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融创中国对投资乐视计提165亿减值拨备,孙宏斌说:“不经过事情,你就不会NB”

   发布时间:2018-03-29 16:29     来源:中国企业家杂志    作者:王芳洁    浏览:1149    
核心提示:3月29日上午的融创中国2017年度业绩发布会,可能是这个年报季最热闹的一场。融创中国将投资人、券商分析师与媒体记者安排到了同一场次,据说是因为孙宏斌不想一样的话说两次。显然这是一个任性的决定,因为大家关心的重点不尽相同。当记者频繁提问有关乐视与贾跃亭的问题时,投资人躁动起来,大声抗议,认为记者是在博头条。
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3月29日上午的融创中国2017年度业绩发布会,可能是这个年报季最热闹的一场。融创中国将投资人、券商分析师与媒体记者安排到了同一场次,据说是因为孙宏斌不想一样的话说两次。显然这是一个任性的决定,因为大家关心的重点不尽相同。当记者频繁提问有关乐视与贾跃亭的问题时,投资人躁动起来,大声抗议,认为记者是在博头条。

 融创中国在2017年取得了良好的业绩,无论是销售额、营业收入还是归属于上市公司股东的净利润,都同比大幅增长。但这毫不令人感到意外,和它同一梯队的每家房产公司,都于近期拿出了漂亮的成绩单,就像发挥稳定的绩优生。当然,融创中国目前的销售排名为行业第四,孙宏斌说:“我小时候才争第一,长大了觉得没意思,早就不争第一了。他们最近才不争第一,他们有进步。”

目前,公众最好奇的地方在于,融创中国近期频繁现身于并购市场,交易对手包括乐视、万达和海航,去年该公司的并购规模甚至超过全球最大投资银行,它的投资逻辑是什么?另外,虽然孙宏斌已经确认对乐视系的投资失败,并且融创中国也计提了超过165亿的减值拨备,但并未退出,老孙将拿乐视怎么办?

孙宏斌当然了解,既然选择作为一家公众公司,就必须在公众面前破除神秘感。业绩会上,孙宏斌几乎将全部精力用于回答有关并购的问题,有问必答。他一向直人快语,有时会让听众感到错乱,因为言语丰富程度超出预期。“所以我就不当乐视网的董事长了,不当董事长,我想骂谁就骂谁。”孙宏斌说。

    “我不在乎别人说什么,我的形象管理做的好,反正我的形象不怎么样,我本来就是SB,你能说什么呢?”

都是生意

孙宏斌SB吗?问一百个人,一百个人都会摇头。融创中国现在是中国并购市场里的当红炸子鸡,人们认为孙宏斌对于机会的嗅觉灵敏程度,就像蜜蜂采花,老鹰食肉。

仅2017年,融创中国主导的大型并购案就包括:对乐视生态的投资、接盘万达文旅城,以及并购天津巨型烂尾盘星耀五洲等,并且,该公司还购买了海航的土地资产。无一例外,这些项目的背后都站着一家“倒霉”的企业。

关于为什么选择这些交易对手,孙宏斌进行了自我剖析:“牛逼的人我不怕,我就怕求你的,看谁过的不好我就想帮一下,这是我的弱点。”

这些“过的不好”的企业中,相当一部分体量庞大,甚至被比喻为中国经济的灰犀牛,割让的项目也像犀牛角一样值钱。为什么它们都选择了孙宏斌?各项交易是独立而偶然的个体,还是具有某种关联?      

    “任何并购都是一个买卖。”孙宏斌说:“为什么这几个投资里面都有我们?首先是他先找我们,别人没机会了。第二个对我们来说都是生意,我们也可能判断错。乐视,我们就判断错了。海航我们就买了一块地,不到20个亿。万达也是生意,也是个好生意。对我们来说真的就是一个生意。”

据孙宏斌介绍,现在有无数并购信息找到他,他在并购市场已经积累了好名声——说话算数,写在合同里的算,没写在合同里的说了也算。“我在公司内部说,我们有硬实力和软实力。硬实力是文化价值观,地产开发是2C业务,我们服务的是中产阶级以上人群;软实力是信用和口碑,在圈子里的口碑,并购是2B业务,我们是服务大佬的,没有这个,人家不找你合作。”

“我们躬逢盛事,过去几年投资什么都赚钱,但接下来会正常起来”,孙宏斌说。

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    关于乐视

执牛角以为酒斛,融创中国在2017年取得了值得开香槟的成绩。数据显示,报告期内公司实现营业收入658.7亿元,同比增长86.4%;毛利136.3亿元,同比增长181.1%;公司拥有人应占溢利110.0亿,同比大增344%;公司拥有人应占核心净利111.2亿,同比增长259.1%。    

    2017年,融创实现合同销售金额3620.1亿,同比上年的1506亿大增140.3%,权益合同销售金额2656.0亿,同比增加155.5%。

在高速增长的收入和利润背后,有浓墨重彩的一笔来自并购。根据该公司业绩报告,通过业务合并,万达文旅城、星耀五洲等项目为公司增加收益234.2亿元,而融创中国的当期经营利润为218.8亿元。

在总结融创的高增长时,孙宏斌还提到,那是因为“融创吃了那么多亏,吃了亏就成长了。幸运的是,我们所有的亏在年轻时都吃过了,还有什么亏能吃呢?”

    按照孙宏斌的逻辑,对于乐视的投资,可能是融创吃的最后一个亏。业绩公告显示,融创已对乐视投资计提165亿元减值拨备,即对围绕乐视的全部投资一次性计提损失。孙宏斌形容这次计提,不是“壮士断臂”,而是“连头都割了”。

    “以后大家可以把乐视这事给忘了”,融创CEO汪孟德说。

 但融创中国并没有退出乐视,它仍然是乐视网、新乐视智家、乐创文娱的股东。“(对于融创来说,乐视系将来)弄点就是白来的,它的价值不会是0,还会有个渣”,孙宏斌说。

针对上述三家公司,孙宏斌首先明确,自己不会退出,同时也提出了自己的判断:

就乐创文娱,这块还可以做,它和乐视网没关系,今年五六月份,融创可能会进一步增资,这家公司将会正常起来;

就新乐视智家,这家的名字还会变更。虽然乐视网是新乐视智家的控股股东,但对公司没有帮助,这家公司没有钱运营不下去。下一步,新乐视智家可能会获得增资,请其他方给予支持和合作。这家公司也是可以做的。

最麻烦的是乐视网,“你说我怎么把钱给他?借钱给它?我就占8%,借他100亿吗?我是SB吗?”

当然,孙宏斌也说,不经过事情,你是不会NB的。

 

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