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大模型如何改变世界?李彦宏:未来至少一半人要学会"提问题"

   发布时间:2023-05-26 23:06     浏览:697    
核心提示:原创 贺喜格 观察者网► 文 贺喜格2023年爆火的大模型,对我们来说意味着什么?百度创始人、董事长兼CEO李彦宏认为,大模型即将改变世界。5月26日,李彦宏参加了在北京举办的2023中关村论坛,发表了题为《大模型改变世界》的演讲。李彦宏认为,大模型成功地压缩了人类对于整个世界的认知,让我们看到了实现通用人工智能的路
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原创 贺喜格 观察者网

► 文 贺喜格

2023年爆火的大模型,对我们来说意味着什么?

百度创始人、董事长兼CEO李彦宏认为,“大模型即将改变世界。”

5月26日,李彦宏参加了在北京举办的2023中关村论坛,发表了题为《大模型改变世界》的演讲。李彦宏认为,大模型成功地压缩了人类对于整个世界的认知,让我们看到了实现通用人工智能的路径。

他表示,“当下,我们正处在全新起点,这是一个以大模型为核心的人工智能新时代,大模型改变了人工智能,大模型即将改变世界。”

李彦宏预测,10年后,全世界有50%的工作会是提示词工程。对于这一变化,李彦宏认为“提出问题比解决问题更重要。我们的教育要教孩子提出问题,而不仅仅是解决问题。”

每一次工业革命,都有一个颠覆性的技术创新,每一次工业革命都极大地推动社会生产力的发展。事实上,在今年大模型爆火之前,主流的说法已经认为人工智能将引领第四次工业革命。

而大模型使得人工智能可以更好地模拟和应对复杂的现实问题,为新的颠覆性的技术创新提供了基础,它将推动各个行业的变革。

大模型如何改变世界?

人工智能改变世界,大模型改变人工智能。业界普遍认为,经过十几年发展,当前人工智能已发展到大模型时代。

大模型时代的到来,离不开大算力、大模型、大数据的相关突破。大算力提供了高效的计算能力,支持大模型的训练和推理;大模型能够更好地拟合和表示大数据,提供更准确的智能能力;大数据则为人工智能系统提供了丰富的训练和学习材料。

三者相互关联、相互促进,人工智能系统展现出出乎意料的智能行为和能力的现象,这种现象被称为“智能涌现”。

李彦宏解释称,“过去的人工智能是,我想让机器学会什么技能,就教它什么技能。教过的有可能会,没教过的就不会。大模型出现智能涌现之后,以前没教过的技能,它也会了。”

如今,写文章、写代码、做翻译已经是“基操”,大模型为AI工具带来了全新的想象力。不久前,百度的文心大模型“补全”了《富春山居图》,让历史画作重现当代,且能让风格与现存真迹达到一致。

李彦宏称,人工智能发展方向从“辨别式”走向“生成式”。关于“辨别式”与“生成式”,李彦宏举了个例子:搜索引擎就是典型的辨别式;用AI进行文学创作,写报告、绘制海报等等,这些都是生成式。

回望过去三次工业革命,世界的改变本质上是对产业的改变,进而带来人的改变。那么人工智能将对我们每个人产生怎样的影响?

首先,大模型重新定义了人机交互。通过自然语言处理和生成模型等技术,大模型使得人们可以更自然、无缝地与机器进行交流和互动。而被重新定义的人机交互带来一场“提示词”革命。

“我做过一个预测,10年后,全世界有50%的工作会是提示词工程。提出问题比解决问题更重要。我们的教育要教孩子提出问题,而不仅仅是解决问题。”

李彦宏认为,未来的应用,是通过自然语言的提示词来调动原生AI 应用实现的。这意味着,“未来你的薪酬水平,将取决于你的提示词写得好不好,而不是取决于你的代码写得好不好。”

而通过“提示词”来大显身手的生成式AI,会让工作效率大幅度提升。

根据方舟投资公司(Ark Invest)发布的《Big Ideas 2023》年度投研报告,到2030年,人工智能预计将使知识工作者的生产力提高4倍以上。报告还提到,如果100%的企业采用人工智能,人工智能可以在总体上花费31万亿美元,带来约200万亿美元的劳动生产率。

不过,人工智能一直在进步,也一直带给一些人们“机器会不会取代人?”的担忧。

如李彦宏所说,大模型会重新定义营销和客服。有了大模型,即使你有70亿个客户,每一个客户也都可以有一个专属的7×24小时的、什么都知道的助理去服务他。但于营销和客服而言,谁拥有最佳的跟客户沟通的方式,谁就会拥有这个客户,而这个道理在大模型出现之前就成立,人工智能是为了提高人的效率,而不是为了取而代之。

李彦宏认为,“把机器变成人,不应该是努力的方向。机器很多方面会比人强,但机器变不成人,也没必要变成人。机器会越来越聪明,能够干的事越来越多,效率会越来越高,我们需要与机器共生,而不是二元对立。”

历史发展有其一定的规律,过去三次工业革命,每一次都会让一部分工作消失,但每一次也创造出了更多的新工作岗位。

大模型时代来了,每一个产品都值得重做一遍

大模型正在改变世界,而对于投身人工智能行业的公司来说,背后的商业机会也正在发生变化。业界有一种说法,大模型时代来了,每一个产品都值得重做一遍。但谁真正重新做了一遍呢?

李彦宏表示,“百度要做第一个把全部产品重做一遍的公司,不是整合,不是接入,是重做,重构!”

李彦宏如此说,底气何在?

一方面,应当是源于百度在技术上的长期投入和积累。自2013年开始布局至今,10年间百度在人工智能上的投入超千亿。

另一方面,则是来自百度的“独特优势”。

李彦宏认为,大模型改变人工智能的背后,IT技术栈也发生了非常根本的变化。过去,无论是PC还是移动时代,IT技术栈都是三层,芯片层、操作系统层、应用层。

人工智能时代,IT技术栈变成了四层:底层仍然是芯片层,但主流芯片从CPU变成了GPU;芯片上面叫做框架层,就是深度学习框架;框架上面是模型层,ChatGPT、文心一言都是属于模型层;最上面是应用层。

芯片层方面,百度布局有昆仑芯,已经量产几万片,昆仑芯第三代,预计2024年初量产;深度学习框架方面,百度的飞桨与meta的PyTorch、谷歌的TensorFlow齐名,百度的飞桨,在中国的市场份额排第一;模型层百度拥有文心一言,此外还有交通大模型、能源大模型等行业大模型。

百度是目前全球为数不多做到四层全栈布局的人工智能公司,全栈布局的优势是,能够实现层层反馈,端到端优化,在实际应用中,可以大幅提升效率。

李彦宏举例称,通过智能调整红绿灯的时间,可以让城市交通效率提升15%到30%。“五一长假之前最后一个工作日,北京大堵车,从二环堵到六环一片红,唯一绿的是亦庄,因为亦庄300多个路口全部部署了百度AI信控系统。”

第三则是自主可控。文心一言大模型做到了数据可控、框架可控、模型可控,能够体现在国际竞争当中高水平的科技自立自强。

李彦宏也对文心一言寄予厚望,“它可以赋能千行百业,助力中国经济开创下一个黄金30年。”

来源|观察者网

 
标签: 李彦宏

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