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有思路 有目标 有举措——山西省山东商会2022年度轮值一组启动会热烈召开

   日期:2022-01-14     评论:0    
核心提示:有思路 有目标 有举措2022年度轮值一组启动会热烈召开如何把山西省山东商会二届三次理事会议精神贯彻落实到轮值工作之中,在2022新年度首月开年大戏中实现开门红?如何不断创新创造创建轮值工作内容和形式,将党建促会建和经济内循环为核心的轮值工作引向全方位高质量发展的新高度?1月13日上午9时至12时,山西省山东商会党

有思路 有目标 有举措

——2022年度轮值一组启动会热烈召开

如何把山西省山东商会二届三次理事会议精神贯彻落实到轮值工作之中,在2022新年度首月“开年大戏”中实现“开红”?如何不断创新创造创建轮值工作内容和形式,将党建促会建和经济内循环为核心的轮值工作引向全方位高质量发展的新高度?

1月13日上午9时至12时,山西省山东商会党建室座无虚席,气氛热烈。在轮值一组名誉组长、副会长谢达,组长、副会长杨秀伟(身体不适,未到会)的组织下,轮值一组副组长、副会长宋占勇和小组成员、副会长郭善文、唐正军、高珂珂、苗君华、任传栋、徐丰富、孔超伟、等积极响应,同时应邀列席2022年轮值一组启动会的其他小组成员还有副会长邓朝训、潘爱军、王庆准、王涛、曹桂芳、张庆云、刘森、赵衍坤和特邀山东老乡于高伟、辛胜以及商会办公室主任赵彪、宣传干事吕红军等20多人参加了新年度第一个轮值工作启动会。

作为轮值一组的名誉组长,谢达副会长深知,轮值一组的工作是商会的“排头兵”和“先锋队”,是年度工作的“基准线”和“定盘星”,肩负的责任重大,使命光荣。2021年元月,原轮值一组在谢达副会长为组长的团结带领下,深刻领会伊纪余会长和刘小虎秘书长关于开展轮值工作的指示精神,以走活商会“内循环”为主题,不断加强会员企业之间的业务合作及资源整合,取得了明显成效,《中华工商时报》曾以他们小组的实践实战实例为基本素材,专题专版报道了我会走活“内循环”的经验做法,在全省商协会组织中产生强烈反响,得到省工商联的高度肯定,成为我会年度工作中一道亮丽的风景线。

山西省山东商会轮值一组名誉组长

副会长谢达

2022年,围绕山西省委提出的“全方位推动高质量发展”这一经济社会发展主题,山西省山东商会“内循环”为核心的轮值工作如何全方位、高质量发展?谢达副会长和小组成员经过认真研究和反复论证,在新年度的第一次轮值工作启动会上“亮出了新招”。

会议由谢达名誉组长主持。他首先结合2021年的轮值工作,摆事实,讲道理,深刻阐释了轮值工作、特别是以走活商会“内循环”为核心的轮值工作的重大意义和现实价值,进一步增强了与会人员做好轮值工作的信心和决心;其次,他现场组织大家认真传达学习了山西省山东商会二届三次理事会会议精神,特别是原原本本组织大家又一次认真学习了伊纪余会长所作的《2021年度工作总结暨2022年工作安排》,围绕商会制定的2022年度“十大重点工作”,谢达副会长结合个人的理解又一次和大家进行了再学习、再感悟、再结合;再次,他针对新年度轮值工作如何“开好头,起好步,定好调,唱好戏”提出了“十大举措”,令大家耳目一新,纷纷点赞!

轮值一组

参会副会长

参会嘉宾

这“十大举措”的具体内容为:一是各名誉组长和组长、副组长要认真制定一份本组月度和年度轮值工作计划并持续抓好落实和总结讲评;二是各轮值工作组可根据实际再细分小组,并主办一次内外循环为主题的促进活动;三是每个成员年度内至少在全体会员企业中完成三次消费(购买),促进内循环;四是每个成员年内至少帮助任何一家会员企业推荐并促成一个业务项目;五是每个成员年内至少为本组搭建渠道、引进资源,促进外循环;六是每个成员年内为商会推荐一名优秀准会员;七是每个成员年内为任何会员做一件好事或解决一个难题;八是每个成员应首先保证本人和企业遵纪守法、诚信经营;九是每个成员至少参加一次公益活动;十是每个成员至少为商会提出一条合理化意见或建议。如此接地气、顺人心、受欢迎的“实招高招”,受到伊纪余会长的充分肯定。与会成员在讨论时纷纷表示,2022年,轮值一组全体会员一定在伊纪余会长的组织领导下,在谢达副会长的模范带动下,将这“十大举措”融入轮值工作,扑下身子,开动脑子,甩开膀子,干出样子,认真写好全方位推动高质量发展的山西省山东商会“虎年大戏”开篇之“点晴之笔”!

商会办公室

会议期间,与会成员还认真研究讨论了谢达副会长提出的与综改区、山西工程学院等对接资源与业务的提案以及本组全月工作计划和行动方案等内容,与会20多名成员积极表态发言,形成共识,合心合力合成、共通共享共融、风正心齐气顺、干事创业担当的目的和效果。

本次轮值工作启动会是一次团结的会议、务实的会议、鼓劲的会议、胜利的会议。会议恰逢其时,内容丰富,意义重大,影响深远。


 
投诉邮箱:tougao@shanxishangren.com
 
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