全套蓝点汽车改装维护设备,让顾客的旧车动力焕青春,新车装点更靓丽,汽车生活更精彩。后来,他又建起了国内国际双轨运行的二手车交易市场,“卡乐仕”跻身全国汽车后服务品牌“十强”。

如今,他又将创新迁移到企业管理上,建立起“互联网+兰花社区+汽车服务”一体化生态圈和企业数智化管理平台(EMP),实现了企业运营成本最小化、运营效率最大化、客户体验最优化和行业竞争最强化。

“我干企业不仅注重学习晋商先贤的经营之道,更敬重他们敏锐先见的智慧和开拓创新的精神。我始终要求自己以‘鹰眼’的敏锐力观事,做创新发展的探索者、拓荒者、组织者和引领者。”朱建军说。”

创新是引领高质量发展的第一动力。

31年来,宇达集团坚持创新,“创新·就是宇达”的理念始终贯穿于全流程、全方位,获得国家专利200多项,牵头制定与修订国家青铜雕塑标准,成立了全国唯一的城市雕塑工程技术研究中心,在全国同行业率先运用3D打印技术、七轴机器人雕刻等先进技术,成为全国乃至全球规模最大的青铜文化产业公司。

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“下一步,我们还要持续发扬光大‘创新·就是宇达’的理念,瞄准世界同行最新动态,敢闯敢试,敢为人先,让宇达的青铜艺术插上当代科技的翅膀,开展元宇宙雕塑尝试,建设数字化青铜雕塑艺术馆等,不负这个伟大的时代。”卫恩科说。

改革创新、自我革命是阳光集团发展的不竭动力。

回顾阳光集团30多年的发展历程,一步步从小到大,从弱到强,机遇和挑战并存、成功与挫折并行,创新总是引领他们冲过风雨迎来彩虹的最大动能。

无论是应对1998年和2008年金融危机,还是克服企业家素质与企业发展、员工素质与企业发展、传统技术与发展、技术落后与市场需求等矛盾和难题,勇于创新、善于创新一直都是阳光集团的鲜明特点。

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“创新精神是企业家精神的最本质特征,是企业家精神的精髓。在30多年的发展道路上,我们主动出击,直面问题,积累了200多项专利技术和发明创造。同时,在各级党委、政府和社会各界的支持下,化解了发展道路上的一个个矛盾和风险,在危机中育新机,于变局中开新局,变挑战为机遇,铸就了具有‘阳光’特色的企业文化。”薛靛民说。

担当,承担更多的社会责任

“企业家爱国有多种实现形式,但首先是办好一流企业,带领企业奋力拼搏、力争一流,实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。”

稳定就业,关爱员工,是企业家履行社会责任的重要内容。

“员工是企业的经营之本、发展之本、成功之本。在诺维兰,从没有‘老板’这个概念,我始终待员工如家人,‘让员工实现价值’是我始终如一的追求。”朱建国说。

在诺维兰,企业员工一日三餐、住宿、工装全部免费,工资按时足额发放,即使受疫情影响的3年里,工资也没欠发或迟发过。员工本人或家庭有了特殊困难,企业都要派专人去看望。每年高考发榜后,企业都要为考上大学的员工子女举行隆重的庆祝会,发放奖牌、奖品和助学金。企业还形成一项特殊制度,对在企业工作20年、15年、10年的员工,分别颁发金质、银质和铜质纪念章,奖励忠诚、致敬奉献。

对社会感恩回报,与员工共创共荣,是阳光集团的担当。

多年来,阳光集团积极投身于教育事业、基础设施建设、抗洪抢险、万企帮万村精准扶贫、疫情防控、乡村振兴等公益光彩事业。创业至今,阳光集团累计捐资捐物达1亿余元。2007年,阳光集团以4.9亿元纳税额成为中国民营企业纳税百强榜“状元”。创业至今,阳光集团累计为国家和社会贡献超百亿元。

2000年至今,阳光集团员工由600多人增至5000多人。公司将员工的收入增长作为每年职代会的重要议题,员工薪酬每年以10%的速度增长。仅全员参加六险一金,每年就需投入6000多万元。

山西宇达的回报,体现在文化强国、产业报国上。

从创意、设计、制作到出品,宇达的每一件产品,都汲取着中国传统优秀文化,践行着让中华文化走出去的初心。

31年来,山西宇达专注于青铜文化产业一件事,为全国100多个城市制造安装了3000余尊城市雕塑,创意出品以“关公故里关公铜像”为代表的青铜艺术礼品十大系列2000多个品种,连续20年出口德国青铜艺术品10万多件,产品出口23个国家和地区。

2004年,美国要建造一尊本土最大的“马和龙”雕塑,长达64米,高达32米,在全球寻求最好的厂商,最终选择了宇达。经过一年半的奋战,宇达50名员工在美国本土仅安装就花了6个月时间,做到了安全零事故、质量100%令美国客户满意的效果,改写了中国青铜巨型雕塑零出口的历史。

“市场活力来自人,特别是来自企业家,来自企业家精神。”

企业家是经济活动的重要主体,企业家精神是推动经济发展的重要动力。2022年,运城市民营经济实现增加值1498.1亿元,总量排名全省第2;占GDP比重为65.1%,排名全省第1。今年前三季度,运城民营经济增加值匡算完成1060亿元,增长2.9%。

生逢盛世,当不负盛世;生逢其时,当奋斗其时。

“运城发展没有局外人,我们既要关心企业飞得高不高,更要关心企业家飞得累不累,企业家思想上有困惑、企业发展中有困难的时候更要引领一把、扶持一把。企业家也要做好理想信念和企业家精神的传承,扎根实业、深耕主业,在更大的坐标系中谋划发展,在做大做强中勇当先锋,在推动运城高质量发展中干出精彩、拼出未来。”市委统战部副部长、市工商联党组书记张建波说。

 

投诉邮箱:tougao@shanxishangren.com
 
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