邢利斌。
一个山西省内晋商的典型代表。
从多年的低调到7000万嫁女，以及联盛集团近期出现的运营风波，邢利斌或者主动或者被动的成为了社会热点。
看到互联网上一些媒体或者朋友开始传播其所谓煤老板发家历史，虽然符合当下看客的胃口，但是我觉得还是要有一些责任心，尤其是晋商们。
在中国做民营企业不容易，人艰不拆。
别人从高处跌下来了，不见得低处的人就不会同样跌倒，更不不代表低处的人就不存在同样的问题。
联盛集团出现经营危机，我想还是在如何控制企业经营风险这个范畴。
而这种风险和危机、乃至质疑，是所有的企业家，包括国企和民企都会碰到。
虽然很多人不愿意看到这种局面，但是宏观来看，它也是一个有其客观规律在里面。
从2008年创办山西商人网以来，一直到去年联合全国几十家晋商商会成立中国晋商俱乐部，以及已经连续举办了5届的晋商年会，我都为其设定了一个红线，那就是一定要宣扬晋商的正能量。
社会永远是两面的，企业家或者企业家群体也永远不可能是一元的。
作为如山西商人网这样的晋商平台，必须有一种“弘扬正能量”的责任和历史使命感。
联盛集团和邢利斌，在吕梁这个山区创造了很多传奇。
在公司逐步发展状大的同时，邢利斌十分关注社会公益事业，2003年7月积极参与柳林教育体制改革，将原柳林四中改制为联盛中学，并高薪广罗优秀教师，根据学生成绩实行“五免一补”两奖，累计投资近亿元，使校内教育设施得到改善，调动了教师工作热情和学生学习兴趣。
参与了柳林公路建设，先后投资1000余万元，建成南北矿区循环公路共27KM，2005年9月为圪台—复兴乡村公路强化基础，铺油7KM。先后投资400多万元为王家沟、陈家湾、薛村3乡7村共打深井5眼，建成高位水池4个，铺设供水管路7500余米。
发动公司各直属企业，累计投资1540余万元，分别在5乡19村绿化荒山、荒坡共12253.8亩；投资60万元绿化柳--石通道15KM。
在化解村企矛盾过程中,投资2800余万元,建成集住宅、村委办公、敬老院、学校于一体的郭家山新村，投资400余万元建成寨崖底、陈家湾等小学三所。
企业改制中，先后安排原企业不上班职工105名，为原兴无1000余名职工上缴工龄补偿1000万元，与原兴无1089名职工签订了新的劳动合同，并为他们缴纳“五项保险”费用，通过公司工会与企业实行了“工资协商”谈判制度和集体合同制度，使职工最低工资由过去的300元左右提高到900—1200元，井下工人工资达到1500元以上，中高层管理干部月工资达3000元以上，主要领导干部全部执行年薪工资。
肯定会有人说，邢利斌虽然做了很多公益，虽然给当地做了很多实事，但他所赚取到的利益更多。
对于这种说法，我觉得不够厚道。
社会责任或者说企业家责任，具体来讲企业家做出的实事和对地方的造福，不应该被恶意的和不厚道的思想所污蔑。
犹如很多人在说中国人劣根性的同时，却并不屑于做一些自己能做的善事，这就是一种悖论或者说不负责任。
很多评论者可以断定并不比邢利斌有公益心，并不比邢利斌有责任心，并不如邢利斌有运营能力，但是他们却可以在邢利斌处于低谷的时候，肆意挖掘所谓的黑幕和消极负面东西。
社会是多元的，我们无法说服所有人。
但是，对全国的晋商以及晋商组织、晋商平台，我觉得应该有一种责任心维护邢利斌这样优秀的晋商代表的善良面。
所以，在我看到一些老乡很乐于挖掘和传播邢利斌的八卦和迎合社会世俗对抹黑邢利斌的需求做一些事情的时候，我觉得这或许是一种悲哀。
晋商们，不应该这样，或者完全可以选择不这样做。
聊以此文希望能够引起更多的朋友、老乡、晋商，一起为晋商正能量提供力量和支持。
