从2016年开始，一个崭新的时代来了“+互联网”。传统的工业、制造业、餐饮业、建筑业、医院、科研等机构利用互联网技术、思维、方法实现升级改造，实现的目标是：追求产品与服务的极致化。
面对互联网、互联网黑洞、互联网+的趋势，不同的领袖有不同的看法。马化腾认为，互联网+是一场崭新的革新。任正非则认为，互联网只是工具，他还要求华为向日本学习工匠精神。
那么，互联网真的所向无敌么？这里我来讲一下。
我认为，互联网其实并没有改变许多产品的本质，我们以手机为例。
2014年10月我写了一本书叫《解密小米 互联网思维下的商业奇迹》，雷军提出互联网思维的七字诀——专注、极致、口碑、快。小米依靠这个互联网营销、互联网销售模式快速地发展，2014年竟然问鼎手机界第一。
可惜发展到2015年，已经被华为、oppo、vivo都超过了，我记得我曾写过《小米4是小米手机滑铁卢的开始》也都应验了。
这也说明，互联网并没有在制造业、工业进行颠覆，那么互联网进行颠覆的行业，我们发现都在什么行业呢？都是没有技术含量的行业，一些与用户行为密切相关的行业，比如打车行业，本来就没有技术含量的一个行业。
那再比如卖饭，订餐市场，这也是没有技术含量的行业。那么再比如支付行业。为什么支付能起来，因为支付的本质其实是便捷性和安全，我们只要解决这两点就可以实现。
由于手机支付只是一个端口，不涉及资产管理，因此安全性并没有因此而降低。但是手机扫码支付却比现金、银行卡都更便捷，还可视化。互联网公司与海量用户建立连接，所以手机支付行业很轻松的形成了对银行卡的颠覆。
那么我们总结一下发现，在手机行业、在汽车行业、在建筑行业，在许许多多的工业、制造业，互联网并没有实现颠覆。它所颠覆的行业和领域，只是那些本来就落后的、没有技术含量的行业和领域。
能颠覆出租车，不能颠覆造车的；能颠覆送饭的，不能颠覆做饭的；能颠覆支付手段，不能颠覆资金存管；互联网颠覆的只是“连接”层的事情，而对行业的本质无法带来颠覆。
oppo和vivo为什么能够发展到今天？一方面专注于做手机。另一方面，它们在市场拓展方面做得非常好，渠道下沉到三到五线城市。那你搞渠道下沉，是互联网能解决的吗？解决不了。
互联网上卖手机，流量费成本已经非常高了，oppo、vivo在非常好的二线城市的一个很好的地角租一个手机专卖店，花一万两万的租金，再请几个员工，一个月花上两三万。
三万块钱在互联网上买流量够不够一天用的？在线下购买的时候导购员会给你推荐，那么每个用户其实都不是专家，在被导购员推荐的过程中，就改变自己的购物的决策，这就推动手机产品在线下的销售。
在电商领域，很多人发现传统的零售业都挤垮了，但是什么没有被挤垮呢？我们发现综合性商场没有被挤垮，很大一块地，好几层楼，里边有吃喝玩乐，各种东西都有。互联网能不能提供这种吃喝玩乐的全方位体验。
人不可能整天都待在网上，周末了带孩子去商场里逛逛，那么这是在娱乐中购物的体验，这种体验是互联网无法实现的。
我们发现，凯德茂、还有万达、这种综合业的商场，发展都很好。但是那些只卖货的一些超市，比如家乐福，都关了很多，为什么呢？因为他无法实现体验式购物就会被互联网的便捷和廉价替代。
在产品上，我要做一款手机，我要做一款汽车。其中有无数的零部件，有庞大的研发体系，互联网公司能做吗？手机还简单一些，我们的产业链比较成熟，汽车能不能做？
我们看大众、丰田这些汽车公司，每年投入在汽车研发上的成本、费用高达数百亿美元。而有一家公司说他们也要造车，还要投两百亿，两百亿还不够人家一年的研发费用，还不包括其他的成本。
你还要做什么S级车，这可能吗？其实纯属一个笑话。
