上月，和友人漫步在熙熙攘攘的前门大街，在进入前门一侧的大栅栏商业街后，不免又一次聊起了中国的老字号品牌“触电”情况。在这条几百米的街道上，拥有同仁堂、东来顺、狗不理、瑞蚨祥在内的多家老字号品牌。这些老字号企业都是数百年商业和手工业竞争中勇士和胜者，他们拥有世代传承的产品、技术或服务，伴随了几代人的成长记忆。但随着人们购物习惯的变迁，曾经拥有无数荣光的老字号们，生存环境都发生了巨大的变化。互联网大浪席卷而来，越来越多的品牌选择在电商平台中杀出一条血路，以淘宝天猫为例，2009年销售量仅为0.52亿，到2014年就已达到了571亿元。
我大概从2012年开始把老字号电商的发展做为重点课题研究。当时，北京地区的老字号企业，已经有近10家企业在自己的官方网站开设了电子销售板块，虽然也取得了一些成效，但并没有成长为与其线下规模相匹配的业务。而与此同时韩都衣舍、相宜本草、三只松鼠这样的新电商品牌，反而成为消费者的新宠。
然而随着互联网+的提出，我们的老字号品牌终于做出了决定：放弃单一作战，进行抱团取暖，产业升级!
