近年来，山西省太原市以社区治理高质量发展为核心目标，立足不同社区实际情况，从机制创新、品牌培育、全龄服务三个维度探索实践，将党建优势深度转化为治理效能，让居民的获得感、幸福感在细微处持续升级，走出了一条具有太原特色的社区治理新路径。

机制破局：老军营街道“社企联动”激活治理“造血”功能

作为山西省社区治理高质量发展试点单位，太原市迎泽区老军营街道率先打破传统治理“等靠要”思维，构建起“党建引领、社企联动、市场运作、普惠于民”的全新治理模式。在省委、市委社会工作部指导下，街道联合省社会科学院攻关专项课题，区级组建多部门专班统筹推进，街道党（工）委书记下沉一线指挥，5名业务骨干实体化开展工作，形成“上下协同、高效联动”的推进格局。

通过出台《试点工作实施方案》《社区治理合伙人机制》，街道明确居民委员会、区属国企、社会力量三方职责，并依托太原善泽社会服务有限公司搭建专业运营平台。目前，已成功招募11个社区治理合伙人，围绕居民急难愁盼需求设计系列服务项目：“青年夜校”丰富青年精神文化生活，“儿童托管”破解双职工家庭育儿难题，“农产品展销”搭建农户与居民的供需桥梁，计划第四季度落地7个民生项目。同时，引入纪检、审计部门全程监督，定期开展复盘评估，确保项目合法合规运行，实现“服务于民、营收反哺治理”的良性循环，彻底破解社区“依赖输血”的发展困境。

品牌赋能：西华苑社区“六圈一体”打造治理标杆

万柏林区西华苑社区聚焦1.1万常住人口中“一老一小一闲”的结构特点，以“西华四宝，公益赋能”为核心，用品牌化思维激活社区治理活力。社区党委以“三整合一保障”策略为抓手，整合闲置空间资源、居民能人技能与外部优质资源，成功培育“西华格格手工坊”“家政帮”“护工亲”“好月嫂”四个特色社区企业，打响“西华苑社区服务”品牌。

在运营模式上，社区创新采用“零工+全职”混合模式，优先吸纳全职妈妈、残障人士等群体就业，既有效解决民生就业难题，又大幅降低企业运营成本。通过社区企业盈利、居民自愿捐赠等方式，社区构建起稳定的“资金池”，为“六圈一体”治理格局提供坚实支撑。

如今，社区年营收目标稳步推进，就业岗位持续增加，服务满意度达95%以上，“服务—盈利—再服务”的闭环模式让治理实现可持续发展，成为全市社区治理领域有口皆碑的标杆品牌。

全龄服务：中海社区“幸福 HUI”温暖不同群体

2023年，新成立的中海社区，虽“年轻”却凭借精准化服务快速赢得2.2万居民的认可。社区覆盖0.337平方公里，坚持以党建为引领，以创建中海幸福 “HUI”为载体，构建“三位一体”（社区企业+社区合伙人+社区基金）模式，将“一老一小一青一新”全龄友好理念融入治理每一个细节。

依托“社区合伙人”机制，社区联动京东、美团等企业打造特色服务矩阵：“拾光老年大学”帮助老年人快速融入智能时代，“沐光成长营”丰富青少年课余生活，“青年夜校”满足青年群体精神文化需求。针对快递员、外卖员等新就业群体，社区探索推出“132”工作法——坚持“党建引领一个核心”、开展 “新关爱、新服务、新融入三新行动”、实现“社区与新就业群体双向奔赴”，让新就业群体从社区“过客”转变为“家人”，由他们组建的志愿者队伍活跃在创城创卫、物业服务等一线工作中。

在服务效能提升上，社区创新打造“居民点单—社区派单—合伙人接单”的服务流水线，精准对接居民需求，既提升服务效率，又充分撬动居民自治积极性。全龄化、精细化的服务，让不同群体在社区都能找到归属感，为新社区治理探索出一条温暖高效的路径。