“安石”之盟是否瓦解了“宝能系”控制人姚老板的防线？也可能间或瓦解了“市场”的心理防线？
12月24日，平安夜开盘，房地产板块领跌2.32%，深证成指低开12977.25点，早盘跌1.39%。
这是巧合吗？似乎有种不祥的预感？
现实比电影更精彩，年度这出资本大戏步步惊心。
12月23日上午，当王石拜访瑞士信贷，当其“示弱”的言论出来之后，包括田小姐“发贴删贴”那一幕，市场以为王石输了。但，午夜戏剧性逆转，万科与安邦表白“结盟”了。
其实，在万科停牌前，安邦并没有迈入王石阵营。
假以佐证的是，12月18日中午，万科停牌宣布计划增发，按照增发价格为定价基准日前20个交易日股票交易均价计算，如果安邦已与万科达成默契，届时能够拿到的价格应在16.7元。因此，按照正常逻辑，停牌当天不会以23.551元的价格吃进万科。
是什么因素，让在“万宝之争”中充当上帝角色的安邦，在短短几天，倒向了万科？
其一，王石的妥协。讨好保监会、讨好安邦的策略好过讥贬险资；不只示好安邦，还示好保监会。
瞧，12月23日近午夜时分，万科官网发布“关于欢迎安邦保险集团成为万科重要股东的声明”称：
“保险资金因其低成本、长周期的特点，将为房地产行业带来产融结合的机会。在万科自身的转型过程中，我们需要保险资金的支持，也正在积极探索与保险资金的合作机会。
安邦保险集团在举牌万科后，万科与其进行了卓有成效的沟通。安邦保险集团是国际上著名的中国公司，是令人尊敬的专业投资者，具有强大的资本实力和丰富的海内外地产投资经验，近年在保险、银行、投资等领域成绩卓著，亦是中国‘一带一路’战略的优秀践行者。”
如果仔细看，你会发现，王的示好不简单，其称安邦是“中国‘一带一路’战略的优秀践行者”。推敲下，不难看出其用心良苦。在此，有关赵家人的传说不言而喻。
换言之，曾经因为一篇内部演讲稿、高估自我，一度失利的王石学会“低头”了。
其实在安邦保险的投资原则中，与举牌公司管理层发生冲突也是安邦所不愿看到的。安邦保险相关人士曾透露，“安邦保险的投资遵循三个维度、两个原则、 一条底线。三个维度，即选择成本和效益、综合成本和效益、财务成本和效益。安邦的投资动作，都是公司基于上述三个维度分析和判断的结果。两个原则，即多方 共赢和保证系统稳定性。安邦所有的收购都是友好的收购，并考虑多方利益最大化，只要有利益相关者反对，安邦就坚决不会介入。一条底线，即实现盈利目标。安邦资产坚持“以估值分析为核心的价值投资理念”，以绝对收益作为投资目标。”由此不难发现，与以王石为代表的万科管理层发生冲突，应该是不符合安邦的投资原则，何况吴小晖私下也是非常崇尚王石，敬佩他的人文情怀和理想主义精神。
其二，曾被自媒体揶揄为猪队友的秦朔，其实帮了王的大忙——那篇《我的朋友王石，以及善与大意的代价》文章话里藏话，怎一个“退”字了得！
一番情怀之后，文章结语让人错愕不已：秦朔建议，王石出任万科董事会终身荣誉主席，设立一项特别公益基金，让王石先生彻底离开经营，而专注于对中国 商业文明更有价值的公益实践和知识普及，从万科的王石真正走向社会的王石、中国的王石，对于王石的薪酬待遇由董事会根据他的独特贡献给予特别安排，决不能 “人走茶凉”；建议郁亮出任万科董事会主席。
秦朔致姚振华则是，“希望你是新时代潮汕企业家的代表，而不是以成为某某首富为念”。
文章称，对整个中国商业来说，这也是一个关键时刻。就是我们应该如何平衡商业绩效和商业之善。
也许，看到这句话的王石大概看出些什么了……
他选择的策略是“退”，确切说是“以退为进”。
果然！退一步海阔天空。当王学会“低头”，风向或生变。尽管未到最后摊牌一刻，结局或存变数。
至少，关键时刻，选择“退”的王石扳回“一局”。包括监管态度也有了微妙变化。诸如：深圳银监局股份制银行监管二处于12月22日下发文件，要求各 股份制分行、城商行分行，将“宝能系”企业在该行的授信及用信情况向股二处进行反馈，包括但不限于业务品种、抵质押情况、用信金额、风险敞口等；包括12 月23日晚间，保监会发布《保险公司资金运用信息披露准则第3号：举牌上市公司股票》（以下简称《3号准则》），对险企举牌上市公司提出信批要求，或对险 资投资举牌产生负面情绪。
其三，财经媒体的深扒。财新网称，层层穿透之后，可见“宝能系”大部分资金来自浙商银行理财池，而理财资金却无法再穿透。
报道认为，“宝能系”用钜盛华及前海人寿的股权质押，从银行表外杠杆融资了132.9亿资金。而浙商银行理财资金通过华福证券投入资金高达132.9亿元，这部分融资的杠杆率高达14.29倍。问题在于，宝能投资集团是姚振华的个人独资公司。
就此，浙商银行的反应是“双方均有正常业务”。其回应三点如下：
针对近期媒体关于浙商银行与万科、宝能的业务往来的相关报道，浙商银行相关部门负责人对此表示：
浙商银行与万科、宝能都有正常的业务合作。其次，深圳市浙商宝能产业投资合伙企业（有限合伙），是由深圳市宝能投资集团有限公司、深圳市浙商宝能资本管理有限公司与华福证券有限责任公司共同出资设立。
浙商银行理财资金投资认购华福证券资管计划132.9亿元作为优先方，仅用于钜盛华整合收购非上市金融股权，不可用于股票二级市场投资，也不作为其他资管计划的劣后资金。宝能投资集团出资67亿元，作为劣后方。浙商宝能资本管理有限公司出资1000万元作为普通合伙人。
最后，浙商银行坚称，一向秉承合规、合法、安全的原则办理各项业务。浙商银行的理财资金有充分的安全保障。
那么浙商银行的理财资金是如何变成宝能系资管计划的劣后级资金，是否存在的政策风险呢？
综上，现阶段“万宝之争”峰回路转的总结如：王石讨好保监会、讨好安邦的“以退为进”策略好过有意无意的讥贬险资；被自媒体揶揄为猪队友的秦朔，其实帮了王的大忙；媒体的深挖帮了姚老板的倒忙！
不过，值得注意的是，王石12月23日在瑞士信贷演讲中称，“我是很尊重潮汕帮的，特区帮、深圳帮大家都是为深圳做建设的，宝能、华润、万科都是深 圳帮，都是一家人，不应该内斗。”而在当天召开的深圳市第四届金融发展决策咨询委员会全体会议上，刚刚当选为委员的前海人寿董事长姚振华面对“万宝之争” 表示，我们一直与万科在做良好的沟通，王石是我非常尊敬的人，他是地产界的老大哥。
接下来，一个月之后，或更长更短时间复牌的万科会以怎样的方式揭蛊“万宝之争”战果还会是一个谜吗？
