余世维集团“10维81步咨询标准”课程将于11月18日-20日在山西太原开课！
【课程收益】
l 咨询案例教学一针见血：专业组织治理规范、十年成功失败案例总结、1000多项治理观点；
l 一人主讲多名专家辅导：一人主讲保证教学质量、多名专家辅导贴心辅导，实现咨询式转化；
l 一个问题一个解决方案：课程研发结合问题，一个问题一项解决方案，实战、实效、实用；
l 训后专家顾问追踪落地：训后落地式辅导，让学习转化成管理解决方案，让投资快速回报；
l 知识管理工具表单复制：课程结束后还将复制一整套表单和工具，让学习落地实现工具化；
【课程细则】
课程主题：《10维81步咨询标准》——变革落地辅导班第一阶段
邀请对象：总经理、高管、以及老学员返修
课程时间：2016年11月18-20日（3天2夜）
课程地点：山西 太原
联系方式：18603511127（马强）
【培训导师】
主讲老师——郑文生
余世维教育集团董事、总裁，领航咨询集团董事长，IPO企业治理专家，10维81步战略落地理论体系创始人，余世维108将弟子之一,厦门大学经济学院特聘讲师，航标商学院执行院长、美国西北理工大学EMBA特聘讲师，厦门市管理咨询行业协会副会长，多家上市公司独立董事和顾问。
【课程大纲：10维81步战略落地与组织效率倍增】
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时间 |
课程内容 |
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第 一 天 |
上午下午 |
Ø 主训导师围绕战略管控模块，进行咨询案例和操作步骤讲解 Ø 重点解读战略如何推动组织效率倍增的10个步骤及7项工具，让学员现学现用 |
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晚上 |
Ø 主训导师围绕组织和职责管控模块，进行咨询案例和操作步骤讲解 Ø 重点解读组织落地8项策略、职责带动人才复制的8项标准，研究人才优化与管理价值 |
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第 二 天 |
上午下午 |
Ø 主训导师围绕薪酬和绩效管控模块，进行咨询案例和操作步骤讲解 Ø 重点解读薪酬落地10个维度、绩效落地10项一针见血解决方案，让机制带动组织凝聚 |
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晚上 |
Ø 主训导师围绕流程和制度管控模块，进行咨询案例和操作步骤讲解 Ø 重点解读流程与业务、财务、信息8步一体化，制度与流程7步整合与运用 |
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Ø 主训导师围绕预算管控模块，进行咨询案例和操作步骤讲解 Ø 重点解读如何通过成本与预算6步量化，推动战略和绩效的数据量化，改变经营结果 |
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第 三 天 |
上午 |
Ø 主训导师围绕文化管控模块，进行咨询案例和操作步骤讲解 Ø 重点解读战略与文化的落地6步曲，让文化与战略高度结合，带动组织凝聚 |
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下午 |
Ø 主训导师围绕培训管控模块，进行咨询案例和操作步骤讲解 Ø 重点解读人才复制和商学院构建8步骤，实现战略与人之间的高度匹配，实现人才孵化 |
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训后 |
Ø 学员将所学到的咨询案例手法运用到自身企业中，并灵活运用工具包 |
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往期课程回顾：
