中国晋商俱乐部联合发起机构模式的来源
大家好，熟悉中国晋商俱乐部或者经常关注我的一些视频，或者介绍中国晋商俱乐部的时候经常采用的一些说法的朋友都知道，经常提到中国晋商俱乐部联合发起机构这么一个概念。有很多朋友可能会觉得奇怪，为什么会有联合发起机构这种说法？今天简单的和大家做一个说明。
早在08、09年开始的时候，我是通过注册了一个网站，经过运营山西商人网这么一个网站的，服务于很多山西商会，因此也跟全国各地的一些新成立的山西商会的建立起了深刻的深厚的友谊。
但是在08、09年一直到13年这期间，虽然也在北京召开了几届晋商年会，与全国各地的这些山西商会了，有了一种更为深度的互动。但是在那几年当中，我也发现了一个奇怪的现象，就是一方面有很多山西商会雨后春笋般的成立起来，但是又缺乏一种全国性的平台。
无论是政府，无论是民间，很少或者几乎没有一种稳定的平台或者一个稳定的团队，或者说稳定的机制，去把这些山西商会了有机的串联起来。所以我慢慢的就有了一些想法，就是说有没有可能有一种专门的机构，一个专门的平台，服务于联络这些山西商会之间，他们的这种信息共享这方面的事情。
为什么有这种想法？也是因为在那些年当中，确实也看到了很多商会，比如说有一个新的山西商会成立的时候，各个商会之间也会借着去祝贺的时候，开一种联席性的会议，大家讨论各个商会有什么新的一些商机。也经过多次呼吁，要成立一个全国性的山西商会之间的联络机制，主要是服务于各个商会，以及商会企业的经商、商业方面的这种需求。但是我确实也看到了，在那么多年当中，有那么多的人的呼吁和参与，但是这种机制始终没法有效的建立起来。
我经过多年的思考，我发现了它真正的原因出在哪里。
第一商会本身是一种社团组织，它并不是一个严谨性的组织，比如公司这种，它是一个社会团体组织，是大家共同组建起来的公益组织。所以商会的内部的决策就与公司的决策有着天壤之别，有些事情是有优势的，但有些事是有劣势的。
而要想把全国的各个山西商会串联在一起去打造一个真正的平台，这个时候就需要引入一些公司的理念，就是因为公司对利益、对目标的追求相对来讲是比较执着的、比较稳定的。所以慢慢我的想法就逐渐的清晰了起来，就是想用一种公司加商会的模式来为全国乃至全球的山西商会搭建一个专门的服务平台。
这就有了2013年经过与全国几十家山西商会的领导们商议沟通之后达成了一个共识，就是由我注册的公司承担发起人刘文斌的职能，然后邀请这些商会作为联合发起机构。就这样就解决了用公司化经营的方式来运作一个服务于全天下山西商会晋商的平台，同时又把各个山西商会通过机制的建立笼络到了一起，在合理性上解决合理性，在以后的经营上也解决了经营主体的问题。
所以就有了中国晋商俱乐部联合发起机构的概念，成立的时候是三十几家。2013年6月2号在北京的马可波罗大酒店开的成立仪式是三十几家联合发展机构，到目前一共有了109家联合发展机构，也从全国山西省外的山西省会发展到了山西省内的商会，山西省内的异地商会，更后来又发展到了国外的一些山西商会、晋商商会。
这就是中国晋商俱乐部联合发起机构这么一个概念、这么一种模式的来源的大概的脉络。
谢谢大家。
