为深入贯彻落实集团《关于调整集团经营管理办法的通知》文件精神及近期重点工作部署，持续推动公司人力资源优化落实落细，全面提升人力资源管理效能和整体运行效率，7月21日，集团人力资源优化配置落实会在大厦四楼、三楼会议室分别召开，集团总经理刘岳明、运营总监刘志亮、纪检书记赵全胜，副总经理陈金萍、许春云、李宏伟及集团经营管理部、人事劳资部、战略发展部相关负责人参加会议。
会上，集团运营团队根据机关部门、各所属单位及财务中心前期制定的工作方案及部门、人员优化配置申请，通过一一梳理分析，合理进行了机关部门及人员优化配置，对两渡集运站、玉成发运站、检测线、驾校、本固、冰酒公司、晋昌源公司及财务中心进行了人员调配。
运营总监刘志亮作总结讲话，再次强调此次人力资源优化配置是集团提升企业组织效能的必然要求，各单位、各部门要结合生产经营实际与工作职责划分，统筹好整体布局和持续推进的关系，处理好员工队伍建设与阶段性任务的关系，高质量推进人力资源优化工作，有序推进各项任务落实落地，持续提升公司运营质量。
