北京楼市的关键词里，“中海”依然是最醒目的注脚之一。

根据克而瑞北京数据，中海去年以439.04亿元权益销售额，连续7年蝉联北京房企权益金额榜冠军，且与第二名的差距扩大至230亿元，呈现“断层式领先”。

业内人士分析，2024年12月至今，中海在北京新增货值超600亿元，加上今年在售的1000多亿元可售货值，2025年中海继续成为北京“一哥”基本上稳了。

不同于单纯追求规模的扩张模式，中海过往多年领跑始终以“产品力”为锚点。数据显示，其旗下项目均价长期高于区域新房市场平均水平，去化速度又领先行业。这种“价高量稳”的现象，印证了市场对中海产品力的价值认同。

从朝阳萬吉玖序到西城京华玖序，从中海寰宇天下到中海长安玖章，每一个项目都是区域内的“价格标杆”与“品质标杆”，形成“中海出品=价值保证”的市场认知。

尤其是在今年4月，中海母公司中建集团领行业之先，在京发布了中国建筑“好房子”营造体系。紧随其后，中海北京就在萬吉玖序项目上，首次全维度系统落地了“好房子”营造体系，前瞻性地以创新的产品与服务解构了购房者对“好房子”的憧憬。

从连续7年销冠到好房子产品力领跑，从中海的一系列举措可以看出，中海对于自己当下正在干什么以及未来想要干什么，其实有着非常清晰的思路，并不以短期的市场调整为转移。这种长期的专业和专注，不管是中海战略层面还是公司具体经营策略层面，都贯彻得非常彻底。

超前战略定力

从“产品竞争”到“体系竞争”

战略高度决定竞争能力，这是中海领先于竞争对手的一大关键优势。

在中海的品牌逻辑里，“好房子”不是营销噱头，而是以客户需求为核心的体系化解决方案。基于自身300万+业主数据与房协客户调研，中海打造了“高性能+好服务”的“好房子”综合方案，并通过Living OS系统实现了从“单点创新”到“体系化革新”的升级。

中海Living OS系统

在打造这一方案时，中海挖掘6万+客户心声，沉淀172个核心需求，如隔板噪音、卫生间返水、厨房油烟串味、收纳空间不足等，通过“问题归类-技术解决-标准输出”的流程，实现95%以上住房问题的系统性解决。

对中海而言，Living OS系统如同“好房子的鸿蒙OS”，整合了“全屋体检”（数字孪生、一键报修）、“智能联动”（燃气泄漏自动开窗、厨电全隐升降）、“柔性定制”等十几个功能模块，且支持后续智能设备的持续接入，实现“交付后仍好用”的可持续性。

构建Living OS好房子科技系统，并非对政策的简单响应与一时起意，而是中海自2020年开始就率先启动科技系统的内部研发与测试，反复多次打磨，前后4年历经多轮数字化平台迭代，才得以形成。

中海Living OS系统

为真正系统性树立起行业兑现好房子建设的方法体系，中海梳理客户痛点再辅以技术解决方案整理成册，推出《中海好房子企业标准》（300余页、270项技术措施），成为行业首个“好房子”体系化标准，并通过“科技引领-标杆打造-标准输出”的路径，推动居住品质从“产品竞争”转向“体系竞争”。

“好房子”实践的先行者萬吉玖序，首次系统性开放了Living OS品牌馆，更通过“好房子”实景样板间，将创新细节一一展现。

萬吉玖序建筑面积约168~370平方米户型，通过精心设计大幅提高了户型得房率，让每一寸空间都得到有效利用。同时，在产品细节呈现上，YKK系统窗带来了良好的隔声、保温性能，大金中央空调系统搭配AI风口技术自动调节风向，新风系统则可实时监测并调节室内空气质量，让每一次呼吸都清新自然。