所以我就说，传统企业不用害怕，因为互联网目前只是对一些没有技术含量的、落后的产业进行了颠覆和改变，它并没有真正的改变那些有技术含量的、比较重的产业。而它不可能颠覆那些产业，只会推动那些产业更好的发展。
我认为从时间上看，2012-2015年属于互联网颠覆一些本来就脆弱产业的时代。而这个时代已经结束了，以创业泡沫的破灭为标志。这个时代叫做“互联网+”。
而从2016年开始，一个崭新的时代来了“+互联网”。传统的工业、制造业、餐饮业、建筑业、医院、科研等机构利用互联网技术、思维、方法实现升级改造，实现的目标是：追求产品与服务的极致化。
电商并没有让产品变得极致，而是让产品变得劣质，在中国只要便宜，狗屎都有人抢。社交软件并没有改变我们的生活，反而让我们成了手机的奴隶，而奴隶早晚会觉醒。
不涉及商业本质的东西，都是泡沫，是泡沫则必须要破。我看“互联网+”的泡沫是需要破掉的，接着则是“+互联网”时代的到来，这才是真正的影响世界，影响人类进步的时代。
提问：
1、国内互联网行业从2014年的极致鼎盛到2016年的寒冬，互联网的从业者、投资者有没有什么理念上的变化？
2、流量红利时代在2016年上半年终结，下一个互联网的爆发方式在哪里？
3、相比较谷歌投资前沿科技领域，中国的互联网巨头一窝蜂的布局金融，会否是整个行业最后的绽放？
4、互联网爆发时代吹起的泡沫，特别是IT从业人员高工资待遇的成本泡沫，怎样、何时才能实现回归？
回答：
第一个问题，2016年前互联网本身所做的事情，都是颠覆了一些没有技术含量的行业，所以导致创业门槛极低，门槛低就进来的创业者多，必须洗牌。
比如打车市场，几十家公司竞争，为什么只剩下滴滴？就是资本的力量。资本必须杀死所有同质化的竞争对手，只剩一家。
因为这个平台本身就是一个互联网平台，它的主要特征就是垄断。
我们看到前几年的这些投资，其实技术门槛都非常低，竞争者太多，所以必须大规模的死亡。而且很多的需求也都是伪需求。比如说上门美甲、上门按摩等等，其实都是很小众的需求，都是臆造出来的需求。
第二个问题，下一个互联网爆发的方向，我刚才讲了。以前都是爆发的互联网+，比如打车、卖饭都属于互联网+。那么下一个阶段的核心就是+互联网。
+互联网其实机会就在传统企业。那么我们许多传统企业，制造业、工业、科技创新行业，他们都必须要用互联网技术和互联网思维来进行发展。
下一个主要的投资机会和发展机会，就在+互联网，而不在于互联网+。
第三个问题，为何一窝蜂的布局金融。那么金融是一个什么游戏呢？其实是一个本身不产生任何价值的行业，又是一个回报和风险都很高的行业，是一场数字游戏。
很多做金融的人都十分空虚，玩笑话“贫穷的只剩下钱了”是真实写照。玩金融会让人上瘾，因为钱来的容易，就没人想去做实业赚钱。你看人人网陈一舟，炒股毁了人人网。再看雅虎，因为炒股毁了雅虎的未来。
而华为任正非说，他从不看股票，不懂金融，不碰房地产，所以华为做起来了，还对社会有巨大的贡献。
那么之所以BAT都投入了金融，是因为想垄断金融的支付入口，从而打通它自己的民营银行，从而实现对整个金融体系的颠覆，而一旦他们如愿以偿，那就真的天下大同了。
对于科技的投资来讲，中国的BAT这么有钱，这么多现金储备，却没有对这些高科技的领域进行投资，这是很令人失望的。其实现在我们的生活需求大部分都已经被满足了，这个社会想要向前发展，就必须突破现在科技发展的瓶颈。
而我们的中国的企业，还在投资打车、卖饭、金融这些领域，疯狂地厮杀，来进行财富转移。那么这就意味着，下一个科技创新，下一个时代，中国可能仍然是落后的。
