2025年10月12日，在汇金时光酒店五楼会议室召开了淄博市晋商商会第五届一次会长办公会。我商会会长李斌、党支部书记师志刚、秘书长、监事长及全体副会长参加本次会议。
秘书长吉明亮主持本次会议。
凝聚晋商力量 共绘发展蓝图
01
换届工作总结
会上汇报换届工作整体进展，梳理关键节点
与待完善事项，明确后续推进方向。
02
年会工作总结
与会人员复盘年会筹备、执行全流程，分析
成效与不足并提炼可复用经验。
03
第四届工作简要回顾
会上总结了第四届商会工作取得的成就与经验，感谢往届会长理事会员为团队的贡献。
04
第五届工作总体思路
会上提出来了第五届商会工作思路，具体从以下三方面展开：
1.服务商会及会员
2.晋商公益发展
3.共绘发展蓝图
新一届商会工作的核心指导思想“服务立会、团结兴会、创新强会”，确定未来五年的战略重点，从“联谊型”商会向“服务型、赋能型、价值型”商会升级，在淄博经济转型和晋鲁合作新机遇下的使命与担当。
05
商会领导班子分工讨论（人事任命）
为提升商会工作效能、实现服务精准化，商会核心目标是构建“分管负责、协同作战”的工作机制，以制度保障各项事务高效推进，进行分工：
会员部：李鹏副会长牵头，郭路杰、康磊、张绍泽三位副会长配合。
商务发展部：孟威副会长牵头，刘雄、郭未明、王飞三位副会长配合。
财务部：武丽丽副会长负责。
宣传部：薛辉副会长负责。
法务部：马维军、袁瑞珍两位理事负责。
新生代联合会：会长张文东负责。
外联部：由李斌会长负责。
执行会长：李鹏担任执行会长，协助会长工作。
基于此机制，由副会长牵头负责，在明确各分管权责边界的同时，鼓励跨领域协作与资源共享，打破部门壁垒，凝聚工作合力。推动商会工作从“统筹式推进”向“专业化深耕”转型，为会员服务、企业赋能、品牌建设提供更有力的组织支撑。
06
轮值会长交接仪式
九月轮值会长张文东做工作汇报，在确保年会这一核心任务圆满完成的同时，本月轮值工作也兼顾了商会的日常运行并保持与会员企业的常态沟通，及时了解企业需求与发展动态。参加了五金机电城给予我们晋商展会的平台，在展会受到了各界人士一致好评。协助处理了商会日常行政相关事宜，确保会务工作平稳有序。
十月轮值会长孟威作工作计划
1：走访两家会员单位
2：走访年会赞助企业
3：10月25日抗美援朝纪念日，并举办相关活动
4：10月29日（农历九月初九重阳节）敬老院公益或走访年龄较大的会员，体现敬老美德。
07
党建工作研讨与计划制定
党支部书记师志刚做未来规划，商会党支部将以 “党建引领、会建强基、服务兴会、责任担当” 为核心，推动商会高质量发展，具体从以下四方面展开：
一、强化政治引领，筑牢思想根基
始终把政治建设摆在首位，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的最新精神，通过专题党课、红色教育基地研学、政策解读沙龙等形式，常态化开展理想信念教育，引导全体会员企业听党话、感党恩、跟党走。
二、深化党建与业务融合，激活发展动能
探索 “党建 +” 融合模式，找准党建与商会业务的结合点，实现互促共进。
三、规范组织建设，增强凝聚力战斗力
严格落实 “三会一课”、主题党日等组织生活制度，创新活动形式与内容，将党建活动与会员企业经营需求、文化建设相结合，提升党组织吸引力
四、践行社会责任，树立良好形象
引领会员企业厚植家国情怀，积极投身 “万企兴万村” 行动、乡村振兴、光彩事业等社会公益，通过捐款捐物、产业帮扶、就业安置等方式贡献力量。
08
秘书处工作规划
秘书长吉明亮进一步细化商会秘书处工作落实。1.在原有细则基础上，从任务执行保障、资源调配、应急处理等维度补充内容，让工作安排更具可操作性，确保各项任务高效推进。
2.锚定商会发展目标，推动秘书处工作从“执行落地”向“精准赋能”升级。
3.构建“责任清晰、流程规范、保障有力”的工作体系，为商会高质量发展筑牢支撑。
09
会长总结
会长李斌总结到对全体同仁的辛勤付出致以诚挚感谢，更锚定“和气团结”的发展思想，为商会未来壮大指明方向。并强调，“和气团结”是商会发展的核心思想：“和气”聚人心，“团结”破难题。并期待众人心往一处想、劲往一处使，共同做实服务、做大平台、做强影响。
接下来，商会将以“和气团结”为准则，落实会议部署，赋能会员，书写高质量发展新篇。
本次会议的召开为第五届商会工作明确了路径与方向。下一步，商会将以此次会议为起点，推动各项部署落地见效， 愿我们以齐心协力的担当、开拓进取的姿态，共筑商会发展新平台，助力每一位在淄晋商乘风破浪，共同书写在淄晋商事业更上新台阶的精彩篇章！