中海萬吉玖序样板间实景图

为了彻底解决卫生间的易臭、漏、吵的问题，萬吉玖序创新应用了混凝土底盘技术以及防反味排水技术，通过多重保险，防止地漏返味，同时，还采用HDPE超静音管材，进一步降低排水管道噪声。主卧采用套房设计，更植入了静音楼板、隔墙技术、静音门锁、门吸等细节处理，进一步提升隔声效果。

正是这些点点滴滴的产品细节，浇灌出萬吉玖序惊人的市场成绩。克而瑞北京数据显示，自今年5月18日首次开盘至6月30日，萬吉玖序短短40余天网签就已超41亿元，一举摘得6月北京商品住宅成交桂冠。

克而瑞北京楼盘销售金额排行榜

这样的现象级热销，在中海旗下项目相继呈现。天朗房研院数据显示，中海在京首个玖序系项目京华玖序，今年上半年成交面积9800平方米，成交总价17.6亿元，是西城区上半年成交面积、成交均价、成交总价“三冠王”。

石景山中海寰宇天下天镜，上半年成交150套房源，是石景山区成交销冠。中海在石景山不只单个项目成绩亮眼，上半年销售最好的14个项目中，中海的项目就有7个，占了一半份额，中海在石景山的王者地位依然稳固不可动摇。

天朗房研院石景山上半年销售排行榜

中海好房子战略推进下，海淀树村项目也将落地好房子体系，从户型到园林，从精装到收纳均将迎来系统性提升，成为中海在京的又一好房子样本。

“新旧共生”实践

从“建筑改造”到“文脉传承”

在住房城乡建设部看来，好房子建设是一个系统工程，它不仅要有好标准、好设计、好材料、好建造，还需要优化的城市空间做支撑，也就是在好房子之外做好“好小区、好社区、好城区”工作。

在城市建设上，中海作为“城市更新大师”，其实践从未停留在“拆旧建新”，而是以“文保致敬、商脉传承、技术引领”为核心，打造了“可感知、可持续”的超大城市中心区更新样板。

中海大吉巷总体量36万平方米，商业面积8万平方米，城市森林绿地1.2万平方米，同时院落中还有4处文物建筑。既有文保区、商业，又有办公、公园区域，这样复杂的业态如何做好城市更新改造？

针对文保、商业、办公、公园4个板块，中海提炼出4个词8个字，即“致敬、传承、引领、展望”。同时，中海还以“轨道‘微中心’建设、空间立体利用、城市底盘建设”三大策略为抓手，实现了多业态融合的风貌区城市更新。

在改造时，中海以“像修文物一样织补城市”的理念，系统性保护了康有为故居、《每周评论》旧址等文保单位，同时通过“七星连珠生态楼宇”与“四合院活化”，构建了“古都文脉演绎场+社交目的地+城市自在生活圈”的多元场景。

商业部分，大吉巷约8万平方米体量中餐饮占比过半，其中引入品牌150+，首店及定制店占比超50%，成为西城区新的消费活力中心。

值得一提的是，大吉巷所打造的1.2万平方米城市森林空间，其立体式场景设计即可联动户外品牌，又可关联宠物友好，在此生态基底之上，大吉巷进一步融入院落式空间特色，也成为了品牌创意放大器，重新定义第三空间。

6月大吉巷正式开业，这个承载宣南文化积淀的城市更新项目，在开业第一天就吸引了20万客流，成为社交媒体上的热门打卡点。截至目前，项目接待客流超500万人次，各媒体平台争相传播，两度登上中央电视台《新闻联播》。

从商品房开发到城市更新的全赛道覆盖，从产品创新到文化传承的多维度突破，中海北京的“好房子”实践，本质上是对“长期主义”的坚守。

正是这种对产品主义极致追求、城市责任深度践行、服务价值持续生长的坚持，让中海在波动市场起伏下，做到了稳中有进，连续7年冠冕。这种不断根源就在于这种不断自我迭代，宛如一艘永不停息的忒修斯之船，表面不见波澜，底层逻辑却早已经与时俱进，不断向前。