7月18日下午，天津市山西商会（晋商俱乐部联合发起机构）党委副书记张爱梅带领相关部门负责人到会员企业中海营设计集团开展统战工作调研，并举行了座谈会。李全索董事长介绍了企业创新发展所取得的新成果。中海营党支部书记孔德金、中海营副总王总等分别就抗击疫情、开拓市场、团队建设等介绍了情况。
李董事长重点就“团队再造”的话题进行了深入研讨。他介绍说，中海营自2007 年成立以来，团队建设一直在探索中。2017 年之后，企业资质增加至13个，各方面项目逐渐增多，团队建设迫在眉睫，团队开始大调整。尤其是股份制改制后愈发显现出团队建设的重要性。
目前企业核心团队是以股东组成的，团队相对有凝聚力。运营中也曾发现不少问题，想要把中海营打造成为一个受人尊敬的、长盛基业的企业集团，就需要股东们辛勤的付出和更多优秀人才的加入，不断否定自我，超越自我，才能打造一个积极向上、奋发有为的团队。
因此，中海营在团队建设上注重以下几点：首先要搭建好团队，成立了合伙企业，吸纳优秀人才进公司，也有严格的退出机制，真正做到一起干是合伙人，退出还是朋友，互相成就，合作共赢。二是加强优秀人才的引进，从项目上锻炼能力。公司从各个分公司调入了专业人员一起参与项目。施工过程中全体员工做到责任分明，担当有为，把公司事当成自己事来干，每个项目结束，公司都要复盘，要讨论项目实施过程中的经验，找出不足，同时培养优秀人才，以便今后更好的干好项目。三是培养既有团队人员能力的提高。发挥员工的主观能动性，有明确方向，练本事，长知识，信心倍增，工作有成效。四是留人留心给平台。加强优秀员工的培养，公司将投入培养资金，实施核心骨干培养计划。五是培养忠诚担当，勇于奉献，埋头苦干，勤学善思的中海营精神，要向华为、上海三思学习，员工与企业同呼吸，共发展。六是团队建设离不开大家齐心协力，团结有为。团结是根本，严格要求自己，认真务实，把好的作风运用到实践中去，干出成绩，干出成效。
中海营从2007年8月成立至今已经15个年头，从专注LED照明产品研发开始，如今成长为在照明行业设计、施工中成为领军企业，拥有照明、智能化两项设计、施工双甲级资质及输变电、通信、机电安装、建筑装修、消防、市政公用、环保等施工资质。期间经历了各种各样的磨难、挑战，但始终信念不倒，初心未改，砥砺前行！前不久被评为2021年度天津市“专精特新”企业，在技术创新领域表现突出。
李董表示：铁肩担道义，热血朗乾坤。我们将共同努力，为把中海营建设为受人尊敬的公司而努力！
张爱梅副书记对中海营的创新发展，特别是团队再造工作给予高度评价，同时，对中海营党支部积极发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极发挥统战工作优势，团结凝聚全体员工共同进步给予充分肯定，她希望企业在今后的发展中，在团队建设方面进一步创造出更多的好经验，成为商会会员企业借鉴学习的榜样，共赢发展。
